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长虹跨界物业百货医疗产业谋弯道超车

2015年08月03日 07:02    来源: 中国经济网——《证券日报》     贾 丽

  日前市场传闻的“长虹正稳步推进国企改革,围绕智能战略产业转型”已经取得了重要的进展。近日,长虹宣布,中国首个智慧社区下智慧家庭新模式正式落地,为“产业转型”揭开神秘面纱。

  长虹公司董事长赵勇表示:“智慧社区下的智慧家庭,是长虹智能战略落地的重要一步,将跨界对物业、百货、医疗等多个产业服务进行整合,长虹将成为中国最大智慧社区服务提供商。”

  当下,智慧家庭成为新的热点,家电、互联网、地产三大佬齐抢食这个未来规模或达万亿元的市场。跨界融合成为大势所趋,未来上述三大产业之间的合作将越发频繁。

  智慧家庭从概念走向落地

  近年来,智慧家庭成为家电企业和互联网巨头布局的热门领域,互联网巨头公司积极打造“客厅经济”。

  7月28日,四川长虹发布了基于智慧物业平台的1+N“智慧社区下的智慧家庭”的整体应用解决方案。据了解,该方案是中国首个完全开放协同“智慧社区下智慧家庭”服务模式的落地方案。

  然而仅从业内来看,智慧家庭现在似乎较为缥缈,更多的是概念。长虹相关负责人表示,长虹智慧家庭已经可以落地,包括很多领域,其中智慧医疗就是长虹利用物联网、传感器、大数据、云计算等设备和技术搭建起的一套智慧健康服务系统——妥妥医,通过整合优质医疗资源,为每个家庭提供个性化健康医疗服务和数据应用服务。

  上述人士表示,目前长虹已经开始与服务商进行合作甚至签约,并已有成功案例。“智慧物业是长虹通过物联网+的智能终端设备链接,聚合大量的社区服务和快速响应体系。目前,智慧物业签约社区已超过1000个,业务覆盖地区几乎遍布全国。”

  目前,长虹与上海云点投资、天天快递、集美嘉铭物业、地市中心医院等首批第三方社会服务商达成战略合作,实现长虹公司基于互联网,面向物联网的运营体系和商业模式的转型。

  实际上,长虹很早就开始从终端制造商向互联网企业服务商转型。此前,长虹提出“三坐标”智能战略,而后正式开始互联网战略转型。去年,长虹以 CHiQ新品牌为载体进行家庭互联网智能终端的落地。如今,长虹再次祭出产业战略大棋局,欲通过智慧家庭跨界整合物业、医疗等产业服务,谋新商业模式。

  业内人士认为,看似简单的智慧社区,企业一旦在商业模式上获得成功,将会抢占市场优质资源,首先打开千亿元市场大门。

  三大佬齐抢食万亿元战略市场

  实际不仅是长虹,美的、海尔、格力、小米、乐视均曾对外讲述了多个智慧家庭的生态链故事。

  美的与小米互粉,并跨界合作,声称各自是对方的智能家庭的重要组成部分;海尔打造U+智能家居,称可跨品牌互联互通;乐视亦牵起了鸿雁电器的手,跨界布局“智能家居”。 与此同时,以万达、万科为代表的房产企业纷纷将下一落点投入到社区生活领域,智慧社区成为一个新的增长点。

  业内人士表示,智慧社区是行业巨头布局争夺的新台风口,未来该市场或将达万亿元规模,更是众家电和互联网巨头抢占的高地。与其他企业不同的是,这次长虹首次提出集互联网、物联网、家电业、房地产于一体,描绘一幅很大的蓝图,一定程度上给以智慧社区为家电同行带来全新的思考模式,但整合的难度同时也给长虹带来更大的挑战。

  长虹公司常务副总经理林茂祥表示:“长虹将改变过去的卖产品赚钱模式,提供持续的盈利服务。同时我将通过智慧社区持续吸引物业公司、家政服务、百货商超等第三方资源的加入。”


(责任编辑: 向婷 )

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