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“轻”上加“轻”或成地产发展新模式

2015年05月15日 07:32    来源: 广州日报     林琳

  昨日上午,万科与大连万达在北京签署战略合作框架协议,未来将在一系列双方有合作意向的房地产项目上开展深度合作。万科(000002)昨日上午一度大涨5.31%,万达商业(03699HK)昨日下午以2.98%的涨幅收盘。据了解,双方的初步合作主要通过联合拿地、合作开发的形式进行,最终达到“轻资产化”的目的。业内人士称该次合作模式为“轻”上加“轻”,认为将成为国内房地产业转型发展的新模式。

  根据签署的战略合作框架协议,万科与万达将充分发挥各自在房地产领域的优势,在一系列双方有合作意向的房地产项目上开展深度合作,以实现利益共赢。合作的初步模式是万达、万科在国内和海外市场联合拿地、合作开发,由万达投资项目中商业部分,万科开发项目中住宅部分,充分发挥各自在房地产领域的优势,以实现利益共赢。

  合作远程目标:

  实现轻资产化

  在昨日记者提问环节,万达董事长王健林答记者问时表示,这种合作仅仅是初步合作模式,而下一步的合作是涉及资金数额巨大的另一层面的合作。尽管王健林语焉不详,业内认为双方合作的真正目的早就呼之欲出:“在房地产企业亟须转型的今天,‘轻资产化’应该是这种‘巨鳄’追求的下一个目标。”事实上,“轻资产化”早被万达列为第四次重大转型的核心内容之一。王健林在此前多个场合就已经透露,万达将用3年时间消化手中的土地储备,用5年时间彻底实现轻资产转型。他预计万达的扩张速度将成倍增加,一年将开业100家万达广场,到2025年(即10年后),中国可能会有1000家万达广场。

  “商业地产实现轻资产化的核心是解决外部资金的引入和退出问题。”万达有关负责人表示,万达已经通过与嘉实基金、四川信托等机构合作、用轻资产模式开发20个万达广场,此外,万达正在建设的电商平台和互联网金融平台,也将形成一个庞大的外部资金池,可能通过发行理财产品等多种方式,让外部资金介入持有万达广场的物业权益,支援万达广场的开发过程,而不再依赖此前销售物业现金流滚资产的模式。

  新模式有望起行业示范作用

  而万科也正在住宅建设方面逐步减少自有资金对项目的投入,最近他们与鹏华基金合作的国内首支公募型REITs,已经获得证监会受理。万科总裁郁亮表示,随着电商的兴起,传统商场面临转型,但面向体验和展示的新一代消费中心将兴起。在这一背景下,各大企业都在纷纷启动转型,万科和万达的合作,有助于充分发挥万科在住宅领域的专业优势,获得更多的客户和发展机会;也有助于提升自身的商业地产能力,推动公司更好地向城市配套服务商转型。王健林表示,对万达来说,通过与万科合作可以集中精力,加快实施轻资产战略。

  业内人士认为,双万联手“轻”上加“轻”是房地产行业发展的新模式,有望对行业发展起到示范作用。


(责任编辑: 华青剑 )

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