昨天,阿里巴巴宣布成立阿里体育集团,正式全面布局体育产业。阿里在公告中表示,健康和快乐是阿里巴巴集团为未来布局的两大战略方向,而体育产业是这两大方向的“黄金交叉点”,阿里体育旨在升级体育产业诸个环节,让更多消费者方便快捷地享受到优质的体育运动服务。
>>事件
阿里体育集团成立
新成立的阿里体育集团由阿里巴巴集团控股,新浪和云锋基金共同出资。原SMG副总裁张大钟将出任阿里体育CEO,阿里巴巴集团CEO张勇将担任阿里体育董事长。
继2014年入股恒大足球,以及联手皇马、拜仁、NBA球星科比推出一系列合作以来,阿里在体育领域多次出手。
对于此次成立阿里体育集团,阿里巴巴集团CEO张勇说,互联网当前已经成为新经济基础设施,阿里体育集团不仅是为体育产业提供一个互联网的入口,还希望能以阿里的数字经济生态帮助整个体育产业升级,“为这个行业带来新价值,让消费者、运动者、体育迷得到更好的服务”。
至于体育集团如何运作,阿里方面称,合作各方将整合电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐、智能设备、云计算大数据和金融等平台,融合形成一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的产业生态,以专业的体育产业团队,探索互联网化消费者参与模式,联动产业上下游创新,促进全行业的升级。
阿里体育集团CEO张大钟曾创办中国最早的体育专业频道上海有线体育频道。他表示,最快在今年底,用户就能看到阿里体育具体的产品和服务。
>>延伸
资本大鳄抢滩体育产业
阿里健康和快乐战略布局的背后,是资本大鳄对体育产业的虎视眈眈。除腾讯和阿里外,万达在入股西甲劲旅马德里竞技、全资收购瑞士盈方体育集团之后,近日再度出手以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权;乐视体育在过去的两年里,收揽各项体育赛事IP,其手中现在拥有200多项10000多场赛事的内容版权。
海通证券数据显示,美国体育产业年产值4410亿美元,约占GDP的3%,相比之下中国目前体育产业年产值3136亿元,仅占GDP的0.6%。一方面,我国体育产业仍处于初级阶段,另一方面,我国居民消费正在逐渐从基本消费、功能消费过渡至健康消费、体验消费,资本大鳄的抢滩登陆,无疑看中的还是即将步入发展快车道的体育产业。
随着互联网企业向体育市场涉足深度的加强,互联网+体育市场将有更加丰富的模式产生,在线体育市场生态的构建意识初步实现则是阿里布局体育产业的另一个必然。
>>分析
平台仍是阿里最大优势
互联网资深评论人刘兴亮认为,阿里体育集团的成立,标志着互联网新经济巨头开始全面布局体育产业,将为体育产业的跨越式发展注入全新的动力。
易观智库分析认为,体育市场不再仅是传统巨头企业的战场,以阿里、乐视等为代表的互联网企业参与其中,围绕体育产业不断有新的互联网化融合发展布局,开启了各个环节互联网士的模式,未来,对体育用户价值的不断深挖,将促使互联网+体育市场不断迎来新的发展机遇。
阿里零售平台拥有年活跃买家3.67亿和入驻运动品牌近千个,2014年在阿里零售平台上成交的体育运动类商品高达765亿元,票务销售近亿元。
皇马、拜仁等欧洲顶级豪门相继与阿里旗下电商平台展开合作,通过电商平台销售球衣等相关产品,阿里已经为皇马和拜仁带来了真金白银。分析人士认为,平台优势将是阿里布局体育产业的最大砝码。
■巨头抢滩体育产业大事记
腾讯
2015年7月1日起,腾讯正式成为NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴,签约周期为5年,腾讯为此斥资5亿美元。
苏宁
2014年6月11日,苏宁与巴塞罗那足球俱乐部达成合作。双方将携手助力中国全民运动等一系列合作计划,开启全民运动新时代。
2015年3月3日,苏宁正式签约成为江苏国信舜天足球俱乐部2015年的主赞助商,旗下电商平台苏宁易购拿下江苏国信舜天球衣胸前广告。
2015年8月5日,PPTV聚力宣布正式获得2015—2020年西甲联赛中国地区独家全媒体版权。这一签约也标志着苏宁在内容层面正式切入体育产业。
乐视
2015年7月,乐视网携手乐视体育战略投资北京益动思博网络科技有限公司,布局社群O2O及运动健康领域。
万达
2015年1月,万达4500万欧元收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%的股份。
2015年2月,万达宣布以10.5亿欧元收购瑞士盈方体育传媒集团,并拥有其68.2%的股份。盈方体育是一个在国际体坛拥有话语权的资源型企业,拥有多项国际赛事的市场及媒体版权。
2015年5月,万达完成对乐视体育的A轮领投。
2015年9月,万达以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权。
京华时报记者施志军综合新华社报道