2014年1月8日，陕西煤业股份有限公司（以下简称“陕西煤业”）开始正式招股。被誉为“西部能源航母”的陕西煤业专注于煤炭开采、经营、销售、加工和综合利用。陕西煤业此次拟发行不超过10亿股A股股票，募投项目所需资金规模约98.33亿元，主要用于煤矿及配套设施建设、资源储备及补充公司营运资金三个方面。募投项目着重于提升公司的煤炭资源储量及煤炭生产能力与运行效率，将进一步提高公司的综合实力与盈利能力。
作为省内唯一一家煤炭上市企业，陕西煤业承继了陕西煤业化工集团（以下简称“陕煤化集团”）在行业经验、技术研发、安全生产、企业管理等各方面优势资源，确立了陕西煤业在行业中领先的地位，成功打造了一艘西部煤炭航母，同时三大优势保证快速航行动力。
陕煤速度——盈利增长方式多样化，实现跨越式增长
十二五期间，陕西煤业凭借新增产量多、运力条件不断改善、销售结构优化等各方面优势，将实现跨越式增长。
2012年数据显示，陕西煤业化工集团有限责任公司原煤产量为全国前十大煤炭生产企业之一，作为陕煤化集团控股子公司，陕煤化集团控制的绝大多数煤炭生产企业均属于陕西煤业控制单位。陕西煤业的亮点不仅于其有庞大的产量基数，更为突出的是其产量增速。随着公司新矿产能提升、老矿扩建改造以及极有可能的集团优质资产注入，陕西煤业原煤产量从2010年至2013年上半年持续提高， 2010－2012年煤炭产量从8,436万吨增长到10,660万吨，年复合增长率达12.41%，产量规模与所有国内已上市煤炭企业相比位列第三位。
不断改善的运输能力也是陕西煤业快速发展的着力点之一。陕西省周边与河南、湖北等八省区市相邻，具有连接东西，沟通南北的区位优势，是西部地区的交通枢纽、国家能源战略西移的重点，也是能源中心市场消费地的前沿。十二五期间，随着宁西线、西康复线、包西复线、黄韩侯铁路的通车，以及陇海线、包神、神朔线的运能提升，陕西煤业铁路运输比例增加，外运能力提升。一方面，公司省外销量将成倍增长，煤炭综合价格将相应提升；另一方面，公司运力成本将得到得以减少，利润空间将不断放大。有利于进一步提升陕西优质煤炭的市场价值，增加公司的产销量及市场竞争力。
在销售结构方面，针对我国煤炭产业交易市场的缺失和流通环节的低效无序竞争状态。结合陕西突出的区位优势，陕西煤炭交易中心的成立，将有助于煤炭交易价格发现、升级物流资源、实现产融结合，使煤炭产业物流、商流、资金流和信息流全流通体系的价值链升级，使煤炭产业全价值链的功能得到最大程度的发回，满足交易环节简洁化、运输环节快捷化、贸易成本最低化、煤炭产品最优化，进而支撑陕西煤业可持续发展。
陕煤高度——区域龙头、资源储备和生产规模国内第三
地处国内第三大煤炭保有储量大省，陕西煤业拥有从事煤炭开发和支撑持续发展的优质资源储备。截至2012年底，公司煤炭地质储量达165.96亿吨，可采储量达97.30亿吨，与国内已上市煤炭企业相比位列第三位。
作为省内唯一一家省属特大型煤炭企业集团，也是国家确立的陕北大型煤炭基地的两个开发主体之一，陕西煤业被赋予了推进省内煤炭资源并购重组的大任。通过有选择性的收购优质煤炭资源以及联合、改造地方小型煤矿等形式择优整合优良资源，将进一步迅速扩大资源储备。
目前，陕西煤业产量规模与所有国内已上市煤炭企业相比位列第三位，并保持较快速度的增长。随着未来陕北新矿的产能提升、老矿的扩能改造、胡家河矿等在建矿的投产以及小保当等探矿权资源的开发利用，公司煤炭产量将持续快速上升。其中小保当煤矿设计产能2,800万吨/年，建成后有望成为世界最大的井工矿之一。
陕煤厚度——承继集团优势，管理成熟、生产专业
陕西煤业由陕煤化集团以煤炭主业资产整体改制所设立，是陕西省唯一一家省属特大型煤炭企业集团。公司承继了陕煤化集团的已有优势，管理体系成熟、专业化程度高，经过多年的技术创新和经验累积，在煤炭生产和企业管理等方面均有深厚沉淀。公司以价值链整合与产业集聚为方向，实施集团化运作、专业化运营。同时，打造具有循环经济效应的产业集群，形成了专业化管理为主、区域化管理为辅的大集团体制。公司管理团队平均从业经验超过20年，在把握市场机遇、制定经营策略、识别并控制风险等方面均有深厚经验。
此外，公司各个矿井已成功完成从建设期向生产期的转型，生产经营步入稳定和成熟阶段。在煤矿生产和服务的专业化程度上，陕西煤业通过将服务中心与生产中心的分离，集中为各个矿井提供矿山救护、工程质量检测、地址检测、设备维修和租赁、物资供应和配送、煤矿设备安装、井下巷道掘进等多功能煤矿生产服务，实现了专业化和协同化管理，显著提高了服务质量和效率，降低了生产成本。
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