万达百度腾讯合伙砸50亿玩电商

　　8月29日，万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资成立万达电商，目标是打造全球最大的O2O（O2O是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台)电商平台。万达电商计划一期投资人民币50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。

　　此前，万达掌门人王健林发布万达集团半年报告时称：“万达电商要在一两年左右，让大家一说万达电商，就立刻联想到真正的O2O。”此次联手互联网两大巨头，也让业界看到万达的野心。但是有评论担忧，阿里巴巴和京东已牢牢控制电商前两名，留给万达电商的空间还有多少？

　　豪赌：与马云对赌一亿

　　2012年12月，在CCTV中国经济年度人物颁奖的现场，万达集团董事长王健林与阿里巴巴董事会主席马云共同设了一个高达一亿元的赌局：到2020年，如果电商在中国零售市场占比超过50%，那么王健林将输给马云一亿元，否则马云输给王健林一亿元。现在来看，当时的“对赌”将演变为一场两家企业间的“对战”。

　　易观最新《中国网上零售市场季度监测报告2014年第2季度》数据显示，2014年第二季度，中国网上零售市场规模达6511.72亿元。在B2B（B2B是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务）份额方面，阿里巴巴、慧聪网、中国制造网排前三，其中阿里占比44.8%。B2C（中文简称为“商对客”，也就是通常说的商业零售）市场份额方面，天猫、京东、苏宁易购分别占比52.4%、18.7％、3.5%；而手机购物交易份额的比例方面，手机淘宝+天猫占85.1%，手机京东7.1%，手机唯品会1.6%。

　　显然，阿里旗下的电商平台仍占绝对统治地位。数据显示，阿里巴巴电商平台2014财年共完成的商品成交总额约1.68万亿元，今年第一季度，阿里巴巴平台上商品成交额再次实现大幅增长，同比增长46.3%，达到4300亿元。京东商城2013年全年的总交易额为1255亿元。

　　有业内分析称，目前电商领域里阿里和京东稳坐头两名，其他电商相距甚远，即使万达与腾讯百度合作进入电商领域，也必须走出差异化道路，方能站稳脚跟，不过之前的万达、百度和腾讯在电商道路上走的并不是很顺利，所以还有待市场检验。

　　模式：将建大会员体系

　　据悉，万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wi－Fi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系，探索创新性互联网金融产品；建立国内最大的通用积分联盟及平台；同时，万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合，共同打造线上线下一体化的用户体验。

　　据接近万达的相关人士介绍，王健林的O2O核心是大会员体系。会员在卡内充值，消费时手机扫描就可以扣款，省去了刷卡流程。会员通过消费换得的积分，可以在万达全国的酒店、商场、度假区折算使用，并以此获取消费行为大数据。而庞大的会员体量也能转化成广告价值，为万达增加新的盈利点。

　　万达电商首席执行官董策表示：“万达电商今年将在全国开业的107个万达广场开通电商服务，2015年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务，实现对万达消费终端的全面覆盖；今年试运行期间，万达电商会员将超过4000万，明年将超过1亿。”

　　百度内部人士还向羊城晚报记者透露，三方合作后，百度将以百度地图（LBS）和百度糯米（团购）作为本地生活O2O双入口和平台。

　　未来：5年计划投入200亿

　　王健林在签约仪式上说，万达电子商务公司今年试行，明年正式上线。50亿元的投资仅仅是第一期投入，计划5年投入200亿元。

　　羊城晚报记者了解到，之前凡客诚品前后共进行了7轮融资，总计5.22亿美元，折合人民币至少在32亿元以上，而如今，凡客连续几年亏损，在收回成本的边缘上挣扎。前后6轮融资的京东，共28.45亿美元，折合人民币超过176亿元，而目前虽然上市了却未盈利。而腾讯把旗下拍拍、易迅都转给了京东。

　　港澳资讯董事长兼CEO唐骏在接受羊城晚报记者采访时认为，宣布砸50亿的王健林很可能只是初步的“试水”，试探下电商行业的水有多深。到最后并不一定会砸这么多，可能5个亿都不一定会出到。依照房地产的融资收钱的模式，与“烧钱”的互联网电商截然不同。万达应该先想好了怎么做，为什么要做电商，而线下人流资源是万达进军电商的最大优势。

　　有评论则认为，目前国内电商市场已经接近饱和，有阿里巴巴和京东两大电商压阵，各家座次也很明显，消费者也形成了一定购买习惯，留给万达电商市场空间可能不大，而市场检验的时间也不多了，若还没起色很快会被抛弃。

　　“三富”对抗阿里胜算几何？

　　据新华社电 6月27日，万达集团董事长王健林之子王思聪发了一条这样的微博：“京东真是绝了，200块钱的电脑桌我6月19号付了款，预计1－2天送达，居然现在还告诉我在物流中，打电话过去也不给解释，真是店大欺客。”

　　这一微博引发疯狂转发和评论，王思聪居然会在京东上购买价值仅200元的电脑桌，引发网民吐槽。但也有网友调侃称，京东欺负万达公子，即将被万达收购。更有细心的网友觉得，万达也要做电商了，王思聪只是打了个“前战”。

　　8月29日，由一张电脑桌引发的悬念终于尘埃落定，“万达电商”在深圳出生，虽然新公司的名字仍未公布，但分析人士认为，随着三个前首富组建的电商成立，未来行业的激烈竞争不可避免。

　　筹码：线上线下资源丰富

　　据万达官方资料显示，目前万达在全国建立了94座万达广场和60家高档酒店，1247块电影屏幕及89家量贩KTV以及84家百货店。2014年上半年，万达广场的总客流达到7.2亿人次。

　　易观智库分析师林文斌分析，万达产业各个板块之间缺乏有效的资源与服务的互联互通方式。通过电商平台，可以将万达所积累的实体商业资源、商家资源、用户资源进行整合。

　　林文斌说，通过与腾讯、百度的合作，引入QQ、微信、百度搜索平台的线上用户和流量，可解决线下用户局限和地域限制问题。百度和腾讯虽然线上流量丰富，但流量对生活服务领域的转化率低，而且与合作商家的关系缺乏有力的保障。三方合作能否成功，取决于线下实体商业资源和线上流量资源能否有效整合。

　　迷局：或会遭遇阿里阻击

　　即使万达瞄准O2O，貌似没有与阿里巴巴起正面冲突，但是从今年3月与银泰达成的战略合作中不难看出，阿里巴巴在O2O上也谋划已久，此次的合作将阿里巴巴与银泰的会员体系、支付体系全面打通，商品体系对接，经过半年的发展，收效甚微。

　　而反观万达电商，合作者之一腾讯微信也曾涉足O2O，尝试选择尚品折扣进行合作，而另一位小伙伴百度在这方面则显得更有底气，旗下的团购网站糯米网已经发展得相对成熟。团购是O2O模式比较突出的一个形式，有消息人士称，未来百度糯米将和万达以体验业态为核心的商业地产模式进行结合，加强院线、KTV、餐饮等方面的团购合作。

　　中投顾问高级研究员薛胜文表示，万达、百度和腾讯的合作，为国内电商格局的改变增加了一份可能性。三家拥有丰富的线上线下资源，对于发展O2O新电商是有利的，不过阿里巴巴在电商领域占据绝对优势，体量和各方面资源也比较丰富，万达等新成立的电商未来各种营销或都会遭遇阿里巴巴的阻击。

　　薛胜文还表示，不容置疑的是国内电商行业将随着新进入者的加入而竞争更加激烈。主要是因为万达、百度和腾讯三者成立的新公司资源丰富，其他电商势必会感受到威胁。