飞亚达牵手北表厂 联合打造手表产业链

　　◎每经记者 欧阳凯

　　6月6日，作为A股唯一一家钟表上市公司，飞亚达A（000026,SZ）宣布与北京手表厂有限公司（以下简称北表厂）签署框架协议，合资成立北表表业（北京）有限公司（以下简称北表表业）。其中，飞亚达投资金额拟为现金8000万元（其中5100万元作为标的公司注册资本）。

　　飞亚达董秘陆万军在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，此次合作更在于互补，通过合资掌握手表机芯等核心技术，保障自有手表品牌的机心供应，增强公司在手表产业链关键环节的布局，同时对北表厂“北京”、“双菱”等国产品牌在市场上重新做提升和改进。

　　“南北”合作互补短板

　　根据协议，北表厂同意将其钟表元器件及机心制造业务、“北京”和“双菱”品牌及与相关业务团队等资源，分立设立北表表业公司，持有北表表业公司100%的股份。在分立完成后，飞亚达拟以现金8000万元投资北表表业，出资入股后，公司占北表表业公司51%的股份，北表厂占北表表业49%的股份。

　　据了解，上世纪50到80年代，北表厂旗下的“北京牌”手表曾是中国人最熟悉的国产三大腕表品牌之一。然而，上世纪80年代的一场“石英风暴”重创了中国的国产机械制表业。90年代后期，北表厂由原来的国有企业转为民营企业。

　　钟表专家白映泽告诉《每日经济新闻》记者，如今，北表厂虽是中国制表行业内机械机心生产的“大户”，同时可以自主研发生产陀飞轮、三问等复杂腕表，但规模不大、品牌影响力，产品销售和国际化依然不及曾经辉煌时刻。

　　2014年，北表厂机芯产量突破100万只，成表约2万只，但销售总额两者相加却只有约8000万元（其中机芯约6500万元，成表约1500万元），而飞亚达表已有84万只的销量，拥有250多家网点的著名名表销售终端“亨吉利中心”，以及已接近100家网点的中档腕表销售连锁机构“博观表行”，但尚未能具备完整的机械机芯的研发生产能力。

　　白映泽认为，在双方合作之前，很少有国内制表企业或品牌之间进行收购或合资，基本上是各自为营；飞亚达本身拥有国企背景（控股股东为中航国际控股股份有限公司），借此合作，飞亚达在三到五年时间内或会有迅速提升，五到十年便有望与瑞士中等品牌构成竞争。

　　数据显示，目前飞亚达表收入达8.56亿元，占收入比重为26.13%；名表收入23亿元，占收入比重为70.11%。陆万军表示，若合作顺利推进，自有品牌相应的比重或会有所调整。

　　继续推进品牌国际化

　　近段时间以来，苹果、华为等科技企业纷纷涉足智能手表，其定价最低也在两三千元，而飞亚达表的价位也是在两三千以上。有业内人士认为，这或许会对飞亚达构成一定冲击。

　　白映泽认为，智能手表对传统高端腕表冲击性并不明显，早些年发生的“石英危机”已致许多传统品牌受到冲击，“原先传统知名品牌在当代人心中扔有一定影响，不会因为智能手表放弃传统高端腕表”。“智能手表对低价腕表的冲击较为明显，如果有人买两三千的智能手表，就不会选择同等价位的其他腕表。目前国内很多品牌在这个价位，在这种情况下，钟表行业正酝酿一场数字化的变革，这对国产制表业也是一个契机。”白映泽表示，从传统制表及传统工艺方面来看，国内品牌还需要很多年的积淀，但在电子和数字产品方面则有很好的基础，通过强大的生产力，未来甚至可能超过瑞士以及欧洲同行。”

　　陆万军认为，传统腕表和智能手表依然有区别，智能手表更多是一种快时尚的电子消费产品，本身有很好的智能健康概念，适合一些追求时髦的电子产品爱好者；而传统腕表讲究的是机械之美以及品牌艺术文化的传承，智能手表对钟表行业是一种丰富。“智能手表对客流或有一定的分流作用，但还没详细数据对此做判断。但我认为（整个客户群）是更加壮大了。”陆万军坦言，目前飞亚达对于智能手表还停留在关注和研究。

　　陆万军表示，飞亚达自身定位在国际化品牌上。早在2011年，飞亚达便进驻瑞士巴塞尔钟表展1号馆——国际品牌馆，成为1号馆中唯一一个来自中国的国际腕表品牌，至今已有五年左右时间；但相比瑞士手表几百年历史沉淀，还处在走向国际化的进程中，还要不断去推进。