行长认为，应当从整个的全面资产管理和全面风险管理，来谋划不良资产的化解。要从管理的体制、新授信的准入、贷后的管理、客户管理的维护、押品的处置和管理以及不良资产的签收、退出、核销等各个环节来统筹考虑，来进行不良资产的化解。
8月28日傍晚，中国银行在京港两地同步发布了2015年的中期业绩。虽然从上半年盈利水平来看，中行以实现股东应享税后利润907.46亿元、同比增长1.14%，暂居已披露中报的大型银行业绩之首，但依然难掩盈利增速迅速下滑的大势。同时，上半年1.41%的不良率，虽好于整个银行业不良率1.5%的水平，但也仅差一步之遥。
发布会上，中行高管对上半年经营业绩情况进行了详解，并就下半年形势以及投资者关心的问题回答了媒体提问。
盈利增长锐减
转型压力加大
从中报数据看，净息差收窄、手续费收入下降是上半年盈利增长下降的重要原因。
中行行长陈四清分析称，上半年，境内外市场利率均呈下行态势，使中行的净息差面临较大压力，集团净息差2.18%，较去年同期下降了7个基点。与此同时，国内经济也继续下行，进出口疲弱，加上为支持实体经济，中行主动降低对小微企业的利率，持续减免各类服务项目收费，非利息收入同比下降3.5%至755亿元。
面对不利形势，中行副行长张金良介绍，上半年中行加快业务转型，大力拓展理财、代销基金和代理保险业务，代理业务手续费收入增长33%，银行卡业务收入增长19%.同时，多元化业务发展迅速，对非利息收入贡献较大。“上半年非利息收入占比31.6%，在大银行当中仍处于较高水平。”
“下半年机遇仍然很多，尤其要抓住近期人民币汇率改革的难得机会，发挥中行外汇方面的专业化优势，大力发展金融市场，积极开拓离岸人民币等中间业务。同时，加大资产管理业务的发展，大力拓展证券、基金、保险、理财、信托、托管等大资管业务，使它们成为我们中间业务收入的重大来源。”
不过，张金良同时表示，“下半年随着利率市场化进程的进一步加快和存贷款利率的重新定价，中行的净息差预计还要承受比较大的压力。为此，中行将加强主动资产负债管理，尤其是要加强利率风险管理的能力，向资产负债管理要效益。”
首先，在负债端，要坚持客户存款的核心地位、基础地位不动摇，通过产品创新和服务提升，努力拓展低成本资金的来源，提高核心负债的占比。同时，加强存款的定价管理，严格控制资金成本。加强主动负债管理，积极利用大额存单，发行债券等市场化的融资工具，实现融资渠道的多样化。
其次，在资金运营端，要大力优化资产结构，提升资产的平均收益率水平，根据盘活存量、用好增量的原则，优化信贷结构，积极推进信贷资产的证券化，盘活存量信贷。新增的信贷资源向符合国家战略的重点行业和重点领域倾斜。同时，加快发展个人信贷，提高个人金融业务占比，还要加大本外币债券的投资力度。
此外，要进一步加强司库体系建设，顺应利率市场化的要求，完善内部资金转移定价机制，使内部资金价格更加市场化，以引导各个业务条线和各个分支机构对存贷款进行合理定价。同时，发挥中行优势，积极建设海外资金池，打通境内外本外币资金市场，提高全球资金配置的能力，提升集团整体收益水平。
融入“一带一路”
海外业务贡献度提升
值得一提的是，在上半年严峻的经营形势下，海外业务的拓展，为中行盈利增长做出了重要贡献，成为上半年经营业绩的一个亮点。
“我们积极把握人民币国际化和中国企业"走出去"的市场机遇，继续加快国际化业务发展。”陈四清介绍，上半年，中行海外资产总额7959.82亿美元，比上年末增长6.83%，海外机构实现税前利润46.52亿美元，同比增长5.46%，占集团资产总额和税前利润的比重分别为27.53%和22.91%，领先主要同业。
特别是，投资银行、基金、保险、投资、租赁等多元化业务快速发展，中银保险成功完成收购中航三星人寿，多元化业务税前利润同比增长41.64%，成为集团利润增长的重要推进器。
与此同时，中行不断提升跨境服务水平，进一步巩固了国际结算等传统业务优势。上半年，集团国际结算量1.96万亿美元，跨境人民币结算量2.63万亿元，跨境人民币清算量148万亿元，继续保持全球领先。
“2015年"一带一路"的业务授信金额将达到200亿元，未来三年要达到1000亿元，我们就是按照这样的一个战略来推进的。”在回答媒体关于未来中行海外战略布局问题时，陈四清称，“中国银行的国际化战略，和我们打造"一带一路"金融大动脉的定位是完全相通的。”
他透露，上半年中行在沿线“一带一路”国家的分支机构达到了16家，年底有望达到20家。按照这个速度推进，今年实现了“一带一路”沿线国家的机构覆盖率达到50%以上，是完全可以做到的。中行计划用几年的努力，到2016年达到80家。
数据显示，截至6月末，中行境外机构对“一带一路”沿线国家投放贷款50亿美元，同时境内机构也通过出口信贷和并购贷款等结构化融资的方式，提供美元贷款，境内外机构对沿线国家新开立保函达到了35.5亿美元。
为了满足“一带一路”建设大量项目的融资和多元化的金融服务，中行下半年将继续加快在全球的网络布局，通过跨时区、跨国家、跨币种的维度，实现7×24小时的服务，同时为创新服务模式，加大对重点项目的支持。
“我们特别提出把香港建成海外业务的桥头堡，把海外机构的业务发展跟"一带一路"的发展结合起来，从而促使海外机构的业务有一个长足的发展。”陈四清说。
不良持续抬升
资产质量仍是最大挑战
“当前银行面对的金融环境有很多挑战，最大的挑战就是资产质量。”陈四清坦言：“相对于整个银行业1.5%的不良资产率，中行不良率稍低一点，但是我们仍然感觉到很大的压力，上半年花了大量的精力来解决资产质量问题。”
据陈四清介绍，上半年中行主动压退的潜在不良约516亿元。“下半年我们继续加大力度管控好资产质量。”他将具体措施概括为四句话：即统筹谋划、分类管控、三化并举、多策并举。
陈四清认为，应当从整个银行的全面资产管理和全面风险管理，来谋划不良资产的化解。要从管理的体制、新授信的准入、贷后的管理、客户管理的维护、押品的处置和管理以及不良资产的签收、退出、核销等各个环节来统筹考虑，来进行不良资产的化解。
他分析，目前不良资产重点在表内、在境内、在制造业和批发零售业、在东部地区，“围绕这四个重点，我们要有一些分类管控的手段。”而针对不良资产的布局和潜在不良资产的分布状况，中行将推行集约化、专业化、市场化相结合的策略，多策并举来化解不良资产，保证资产的安全。
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