招商银行的组织改革有了新进展。近日，招行行长田惠宇在与券商机构交流会议上透露，招商银行近期将原现金管理部与贸易金融部合并，成立交易银行部，为总行一级部门。田惠宇表示，在组织架构变革方面，该行去年主要的总行层面组织构架已经完成，公司设交易银行和投行两个总部，今年重点是分行专业化。
今年11家分行扁平化改革
“交易银行主要做现金管理，贸易融资和跨境业务，以及智慧供应链。”招商银行行长田惠宇称。据业内人士介绍，所谓交易银行是指服务于客户交易的银行，是银行以客户的财资管理愿景为服务目标，协助客户整合其上下游资源，最终实现资金运作效益和效率提升的综合化金融服务。
在组织架构变革方面，该行去年主要的总行层面组织构架已经完成，今年重点是分行专业化。其中，在分行集约化方面，今年将开始在第一批11家分行开始实行扁平化和专业化改革。
在去年总行的架构变革方面，零售体系相对完整，变动不大。
至于同业业务方面，田惠宇指出主要在资产管理和机构市场交易两方面。“从结构看，有很大的优化空间，优化的程度取决于资产组织能力，最后所有都回到资产组织能力。”田惠宇称。
面对互联网金融的冲击，田惠宇表示，围绕移动端，整个组织架构经营管理都要靠近互联网。在被问及“是否考虑自己做互联网公司？或者买或者收购？”这个问题时，他表示“可以做，监管没有障碍，有障碍也可以绕过。关键是做什么。”
携手联通做消费金融
田惠宇介绍说，招行已和中国联通在前海筹备消费金融公司，计划4月开业。
互联网金融布局有两个举措，一个是“i理财”，是基于手机的应用；一个是“一闪通”，开通“一闪通”虚拟账户后，可以彻底实现无卡化。
田惠宇重视零售，提出轻型银行。招行分管零售条线副行长刘建军表示，首先，运营轻，网点要轻，小而密、小而美。今年提出新的直营模式，很多业务由总行直营。
第二是资本轻，取消零售信贷规模意识，通过证券化解决规模问题，特别是信用卡。
第三是更快。表内表外资产规模增长要快，收入增长要快，客群成长要快。
零售资源持续倾斜，力推资产证券化，取消规模意识。
田惠宇称过去十年银行太舒服了，过去分行行长招人主要看社会关系看有没有存款，以存款为中心的经营逻辑主导中国商业银行，放贷款无需专业，当时面临普遍性机会，过去十年二十年很多银行讲转型，没有实际行动，赚钱太容易了，现在不行了，现在在战略上要主动，早动作。
最新消息
北京银行获准定向降准
其他符合条件银行将跟风
广州日报讯 （记者李婧暄）昨晚，北京银行公告称，获准自2月16日起，定向下调人民币存款准备金率1个百分点，执行16.5%的人民币存款准备金率。分析认为，北京银行获得这1个百分点的下调，包括了2月5日的降准中对达标城商行的定向降准，还有去年6月对符合三农以及小微倾斜达到一定比例的银行的定向降准。业内分析预计其他小微企业贷款占比达到定向降准标准的银行也会陆续收到通知，利好城商中小银行股，包括宁波银行、南京银行等。
分析估算北京银行定向降准1个百分点释放资金约90亿元，加上之前普遍降准0.5%，叠加释放资金规模约136亿元。
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