特殊时期，火箭提拔。在福建龙马环卫装备股份有限公司二次闯关IPO的备战关键期，董事长张桂丰迅速启用亲兄弟当助手。短短三年，其弟从刚入公司的“新人”，成为身兼董事、副总经理两职的“二把手”。
火箭式提拔背后，董事长张桂丰有何布局？
火箭式提拔
2011年8月，龙马环卫首次提出IPO申请，但被发审会否决，理由是公司收入、净利润规模较小，今后是否有足够新增客户用以消化募投项目新增产能，存在较大的不确定性。
因为产能消化问题被拒的龙马环卫，提高销售能力的重要性和紧迫性可想而知。
《金证券》记者注意到，龙马环卫首次IPO申请被否后，火速提拔新副总经理分管销售，并希望借此提升销售能力。对比新旧招股书，公司高管团队中较为稳定，新增面孔仅张桂潮一人。
招股书显示，2011年10月19日，龙马环卫增聘张桂潮为公司副总经理，负责日常事务管理及市场管理等工作；2013年10月，张桂潮进入龙马环卫董事会担任董事一职，与张桂丰、陈敬洁、杨育忠、荣闽龙、李小冰一起，组成公司6名非独立董事团队。
根据简历，张桂潮2011年1月才入职龙马环卫，历任品管部、市场部负责人，现任公司董事、副总经理。此前，他一直在福建华电漳平火电有限公司工作，历任技术员，技术主管，工程部主任等职务。
但从简历上看，张桂潮此前在漳平火电主要从事技术方面的工作，并无销售方面的经验。为何他能“空降”龙马环卫成为市场部负责人，并在进入公司9个月后成为副总经理，短短三年就当上“二把手”？
带着疑问，《金证券》记者致电龙马环卫证券部，但工作人员表示，“目前公司正在准备上市工作，不方便作回应。”
随后，记者向公司发送了采访提纲，但直到截稿，也未收到公司相关回复。
亲兄弟上阵
张桂潮的另一个身份，或许能解开其火箭式提拔的谜团。
据招股书披露，张桂潮是龙马环卫董事长张桂丰的亲弟弟。目前张桂丰持有龙马环卫28.0625%的股权（合2806.25万股），是该公司的实际控制人。
值得一提的是，在旧版（2011年8月版）招股书中，龙马环卫并未提及张桂潮。在介绍“股东之间的关联关系”时，仅提到董事长张桂丰的弟弟张桂涛持股0.1625%、弟弟张桂洲之配偶卢红娣持股1.3%，对当时已经进入龙马环卫工作的张桂潮则只字未提。
“实际控制人亲属在公司持股的，必须披露，但亲属在公司任职的，可以不披露。”南京一位从事IPO法律服务的证券律师向《金证券》记者指出，按照证监会对招股说明书信息披露内容的相关要求，拟上市公司董监高和核心技术人员及其近亲属持股的，及董监高和核心技术人员之间互相为亲属关系的，应当在招股说明书中披露。
《金证券》记者发现，张桂潮并未在龙马环卫持股，但年薪不菲。2013年，张桂潮薪酬为44.39万元，仅次于哥哥张桂丰的48.36万元年薪。
加强控制权？
千万别以为提拔个兄弟就很容易，因为龙马环卫此前是一家典型的“公改私”企业，由龙马集团的管理层和员工持股。
龙马环卫前身为福建省龙岩市龙马专用车辆制造有限公司（龙马有限），其资产继承自福建龙马集团龙岩拖拉机厂（龙岩拖拉机厂）。2000年成立的龙马有限，由四家法人股东及一位自然人股东共同出资设立，注册资本274.2万元。其中，福建龙马集团公司工会以现金出资150万元，占设立时股本的54.71%；龙岩拖拉机厂以机器设备出资28.2万元，占设立时股本的10.28%。两者均为全民所有制企业，因此所持股权性质为国有股权。
2003年，上述两项国有股权在无评估、无备案的情况下，部分出让给了龙马环卫现在的大股东张桂丰。此后，经过几番增资转让，龙马环卫大部分管理层和员工都获得股权。
“现在60多个股东，2002年在职老员工都有份，他们是支撑我的主要力量，是和我一起玩，一起奋斗多年的伙伴。”《金证券》记者注意到，张桂丰曾在2009年接受当地媒体采访时表示。
龙马环卫目前共有65名股东，其中自然人股东61名，法人股东4名。从目前持股比例来看，张桂丰持股28.0625%，其余64名股东持股比例从0.0487%至9.9288%不等。
值得一提的是，龙马环保在招股书中将“控制权风险”列为公司主要风险之一：“按照此次IPO拟公开发行新股上限3335万股计算，发行后张桂丰的持股比例下降至21.0442%。从长远来看，本公司存在实际控制人变化的风险。”
在公司董事会里，6名非独立董事中，张桂丰兄弟俩就占据了两席。面对所有权比例下降的风险，提升控制权、增强家族色彩，似乎成了张桂丰的必然选择。
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