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招商地产总经理:公司股价理性回归已合理
 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2008年03月21日 12:02
    3月17日,招商地产停牌,增发80亿的提案得到股东大会高票通过,董事总经理林少斌表示,对增发有信心。

    3月14日下午3点,在蛇口新时代广场10层办公室里,林少斌接受了本报记者的专访,对招商地产的增发形势以及未来业绩作出回应。

    增发80亿的道理

    《21世纪》:现在谈再融资色变,尤其是“平安事件”出来以后,您觉得目前再融资最大的困难在哪里?是在管理层还是投资者?

    林少斌:最关键的还是投资者的支持。我们要做好和投资者之间的沟通,对于有利于公司业务发展的事情,投资者一定会支持的。

    招商地产在市场上融资金额并不多,从历次融资看,大股东参与的比例一直很高。除去大股东参与的部分,公司上市以来在市场上的融资额才22亿,而公司累计分红总额达到7.28亿,给予了股东良好的回报。在投资者、公众和监管层中一直保持着良好的形象,我们是一间讲诚信、务实的公司。

    从招商局集团整个来看,招商局现在三大核心产业,我们算是其中之一,2006年招商局净利润是56亿元,2007年逾百亿元,而招商地产2006年占招商局集团净利润的4%,2007年占6%。从这个数来说,从4到6我们好像是增加了,但是在三大支柱里,很惭愧,我们所占比例太小。我们希望取得良好的业绩,真正成为支柱产业。

    2006年发行15.1亿可转债,规模不大,主要是与当时公司的项目储备规模和分布情况相适应。去年,公司向大股东定向发行23亿,通过此项融资举措,大股东实现了对公司持股比例的提高,持股比例从股改后的38%上升到50.8%,同时优质投资型物业和土地的注入为公司做大做强夯实了基础。目前,公司启动80亿再融资,募集资金一部分购买大股东的优质土地,另一部分投入公司的部分自有项目,符合公司一贯稳步发展的风格。

    《21世纪》:增发以后,招商地产的资产变化怎么样?

    林少斌:我们以2007年的业绩模拟了一张资产负债表,如果这80亿能够增发成功,总资产净资产的规模将从250多亿增加到300多亿;净资产从90亿增加到170亿;同时,负债率也大幅下降。应该说这次增发之后财务状况会更加稳健,债务融资的空间和未来发展扩张的能力能够得到进一步提升。

    2008年预计回款100亿

    《21世纪》:招商地产已经公告2007年业绩,去年招商地产业绩较好,净利润增长83.38%。今年是否能够维持这种增长速度?

    林少斌:2008年我们会有不错的增长。2007年新增项目有14个,新增土地储备447万平方米,主要集中在珠三角、长三角和环渤海等经济发达地区的城市,土地成本都比较低,其中低容积率房屋用地面积为100多万平方米,利润率还是会保持一定的水平。

    2008年,预计19个项目销售超过75万平方米,预计回款100亿元。

    《21世纪》:去年,深圳区域对公司的贡献大约在36%左右的利润,是贡献较大的区域,除此之外就是上海。去年土地储备最大是珠三角区域,今年的结算区域主要集中在哪些位置?珠三角区域的降价情况令人担忧,会不会影响2008年的利润?

    林少斌:珠三角受调控影响较大,但现在市场需求还是很大,对于开发商来说,关键还是看定价。我们的定价策略是给买房者留有余地。

    《21世纪》:地产公司都希望能够在这个时候加快销售速度,加快资金的回笼,这样会不会影响利润的增长?

    林少斌:如果定价调低,则利润肯定是少了,但是要考虑到税收等诸多因素的影响。虽然很多项目没有在市场最好的时候卖出去得到最高的利润,但是我们目前的售价跟去年、前年拿地时所估计的比,已经是大幅度增长了。

    《21世纪》:珠三角这块的利润怎么样?

    林少斌:2008年珠三角主要是广州和深圳的项目结算,珠海和佛山2009年才结算,长三角三个城市都有结算,北京、天津今年也有结算面积。我自己认为深圳兰溪谷和曦城都是价位比较高的项目,所以利润贡献会比较大,到2009年,可能外地的贡献会较大。

    低潮买地策略

    《21世纪》:目前公司已有土地储备为900万平方米,今年计划会增加投入多少?目前土地市场疲软,公司会不会利用这个时机加速储备?

    林少斌:去年我们投入60亿增加土地储备,我们今年的目标是在市场价格合适时买到更多的地。

    最近我们在谈一些大项目,政府把预期地价也都降下来。相对现在一年的开发量来说,我们的储备量是比较从容的,我们一年开发量或者不算多,但把项目做精做好,则会有比较高的毛利率。

    今年我们有信心增加土地储备,因为低潮的时候是增加土地储备的好时机,一定是低潮买地高潮卖楼最好。但不可能完全做到,低潮也得卖楼,高潮也会买地。

    《21世纪》:今年招商地产的资金情况怎么样?需要大股东的继续支持么?

    林少斌:今年我们的资金比较充裕,总投入大约是100亿元,再融资的80亿中26亿用于增加蛇口的土地储备,其他的50多个亿都是有投向的,销售回款可以继续用于土地储备和部分项目的开发投入。

    大股东也会根据资金的需求,给予支持,但是我们的想法主要还是通过销售回款、市场融资、银行贷款,甚至是外资银行的贷款来解决我们的资金需求。最近因为外资贷款的利息比较低,并且人民币是升值的,所以我们倾向于直接的银行贷款,增加美元贷款。我们目前跟银行拿的信用额度是200亿元,其实够用,并且付正常的利息。

    《21世纪》:大股东在土地方面的支持是怎么样的情况?

    林少斌:大股东的土地主要在蛇口这个区域内,蛇口一年的市场消化量是有限的,因此,注入时机和数量都跟开发节奏要匹配。如果一次性过多注入,造成开发时间过长,不但要占用公司大量的资金,还会有闲置的风险,所以我们不会一次性购入过多的土地。这次增发80亿中26亿是购买大股东的土地,加上去年的23亿,两年之内就50亿,已经足够规模了。

    招商局集团也在形成带动地产发展的产业链方式。招商局有大量的码头、仓储,在蛇口早期的一些码头、仓储用地,已经获得深圳市政府的支持,可以根据规划逐步作为商业开发,空间很大;在其他城市,随着整个城市的产业升级或者是经济社会的发展,同样有类似的机会。

    《21世纪》:年内会继续资产注入么?

    林少斌:不可能,80亿再融资如果在年内完成,然后最快2009年才能够再考虑融资。

    《21世纪》:是否考虑其他融资方式?

    林少斌:再融资包括股权融资和债务融资,企业债也算再融资,但只能够一年一次。

    我们正在研究融资创新。比如去年,以租赁物业的现金流作为担保的10亿元信托,是我们做的一个低成本的融资产品,融资成本低于银行贷款利息。这种融资产品的审批程序相对比较简单。我们会结合公司的特点,拓宽公司的融资渠道。

    基本面并没有受伤

    《21世纪》:现在地产股的调整不止是腰斩了。整个行业在宏观调控之下是不是基本面出现了问题,是暂时的还是持续性的问题?

    林少斌:我觉得基本面很好。从上市公司的业绩、土地储备、土地成本,以及未来的发展来看,我们比较关注的大型企业基本面都不错。

    但股价还要看市场的心态。比如我们去年业绩增长超过80%,今年也能够保持很好的增长,但是市场市盈率最高时有60倍,将十年后的增长预期都体现在股价上,这是非理性的。去年那一轮疯涨是市场不健康的表现,有泡沫。香港的股市长期在12倍-18倍PE之间徘徊。

    现在是一种理性的回归。现在我们公司股价市盈率是二十七八倍,我认为是合理的。
来源: 21世纪经济报道  
 
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