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工行票据营业部十三载奋发图强铸就辉煌业绩

记工行票据营业部成立十三周年
2013年11月08日 10:47    来源: 中国经济网    

  中国经济网北京11月8日讯 明日,中国工商银行票据营业部即将迎来成立十三周年的纪念日。作为中国首家票据专营机构,该部的成立开创了商业银行票据业务经营的新模式,推动了票据业务的专业化、精细化和规范化发展。十三年来,在千帆竞发、百舸争流的票据市场中,该部披荆斩棘,充分发挥“专营、专业、专家”的优势,坚定不移地把创新驱动、转型发展的经营之路不断延伸,以打造“票据资产质量最优、核心竞争能力最强、行业最受尊重的交易做市商和资产服务商”为目标,持续巩固在中国票据市场的标杆地位。

  十三年的辛苦耕耘收获累累硕果,十三年的潜心经营铸就傲人业绩。十三年来,该部交易量逐年快速增长,从2001年的1124亿元发展到2012年的10447亿元,年复合增长率达23%,累计实现票据交易量近10万亿元。今年前三季度,该部交易量再创新高,达到13063亿元,同比增加71.83%。在实现交易量快速增长的同时,该部的经营效益也实现了稳步提升。从2001年创利1亿元开始,逐步增长到2012年的17.63亿元,累计创利超过115亿元。

  网络布局,实现总分部一体化营销管理

  2002年起,该部先后在全国主要的区域票据中心设立了沈阳、广州、西安、重庆、天津、郑州、北京和上海分部等八家分部,搭建了以总部为“龙头”、分部为分支的全国票据业务经营网络,立足上海,辐射全国,实现了总分部一体化、网络化经营运作。并通过运用科学合理的绩效导向,引导八家分部实现共同的经营目标,积极打造分部利润分中心,营造“抢着干、跑着干、比着干”的良好经营氛围,形成“雁阵”式发展格局。

  该部不断加强市场开拓,积极发展客户,交易客户逐年递增,近三年交易客户数分别达到309户、453户和929户,年复合增长率达73%。交易客户涵盖了国有商业银行、股份制商业银行、政策性银行、地方性商业银行和农村信用社以及部分中小企业等,既有总行级机构也有地方分支机构,还有财务公司、证券公司等票据市场参与者,形成了多类别、多层面、多领域的稳定客户群,有效树立了“工银票据”的品牌形象,成为国内票据市场上最具特色、最有影响、最富竞争力的票据专营机构。

  引领发展,巩固中国票据市场领航地位

  十三年来,该部逐步建立起以总部为管理核心和后台支撑中心,以分部为区域营销中心和前台操作中心的票据业务经营管理体制。该部扁平化的机构、集中化的控制、精细化的管理、集约化的运营、信息化的支撑,逐渐形成专业化垂直经营的核心优势,这种专营模式得到同业的广泛认同。该部牵头制订的各类制度标准,有不少已成为票据行业的操作标准,成为票据专营机构自律约束、共同遵守的业务办理依据。

  2002年,该部在上海地区牵头建立了上海市票据业务联席会议制度;2008年,倡议并发起了长三角地区票据业务联席会议制度,成员单位统一签订了《商业汇票转贴现交易合同统一文本》和《票据承付公约》;2010年,与全国性商业银行总行票据业务经营(管理)机构,共同发起了商业银行票据业务联席会议,承办中国银行业协会票据业务专题座谈会,牵头制定银行业票据业务规范,促进了票据市场产品创新。作为三个联席会议的秘书长单位,该部充分发挥市场引领作用,推动联席会议的召开,不断提升业界形象与地位。2003年,该部推出了我国金融业首个票据价格指数——“工银票据价格指数”,每周在工商银行官方网站等媒体发布指数情况,在“中国票据”网上推出以SHIBOR为基准的票据交易报价制度。2009年,该部正式发布了首期“长三角票据贴现价格指数”,建立反映长三角票据市场价格动态演变的“风向标”。

  稳健经营,保障业务又好又快发展

  该部在加强票据市场开拓的同时密切关注市场动态,严格落实风险管理各项措施,确保票据业务稳健发展。2002年底,该部引入国际上先进的ISO9001:2000 质量管理体系,2003年总分部相继高质量地通过国际质量体系权威认证机构——英国标准协会(BSI)审核认证,成为我国首家通过国际质量管理体系认证的银行专营机构,并至今连续十一年顺利通过了BSI的年度后续审核。业务办理的过程中,始终遵循“制度先行于业务,程序先行于操作”的理念,打造了具有票据专营机构特色的内控合规体系。

  该部建立了全面风险管理架构,成立了风险管理委员会,下设信用、市场、操作、声誉风险管理委员会,各分部建立分部风险内控委员会,按照总行统一风险管理的要求,健全了全面风险监测指标体系。该部认真研判票据业务面临的风险形势及防控措施,充分发挥风险管理委员会作用,及时确立风险偏好及风险管理策略,通过实施《全面风险管理办法》、《买入标准实施细则》和信用风险限额管理规定,强化了票据业务风险提示与防控指导。并从承兑行、交易对手、行业投向和地区分布等多角度对买入业务结构、资产分类、信用分布及贴现、域外转贴现等重点业务进行风险分析,增强了风险管理的实效。该部健全的风险内控体系在保障业务稳健经营的同时,连续十三年创造了假票收进率、不良资产率、资金损失率和经济发案率为零的风险管理纪录,为票据市场的稳健运行做出了积极的贡献。

  创新发展,夯实未来持续发展软实力

  该部始终以创新作为转变发展方式的关键,紧扣“创意、创新、价值创造”链条,设计研发具有市场适应性和竞争力的票据产品,着力提升产品创新水平和实效,在票据贴现、转贴现、买入返售等传统业务产品的基础上,已逐步推出“票赢家”综合服务、非结算用途存放同业、票据理财、票据资产受托管理、低风险承兑、银行承兑汇票转贴现承诺及票据资产托管等多项产品,努力打造“人无我有、人有我优”的票据服务产品体系。同时,该部致力于贴近和满足客户需求,不断创新服务理念,积极构建“总部为分部服务、后台为前台服务、全员为客户服务”的三维服务格局,有效提升发展软实力和核心竞争力。

  面对未来,该部将进一步发挥体制机制优势,加快发展和跨越,依托创新发展,推进经营转型,积极把握扩盈增效的主线,持续推进总分部协调发展。通过转变发展理念,实现由总分部一体化经营向集团内“战略统一、运作高效、管控有力、服务协同”的发展理念转变,积极与系统内分行、总行相关业务条线的合作共赢;通过转变运作方式,加快由票据资产持有向票据交易运作、票据资产管理和票据资产服务转变,积极发展低资本消耗和无资本占用业务,实现资本集约式盈利可持续增长;通过转变经营结构,加大产品创新力度,实现我部由单一式产品结构,向业务品种多元、收入来源多元、区域发展协调的经营结构转变;通过转变盈利模式,促进盈利模式由“持票生息”向“持票生息、交易获利、中间业务”协调发展转变,真正实现未来的可持续发展。

  


(责任编辑: 毛宇舟 )

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