农行瓯海支行“四找”活动推进发展方式转变

　　为在全行上下牢固树立“加快网点发展方式转变是破解困难唯一出路”的经营理念，帮助网点破解难题，加快推进发展方式转变，9月初，农行瓯海支行部署开展了以“找差距、找问题、找目标、找路径”为内容的“四找”活动，在全行掀起一股“比学赶超、奋勇争先”的发展氛围。

　　该行在8月末制定了活动方案，明确活动阶段，并将各经营网点分组，确保实现网点横向比较、指标纵向比较。第一期选出在核心业务、客户维护等方面的标杆网点，通过对照先进、对照自身、对照任务、对照发展四个维度，网点互相找差距、找问题、找目标和找路径。第二期以领导班子深入联系行“问诊基层”为主，结合网点间互相“观摩”学习，通过边学、边找、边改，使活动“找”出成效。

　　为确保方案落地实施，农行瓯海支行强调领导干部带头抓，建立工作组和联系体系，上下联动齐推进。成立由支行行长任组长，其他行领导任副组长，各部门经理为成员的领导小组；结合联系行制度，分配班子成员联系的帮扶网点，强化支行对后进网点的分片辅导；搭建网点-网点“互相帮”、支行-网点“上下帮”的沟通平台，通过网点“集体找”、支行“帮忙找”等，共同探讨破解难题。在找差距、找问题、找路径三个环节，要求各经营网点组织全员参与，让员工以“管理者”身份对网点的业务经营状况进行分析，共同探讨当前存在的差距、造成差距的原因以及解决路径，使每位员工深知要与网点共成长，提振员工士气，并通过召开现场讨论会，以头脑风暴方式，广开言路发挥集体智慧。

　　针对此次“四找”活动，农行瓯海支行还推出专项竞赛活动，自9月份起，按月设立网点“提升奖”，对日均存款和中收月人均环比增长排名靠前的网点进行奖励，确保最大限度激发网点与员工的积极性。除此之外，还要注重做好成果转化，推广活动中好的做法和经验，使员工学有榜样、赶有目标，鼓足干劲，提振士气，以点带面将活动推向深入。（王淑娜）