昨日,苏宁云商停牌并于晚间宣布重大事项,以2.5亿美元(约15.2亿人民币)战略投资视频媒体PPTV聚力成为其最大股东(占比44%)。苏宁副董事长孙为民表示:“互联网零售与智能视频行业的结合将加快苏宁打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务的云商模式。”在业内人士看来,苏宁入股PPTV的最大作用在于抢占了家庭互联网的又一入口。
在近两年网络视频行业风起云涌的整合浪潮中,拥有超过3.4亿活跃用户的PPTV聚力(前身PPLive,2010年改名)被视为“互联网视频行业被激烈争夺的最后一张王牌”,如何引入战略投资者也是今年互联网行业的焦点话题之一。在确定苏宁战略入股之前,包括搜狐、阿里、苏宁都在洽购PPTV,但各方又不断跳出来否认相关报道,令事件扑朔迷离。消息人士昨日告诉记者,之前各家确实都在洽购PPTV,但在估值上存在分歧,最终于苏宁云商达成统一。
做零售的苏宁如何做网络视频的PPTV融合?在昨日的媒体通报会上,孙为民称,苏宁和PPTV实际上都是渠道,借助PPTV聚力,苏宁在抢占入口、拓展零售渠道的同时丰富数字商品品类。孙为民表示:“能和消费者发生联系的都是入口,苏宁会积极布局。”与此同时,在苏宁的互联网战略中已经明确了要从实体商品向内容商品、服务商品拓展的全品类战略,而数字商品就是指影音图文。
值得注意的是,对PPTV聚力的战略入股苏宁并未单独行动,苏宁的战略投资者弘毅投资也出资1.7亿美元(约10.3亿人民币)入股PPTV聚力,占比30%。三方负责人明确,PPTV聚力今后仍将独立运营,但会加强与苏宁的融合。
比最高峰PPTV估值缩水近1.5亿美元
按照入股价格计算,PPTV在此轮交易中的估值为5.68亿美元,高于百度收购PPS时的3.2亿美元。
PPTV CEO陶闯昨日表示,董事会将增加三名成员,PPTV未来还是自主经营,但会和苏宁进行深度合作,包括线上线下的合作等,与苏宁合作是想把虚拟经济和实体经济相结合。PPTV曾在2011年获得软银2.5亿美元的投资,后者占有其约35%的股份。当时,PPTV的估值超过7亿美元。陶闯透露,目前软银放弃单一第一大股东,未来PPTV估值还是值得期待。但有消息称,软银之前一直急于套现退出。
从今年以来,PPTV收购案的传闻版本诸多,有意向的收购方包括阿里巴巴和湖南卫视等,后来还被传资金链断裂。虽然PPTV称公司已于去年年底达到盈亏平衡,但外界有消息则表示,PPTV去年仍处于整体亏损状态。
视频56网CEO周娟则指出,目前视频行业的格局还没有完全落定,资本并购整合还会上演。(记者林曦)
■记者手记
零售商如何与视频企业共舞?
苏宁洽购PPTV一事经反复炒作,已失去新意;但零售如何与视频进行结合,仍是一个新鲜的命题。
根据公开信息来看,苏宁至少希望达到三个目的。首先是引流,PPTV聚力的3.5亿活跃用户都有可能成为苏宁的潜在消费者。通过广告展示与视频导购等多种方式,PPTV聚力不但可以为线上的苏宁易购导流,同样可以是线下的苏宁实体门店引流。其次是丰富产品品类;再次是提升苏宁对平台上商家的服务能力。
不过,在承认苏宁大胆跨界颇具勇气的同时,上述目的能否达到仍然具备不确定性。视频能够为零售企业带来多少流量本身就不好说,况且PPTV在目前的视频行业格局中并不算强势。同样的限制条件下,苏宁平台上的商家是否愿意为此付出更多的广告费也不能确定。
但业界对此合作仍有期待,毕竟从苏宁的转型气魄来看,本身就是在做许多零售企业从来没有做过的事情,如果苏宁与PPTV聚力的合作能够摸索出新的商业模式,也同样能够给业界带来启发。(记者 帅鹏坤)
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