朱雀李华轮：未来不分公募私募

　　3月19日，招商证券开全球对冲基金高峰论坛。招商证券首席经济学家丁安华称，从选股的人变成经营生意，成功的因素有什么，失败的地方在哪里，这4、5千家风起云涌的私募机构将来会形成什么行业格局？

　　朱雀李华轮：未来不分公募私募

　　很多人说私募对公募冲击很大，我并不认同。我觉得未来胜出的其实是不分公私募的，未来会有非常大的公募公司，也会有非常大的私募公司。

　　富舜刘珀宏：私募蕴藏巨大机会

　　我觉得未来最大的成功就是在于不分公私募，可能就是产品类型不同。但是其他的类型产品上，作为参与主题我们是平等的，我们需要有更多人参与，5千家不多，2万家也有可能。这里面这个行业就是巨大的机会。

　　神农投资陈宇：拿业绩说话

　　一个公募基金经理和下海做私募基金经理的本质区别，核心区别就在于你要从一个公募基金经理成为一个私募基金总经理，这是两种完全不同性质的工作，换句话说，公募基金经理想自己创业私募基金公司，就必须具备作为创业企业家的素质。

　　创立一个公司，三年是门槛儿，过不去就死了。我看了很多朋友，不行就上岸了，挺过3年，这3年别指着赚钱，闷头做好一件事，拿业绩说话。

　　康曼德资本丁楹：最核心竞争力仍是投资

　　私募的话，我的理解最核心的还是投资。离开了投资业绩，我觉得他生存的基石就没有了，所以所有的核心应该是投资，公司资源配置的话应该是全部的重心配在投资上。而且在这个里面我觉得最核心的一点就是客户的利益是第一的。客户不挣钱你养再多人都是不可能的。第一是客户挣钱，第二是员工挣钱，第三是合伙人的利益。一定要让客户舒服了，员工才能舒服，老板才能舒服，所以我觉得这些大的原则，其实私募公司管理是比较简单的。

　　只要业绩出来，投资人绝不会把能挣钱的事不投你，那是绝对不可能的。他会拼命找能挣钱的人，所以我觉得私募基金核心就是投资，专注就是投资。