苏宁弘毅4.2亿美元入主PPTV 两家合计持股74%

　　昨日,苏宁云商宣布,联合联想控股旗下弘毅资本,以4.2亿美元战略投资PPTV。其中苏宁云商出资2.5亿美元,占PPTV总股份约44%;弘毅投资出资1.7亿美元,占PPTV总股本的30%。作为一致行动人,苏宁、弘毅合计持有PPTV74%的股权,处于绝对控股地位。

　　今年2月份,苏宁电器更名为“苏宁云商”,但市场普遍认为苏宁这是在炒概念,所谓“云商”不过是传统卖场+苏宁易购的复合体而已。如今,苏宁一方面传出申请民营银行牌照的消息,一方面跨界将PPTV收入囊中,市场才真正意识到苏宁去电器化、线上线下融合,布局“沃尔玛+亚马逊”O2O的远大意图。

　　PPTV折价出售“靠上大树”

　　早在今年三月份,市场就传出苏宁约谈软银(PPTV的最大股东,此前投资PPTV超过2.5亿美元),希望买下后者手中持有的PPTV股份的消息;到今年6月份,又有知情人士透露,苏宁已向PPTV发送意向书,希望收购PPTV。但传言称,苏宁因最终在估值上与软银存在分歧,双方洽谈搁浅。在此期间,PPTV还先后与搜狐、阿里巴巴与湖南卫视传出绯闻。到昨日,苏宁云商终于如愿以偿,与弘毅一道,成为PPTV的控股股东。

　　投中集团的数据显示,PPTV在2005年获得软银中国20万美元的A轮投资,2006年获得软银中国与蓝驰创投共500万美元B轮投资,2007年再获蓝驰创投与德丰杰的2100万美元投资。随后,赛富基金及上海创投又加入其中,于2009年底投资1亿美元。2011年初,PPTV从软银集团再次获得高达2.5亿美元的融资,成为当时中国视频行业单笔最高融资。经过多轮融资,PPTV的整体估值已达7.14亿美元。

　　然而,视频行业竞争异常激烈,优酷土豆、爱奇艺(百度旗下)、搜狐视频、乐视网、腾讯视频等巨头要么已经上市圈到了足够资金,要么背靠大树不怕烧钱。相比之下,PPTV的市场表现并不理想,所融资金烧得所剩无几,但距离盈利似乎还遥遥无期。因此,出售就成为PPTV前期投资方回收部分资金的唯一选择,PPTV也一直都是被收购的传闻主角。

　　这次苏宁、弘毅联手将PPTV收入囊中,对PPTV的估值只有5.68亿美元,相比此前市场对PPTV7.14亿美元的估值,缩水20%左右。

　　苏宁跨界收购意在“内容端”

　　卖电器的苏宁,怎么会对视频这么感兴趣?面对这一收购,很多人看得一头雾水。“互联网零售与智能视频行业的结合,将大大加快苏宁打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务的云商模式。”苏宁副董事长孙为民昨日在新闻发布会上一语道破天机。

　　孙为民此前接受媒体采访时便表示,苏宁云商模式转型中有“三个商品”:实体商品,内容商品,服务商品。内容商品是未来苏宁商品经营领域非常重要的组成部分,包括数字化的图书、音乐、视频。“如果不经营这些东西,苏宁就不是云商的概念。在并购整合方面,对苏宁来说视频类公司是价值最大的。”

　　孙为民表示,与PPTV的合作是苏宁互联网路线图的一次完整实践,有助于苏宁抢占互联网的多屏入口,丰富数字内容产品经营,打造全新的互动购物体验,成为苏宁互联网零售战略发展的新的支撑点,并在市场竞争中获得庞大的优质客户群体。

　　同时,苏宁极有望成为国内首批获得移动通信转售业务牌照的企业,而PPTV将成为苏宁开展虚拟运营业务的重要内容基地。在完成了硬件销售、内容提供与虚拟运营的布局基础上,苏宁将从单一的硬件销售商向软硬结合的整体解决方案提供商进行转变,盈利模式也将随之发生变化。

　　弘毅投资总裁赵令欢也看好这一合作:“对苏宁来说,与PPTV的资源整合,将有助于加速互联网零售模式的完善,形成独特的竞争优势。”

　　现场??    

    苏宁:“PPTV需要多少钱苏宁就投多少”

　　被誉在线视频领域最后一个“待嫁闺秀”的PPTV聚力,终于找到了如意郎君。据资料显示,本次PPTV聚力引入战略投资的规模也是中国在线视频领域中的最大一笔投资。

　　“只要按照双方定下的发展方向,PPTV聚力需要多少钱苏宁就投入多少钱。”在接受南方日报记者采访时,苏宁副董事长孙为民充分表达了苏宁对PPTV的支持。而PPTV聚力方面也公布了在引入战略投资后未来的发展方向。

　　聚力传媒CEO陶闯博士透露,引入苏宁和弘毅投资后的战略合作将表现在三个方面:终端和云端,用户和品牌,传媒和内容。PPTV聚力将借助苏宁与弘毅资金,线上电商和线下零售的渠道资源,以及家电和3C产业链中的行业优势,进一步大力发展和布局移动,家庭和PC视频终端。

　　“互联网零售与智能视频行业的结合将大大加快苏宁打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务的云商模式。”孙为民介绍说。

　　针对此次交易,孙为民表示,与PPTV的合作是苏宁互联网路线图的一次完整实践,有助于苏宁抢占互联网的多屏入口,丰富数字内容产品经营,打造全新的互动购物体验,成为苏宁互联网零售战略发展的新的支撑点,并在市场竞争中获得庞大的优质客户群体。“苏宁对PPTV有三大要求,首先是介入内容,其次是植入终端,最后是融入客户。”

　　易观智库分析师庞亿明对南方日报记者表示,“对PPTV聚力的投资可以使苏宁进一步推动互联网化战略发展,实现对数字消费者及其需求的更全面覆盖,同时也可以借力PPTV的移动及客厅多屏业务布局,实现对用户入口的长远布局。”

　　延伸??    

    在线视频行业并购整合加速

　　自优酷与土豆的合并掀起了在线视频行业并购潮后,引入战略投资者成为了在线视频领域在2013年里最热门的话题,随着PPTV聚力引入投资者的交易尘埃落定,在线视频领域的格局是否会发生变化成为了业界关注的话题。

　　“目前视频行业的格局还没有完全落定,资本并购整合还会上演,但其中有一些变量,会导致行业格局发生重大变化。” 56网CEO周娟在接受南方日报记者采访时,认为在线视频行业未来还会有变数。“由于竞争胶着,各家的生存状态都不是很舒服,包括行业老大优酷土豆在内。只有通过并购整合,优势互补、提升市场集中度,才能形成相对稳定的格局、行业才能实现盈利。”而同样被行业看作是潜在被投资对象的暴风音影方面,在对苏宁投资PPTV聚力事件中则再次强调了独立发展的战略。暴风音影相关负责人表示,“暴风音影更倾向于独立上市,也已经在国内创业板递交了上市申请。”

　　“得到苏宁和弘毅投资的支持后,PPTV聚力下阶段可实现一轮对内容库的扩充。通过苏宁的渠道优势,利于PPTV终端的销售推广及进一步布局。”易观智库分析师庞亿明在接受南方日报记者采访时分析道。“但从目前的视频市场来看,此次收购中短期内并不会影响目前视频市场的格局。”