编者按
十八届三中全会提出,扩大对外开放需要把“引进来和走出去更好结合”。作为全国外经贸大省,也是我国改革开放的先行省, 广东一批率先完成了原始技术积累和资金积累的企业“走出去”,不仅对未来广东经济实现可持续稳定发展的意义不可估量,也是我国经济稳定与发展的重要一环。
多位省领导在多个场合提出,推动我省从贸易大省向对外投资大省、从商品输出向资本输出的战略性转变,是广东新时期必然的选择。如今,一大批大型粤企在践行“走出去”中,一方面在规模上壮大自己,另一方面在企业管理、结构优化中进行转型升级,使广东的脊梁更加坚挺。本报特组织《广东企业“走出去”》报道,敬请垂注。
制造企业??“走出去”寻找转型契机
汽车在印尼首都雅加达机场通往市区的高速公路上飞驰,美的、格力、TCL的巨幅广告牌不断扑进眼帘。在当地生活多年的华人导游颇为自豪地介绍说,美的、格力等一批响当当的“广东制造”,如今在当地已深入人心,其品牌价值不少已能与三星、三菱等国际一线品牌相提并论。
这并不意外。随着中国社会经济的高速发展,越来越多完成了技术与资本原始积累的企业有了向外扩张的内在发展需求。
截至2012年,广东外经贸已经连续26年居全国首位,占全国外经贸总量四分之一强。来自省外经贸厅的数据显示,截至目前,广东经核准的境外企业或机构已超过3000家,遍布全球100多个国家和地区,初步形成“引进来”和“走出去”的协调互动开放格局,并出现了华为、中兴、格力、TCL、美的等国际化品牌。
省外经贸厅副厅长郑建荣分析表示,当前,一批广东企业积累了相当的产业基础、经济实力和成功经验,具备了加快对外投资的经济实力和办好国际企业的市场主体条件,并且在许多方面形成比较优势,其加快“走出去”的时机和条件已经相当成熟。
早在1997年,为应对东亚金融危机席,我国政府提出通过“走出去”战略,借助境外加工贸易带动中国出口,从而帮助企业稳定发展并创造更多的成长空间。彼时,作为改革开放前沿阵地的广东,一批已率先成长起来的粤企能否顺利“走出去”,并以此寻找转型升级的契机,引人瞩目。
格力电器正是这批开启“走出去”路径的粤企之一,董事长董明珠对此颇为感慨,她说,正是得益于“走出去”的战略性扩张,使得格力在接下来的十多年里,在规避国际贸易壁垒、开发当地市场等方面获得了跨越性的转型升级,并由此为这个以加工贸易起家的制造型企业的“世界品牌梦”奠定了坚实基础。其中,在海外投资建厂是格力“走出去”的重要抓手。
对于格力“走出去”经验,董明珠总结为,是对核心技术的掌握。董明珠表示,自主创新、科技创新是一个生产制造业企业的重要性。她称,正是因为格力的核心技术水平已全面赶超美、日等外资企业,并在诸多重要技术领域中实现了重大突破与创新,才使得其在国际市场上屡创佳绩。
如今,格力已华丽转身为世界品牌。据悉,“格力”品牌空调在国际市场上的销售网络已遍及全球100多个国家和地区,目前格力海外专卖店超过1000家,自主品牌的销量占到其总出口量的三分之一。“格力的国际化,不能简单用数字衡量,不是赚了多少钱,或者销售额有多少。更有价值的是中国品牌‘走出去’,为全球消费者提供最好的产品,”董明珠说。
资源型企业??为经济安全提供保障
但值得注意的是,广东企业的国际化经营还处于起步阶段。当前,广东大多数“走出去”的企业,主要是以扩大市场容量为目的,且这种资金投入的效果往往是立竿见影。而到海外进行资源性投资为目的“走出去”企业数量则偏少。
在郑建荣看来,通过“走出去”获取资源的这类企业对广东的省情来说十分重要。不仅如此,实际上,当前政府高度重视实施“走出去”战略,更深的层次则是从经济安全的角度考虑。
由于这类企业“走出去”需要前期投入多,且承担较大风险,一般企业难有实力承担。因此,在这方面,具有承担社会责任义务的我省国有企业尤其是实力雄厚的省属企业义不容辞。
省属资源型企业广晟公司则是其中的代表。广晟公司总经理李泽中表示,无论是站在国家和地区经济安全的立场,还是企业发展的内在需要角度,广晟以“走出去”方式对海外矿产进行并购,都是极为必要的,也是国企应尽的义务。而始于2008年的国际金融危机恰恰给了广晟这样的企业机会。
2008年席卷全球的金融危机,使大宗商品价格大幅下降,海外矿产价格跌至新低。李泽中称此为“黄金并购期”,他称,广晟正是紧紧抓住全球矿产资源价格大幅下跌的机遇果断出击,积极稳妥地实施了“走出去”战略,成功并购了4家海外上市公司,控制的海外矿产资源分布在五大洲的7个国家,大型矿山达18座,铅锌、铜金、稀土、焦煤等资源价值折算达万亿美元。
李泽中说,通过“走出去”并购海外金属煤炭等重要战略资源性矿产,对地区经济发展和国家经济安全的作用和意义尤为重大,也是广晟实施资源优化、转型升级的重要跳板。
实际上,2008年以来,广东“走出去”进行海外并购的企业并不在少数,但成功者寥寥。在这个机遇与风险并存的市场,李泽中这样阐述了广晟成功的关键:一是克服并购中最难的文化融合,二是派出自己的管理团队真正参与并购企业的经营管理。
参与全球资源
并购意义重大
■观点
上世纪末至今发生的两次国际金融危机,为我省企业“走出去”提供了机遇。随着我省乃至我国经济社会快速发展,海外并购成为大趋势。但数据显示,当前只有2%左右的广东企业在进行或进行过海外并购。不仅如此,广东企业的并购规模依旧不大,多数企业的并购规模很小,有实力进行大规模并购且并购金额超过1亿美元的企业较少。
近日,由省长朱小丹作序,省国资委海外并购课题组立项完成的《广东对外投资新机遇——海外并购》一书正式出版。该书在结合广东省省情和企业调查的基础上,详实地分析了广东海外并购的现状、行业环境、地域环境、并购方向和并购风险控制以及提出了可行的建议。
当今世界,跨国际的资源并购经常发生,特别是黄金市场、粮食供应、石油铁矿石定价机制等,都已成为世界资源争夺的热点问题。全球化让资源得以在更大的空间和更短的时间内流动到最有效率的地点,全面降低了企业的交易成本,削弱了传统企业的业务结构,企业经营模式也由此发生了根本转变……一场全球资源整合正在进行。在一个全球都在参与的资源盛会中,中国显然不能缺席,作为我国第一经济大省,广东更是义不容辞。
省国资委海外并购课题组组长张理中认为,面对全球范围内的资源争夺战,国有企业的投资行为更应该从战略的高度来谋划,来维护国家经济安全,积极到境外投资开发资源,建立多元、稳定、可靠的境外资源供应基地。
“我们多家省属骨干企业具有丰富的生产经验、先进的管理水平,并且有较为强大的经济实力,这些企业有通过‘走出去’增强国际合作投资成功的概率,尽快改变我省乃至我国在国际投资和跨国经营发展缓慢、在国际分工中处于较低层次和不利地位的现状。”张理中说。
此观点得到省国资委副主任周兴挺的认同,他表示,前几年,广晟、广新、粤电抓住国际金融危机后投资空间增大、投资成本降低的机遇,加快“走出去”步伐,尽管道路崎岖,有挫折,但迈出这一步,相信对未来广东经济实现可持续稳定发展的意义不可估量。
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