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光大集团重组改革箭在弦上 将建网络光大银行

2014年04月02日 07:10    来源: 中国证券报     张朝晖

  中国光大银行行长赵欢3月31日在2013年业绩发布会现场接受媒体采访时表示,目前光大集团已就重组改革的后续技术问题与有关部门基本协商一致。

  光大银行副行长卢鸿称,光大银行一方面将按照光大集团的统一部署,积极参与改革重组工作;另一方面将按照监管要求完善风险管理体系,建立必要的防火墙。

  光大集团董事长唐双宁表示,集团重组改革,将使光大集团具备对光大银行及其他子公司提供更大力度支持的能力,这无疑是光大银行的重大利好。

  优先股方案正在研究

  对于颇受市场关注的优先股方案,赵欢在业绩发布会现场回应称,经过去年12月份的H股发行,光大银行的资本实力得到大幅提升。但他同时透露,目前光大银行在坚持内源式资本补充的同时,也在积极探讨和研究优先股补充资本方案。

  赵欢表示,尽管光大银行的股价波动跟市场并没有大的差异,偶尔还稍微好一点,但是这种下行的波动对管理层而言是一种压力。他称,管理层将努力把银行的基本面做好,因为这是银行股价最基本的支撑。“但是股价受到多种因素的影响,虽然短期价格有波动,我们将尽量做到长期回报较稳定。”

  按照监管机构对商业银行加强资本管理和市值管理的要求,光大银行已经在年初成立了资本与证券事务管理部。光大银行证券事务代表李嘉焱称,资本管理和市值管理将会成为资本证券管理部门的重要工作,光大银行将会努力实现股东利益的最大化,给股东提供更好的投资回报。

  互联网金融加快推进

  在业绩发布会现场,如何应对互联网金融对传统银行业务的冲击亦是市场关注的焦点。光大银行副行长刘珺描绘了该行四个方面的改革措施:

  第一,光大银行会将现有银行服务尽可能“触网”,通过互联网等开放平台来满足业务发展需要。目前光大银行的电子银行交易柜台替代率已接近90%。

  第二,建立“网络里的光大银行”,推出电子渠道下的对公和零售产品,提升光大银行的综合服务能力。

  第三,未来光大银行将进一步加强与著名互联网公司的合作,让银行植入互联网基因,通过渠道、产品和服务模式的创新来有序推进光大银行的电子银行发展战略。

  第四,对互联网金融的风险进行有效识别和管理,建立创新——规范——再创新——再规范的良性循环金融生态环境。


(责任编辑: 史博超 )

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