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聚焦一二线城市 佳兆业去年净利大增逾6成

2014年02月21日 07:20    来源: 中国经济网——《证券日报》     王 峥

  公司透露,今年佳兆业的销售目标是300亿元,今后会保持每年20%的增长

  得益于提前在一、二线城市的布局,有“旧改专家”之称的佳兆业在2013年实现了业绩的大幅提升。

  2月20日,佳兆业公布了其2013年业绩报告,根据报告显示,2013年公司营业额同比上升63%至195.23亿元,毛利及毛利率分别增长70%、1.3%至66亿元及33.8%。纯利增长65%至27.86亿元。董事会建议派末期息0.15港元/股。

  佳兆业集团董事局主席郭英成在业绩发布会上还透露,今年佳兆业的销售目标是300亿元,今后会保持每年20%的增长。

  而对于今年房价的走势,郭英成表示,“一线城市房价还是较为乐观的,全年增幅预计在10%左右;二线城市则比较平稳,能不能涨要看每个楼盘的具体情况;但三线城市的竞争肯定会很激烈。”

  聚焦一、二线城市

  值得注意的是,佳兆业2013年业绩的大幅增长,是在销售面积略有下滑的情况下完成的。佳兆业此前公布的销售简报显示,公司去年实现累积合约销售面积约为245.1万平方米,同比下滑5%,但合约销售额高达239亿元,同比增长38%;,超额完成了2013年220亿元的业绩目标。同时去年公司合约销售均价也大幅增长45%,至9760元/平方米。

  对此,有业内人士指出,这得益于佳兆业战略重点的提前转移,即重新回归一、二线城市,通常一、二线城市的项目销售单价较高。据悉,2013年全年,佳兆业来自一、二线城市的销售贡献就由2012年的42%上升到了58%。其中深圳区域就提供了公司整体销售额的30%。

  此外,2013年佳兆业入市的城市旧改项目也对公司年度销售额产生了重大贡献,其中佳兆业城市广场更是夺得深圳单项目销售冠军,该项目作为深圳32年来最大的城市综合体,对公司总合约销售贡献达到19%。

  郭英成则表示,“未来来自一、二线城市的销售贡献率占比将达到60%-70%(2013年该比例为58%),而过往这些城市已录得超过70%的去化率。”如同其年初表示,未来,佳兆业会仍以一、二线城市为主,但三线城市也不会放弃,将精选城市,精选项目,形成一、二、三线城市协调发展的局面,降低系统性风险。

  完成一线城市布局

  而得益于投资节奏、运营策略的调整,在佳兆业业绩稳步增长的同时,公司负债率降幅也达到了20.3%,由82.4%下降至62.1%,低于行业平均水平。

  佳兆业方面还表示,公司2013年总计发行13.41亿美元用以偿还2014年及2015年到期债务,大幅减低融资成本的同时还改善了原有债务期限结构,整体融资成本从10.2%降低至8.1%。通过积极主动的债务管理,使得债务期限从2.2年延长至3.7年。同时,经过年多来宏观调控的考验,目前佳兆业现金流充裕。截至2013年12月31日,现金及银行结余较2013年6月30日上升41%至87.06亿元。同期,总资产增加21%至878亿元。

  郭英成表示,充裕的资金为公司未来发展提供灵活性,2013年已吸纳多幅一、二线城市的优质土地储备,今年将会继续物色具潜力的项目,支持未来增长,包括继续采用旧改模式去拓展土地储备。“一、二线城市地价比较高,竞争也非常激烈,所以佳兆业在一、二线城市拓展土地的时候会尽可能的寻找合作伙伴,同时也会根据自己的优势去寻找一些合并收购的机会,毕竟并购的方式相比正常的拍卖成本更低”,郭英成称。

  根据年报显示,佳兆业去年新购土地约310万平方米,共支出141亿元。较之2012年在一、二线城市的78%的收购比例,2013年公司所购土地中有92%位于一、二线城市。这其中,佳兆业在去年的9月以代建代管的方式入主北京长安街沿线唯一待售物业“长安8号”,虽然只是代建代管,但已为佳兆业进驻北京市场提供了较好的平台。至此,佳兆业顺利完成“北上广深”四大一线城市的战略布局。


(责任编辑: 魏京婷 )

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