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80后“富二代”上位 老板电器加速去特权化

2013年12月23日 07:00    来源: 中国经济网——《证券日报》     贾 丽

  日前,老板电器创始人任建华辞去公司总经理职务,由其在公司内部培育已久、唯一的儿子80后任富佳接替,“子承父业”。任建华仍位居公司董事长一职,在决策权上进行全面把控。

  据了解,任副董事长、总经理的任富佳彻底完成接班还需时间。通过此次调整,老板电器的决策层与经营层分开,今后公司将实行董事会领导下的总经理负责制。

  任建华此次从台前走向幕后,意味着已逐渐开始去家族化、去特权化的老板电器的命运,将掌控在这个80后年轻“二代”的手中。

  家族企业的传承问题一度成为众多知名企业矛盾焦点。然而交给谁,如何交,什么时候交,都是门艺术。

  培养二代

  老板电器去特权化

  有着34年历史的老板电器,80后的“富二代”正逐渐被培养为其未来的掌舵人。

  老板电器一位管理层人士表示:“新总经理任富佳此前任公司副总经理,虽已完成职务交接,目前总经理管辖工作有一部分仍由原总经理任建华兼职,将慢慢交给任富佳接手,而新任总经理任富佳目前主要直管人力资源等体系业务。”其透露,公司其他高管职位和公司构架不会有太大调整。

  出生于1983年的任富佳,2006年毕业于澳洲大学,2010年下半年进入老板电器决策层。当时的任富佳持股数位仅次于任建华。其历任老板集团市场部产品经理、研发中心副总经理,老板家电副总经理。

  在老板电器内部,任富佳的上任其实并不让人惊讶。在传承上,老板电器背后的制度设计与安排脉络清晰。据了解,任富佳在老板电器内部工作多年,被作为二代接班人培养,任职多个部门,曾在研发中心、营销中心轮岗。

  老板电器一位内部人士告诉记者:“老板电器其实一直被外界所误解,它不是纯粹传统的家族式企业,近年来实则已经慢慢开始去家族化、去特权化。董事长任建华看到了家族企业的弊端,改组上市是对企业进行实质性去家族化的一步,以期最终使企业成为家族控股的公众公司。同时,在对任富佳的培养上,他也刻意避免其工作上的特权性。”

  第一代创始人

  隐退幕后

  家族企业的传承问题一度成为众多企业矛盾焦点。方太厨具创始人茅理翔离任董事长一职,交权儿子茅忠群,转而创办接班人学校。

  业内人士认为:“浙江家族企业很多,且性质大致相同,在接班人问题将面临同样的困惑,而相较交权职业经理人,培养具有极高忠诚度的家族式接班人成为首选。”

  今年以来,中国众多改革开放后第一批创业者创建的知名企业均进入“第二代”,然而在新老管理层交替方式和接班人的选择上,大多走出了两条截然不同的道路。

  企业老板交权自己的二代接班人,往往容易被贴上没有胸怀的标签。

  “接班人不管是家族内部人还是外部经理人,能否忠诚,能否成为企业的支柱,带动企业经营才是关键。无论是私营企业还是上市企业,第二代接班人一定要在现代企业制度基础上管理公司,而不是人治。” 家电观察家刘步尘认为。

  中国家电行业处于“二代”交班加速过程中,长虹赵勇接棒倪润峰、创维黄宏生隐居幕后、何享健交帅印于方洪波、董明珠接任朱江洪。未来十年之内,中国家电将完全完成“第二代”的交接。

  增加高端比重

  渠道重在电商

  老板电器这几年呈现稳健发展,高端油烟机领域是其一直布局的方向,同时进入压力锅、燃气灶和消毒柜等细分领域。然而受房地产市场波动影响较大,加之竞争者方太、西门子等企业掀起厨电价格暗战,同时美的、海尔两家大家电企业全力进军厨电领域,公司主要业务厨电利润空间受到挤压。

  中怡康发布的统计数据显示,上半年厨电市场销量在家电市场中的占比有所提升,油烟机行业实现18.31%的增速。

  老板电器三季报显示,公司前三季度实现营收18.23亿元,同比上年同期增长37.85%;净利润约2.35亿元,同比增长45.02%。第三季度实现营收6.7亿元,同比增长44%,毛利水平为55%。

  老板电器上述人士表示:“任富佳接任之后,公司业务布局会有细微变化,增加高端产品比重,加快三四级市场步伐是接下来公司布局重点。此外,还将加速布局电商渠道。”


(责任编辑: 向婷 )

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