互联网金融从来不是“草根”

　　最近，跟德勤管理咨询金融服务部合伙人刘峰聊起互联网金融的话题。他说：“互联网金融从来都不是草根。”这观点，让笔者颇为认同。

　　所谓“草根”，指的是同主流、精英文化或精英阶层相对应的弱势阶层。被冠以“草根”二字的互联网金融，是否就是金融圈里的弱势阶层？

　　有人拿互联网金融跟传统金融机构作比较，认为互联网金融企业是外行。其实不然，看看互联网金融背后的管理团队，其中不乏传统金融出身的专业人才。例如，阿里巴巴集团副总裁胡晓明，作为阿里金融主要高管，他在加盟阿里之前曾任职中国建设银行和中国光大银行等金融机构，在公司及个人金融业务、微小企业融资、网络信用体系等业务方面拥有丰富的经验。除此以外，互联网金融管理团队里还有玩转互联网多年的技术精英，再加上嗅觉敏锐的幕后资本PE/VC（私募和风投）。在刘峰看来，那是一个十分豪华的阵容。与传统金融机构比专业水平，BAT（百度、阿里、腾讯）或是很多P2P、众筹公司的金融团队一点都不逊色。

　　再说市场。互联网金融面向的客户是草根吗？从初衷来看，或许是。阿里当初推出余额宝，就是冲着支付宝里沉淀的余额资金去的，这部分资金的拥有者大多是喜爱网购的 “80后”、“90后”。但余额宝基金规模迅速膨胀到4000亿元，客户群早已不仅是草根了，也包括很多中产阶级，甚至连很多银行内部人士也都买余额宝了。所谓的余额理财也早已不“纯粹”了，笔者身边的很多朋友是专门把资金搬入支付宝，十几万元乃至几十万元地购买余额宝。就连德勤的这位合伙人也自称是余额宝的粉丝。

　　所谓互联网金融的草根性，也就只剩下“低门槛”了。马云不止一次在公开场合自称 “草根”，在笔者看来，那是一种策略，放下身段，来为自己吆喝赚粉丝。话说，这收到的效果还真是挺不错，余额宝基金规模日长夜大，超出了很多人的预期。不过，笔者觉得，“低门槛”只是一时，今后随着互联网金融市场游戏规则的完善、监管的完善，以及互联网金融本身风险控制的完善、服务水平的提升，门槛可能也会被逐渐抬高。

　　互联网金融并非草根，它带来的只是一种非传统的金融创新理念。这种理念会改变金融市场格局，却并非一定是传统金融机构与互联网金融机构的市场之争。互联网金融或许还会创新不断，但传统金融机构也一定会逐渐转型。用德勤最新发布的关于“互联网金融”研究报告中的一句话作为总结：未来市场，只有那些缺乏创新基因的金融机构才会被淘汰出局。