永辉关闭的基本都是规模较小的门店,这些门店对于超市的利润无法做出良好的贡献。而且因为近几年人工费用和店面租金的增长,没有太高的利润
“促销,去库存,关门店”,似乎是永辉超市近日的经营思路。8月26日,家住福建梅山的好友告诉《国际金融报》记者,“这边的永辉超市连续几天疯狂促销,挤爆了。听说真的要关门了。”
记者了解到,一直是福建省超市“老大”的永辉近期已经在福州市梅山区关闭了三家门店。中投顾问流通行业研究员申正远认为,超市等零售行业逐步进入整合时期,摒弃利润微薄的小门店,转向大门店方向发展。
关掉拖后腿的门店
记者获悉,截至8月26日,永辉超市已在福建关闭了3家门店,在河南、东北各关闭1家门店。根据2013年4月24日公告,永辉超市将于今年关闭福州澳门店、福州白马店2家门店。其中,白马店位于福州市台江区浦东村258号,租赁面积1174平方米,租赁合同于2013年3月底到期;澳门店位于福州市鼓楼区澳门路14号,租赁面积为680平方米,租赁合同于2013年4月9日到期,前后经营近7年。永辉超市方面对此说明,关闭这些超市是因为面积偏小且盈利能力不强。
数据显示,曾经是“业绩第一大区”的福建对永辉超市的营收贡献率逐年下降,从2010年的高达54.78%,到2011年下滑至45.60%,再到2012年的只占36.41%。2012年,重庆地区的营收占比37.8%,以微弱优势夺得了“业绩第一大区”的称号。
申正远指出,永辉关闭的基本都是规模较小的门店,这些门店对于超市的利润无法做出良好的贡献。而且因为近几年人工费用和店面租金的增长,没有太高的利润。在市场饱和的情况下,永辉为了继续发展,摆脱一些拖业绩后腿的小门店是正常的。
“无需大惊小怪,这不过是永辉内部对于经营模式的一种调整,是对于近期业绩下滑采取的措施。”申正远称。
外界质疑其资金链
虽然2013年以来,永辉在全国范围内陆续关闭5家门店,但是累计新开了16家门店,全年计划开店40家。
这样极速扩张的模式背后,无疑需要有巨额资金支持。有分析师测算,“新开这40家左右的门店预计需要9亿-10亿元资金。之前搞增发可能就是为了今年扩张需要。”
近日,有消息透露该定增已获得证监会审批。按计划,永辉超市将募集10.16亿元用于补充流动资金。永辉超市董秘办人士表示,公司每年都有扩张,近期店面扩张并没有造成资金紧张的情况,“即使没有这一笔定增,只是增加财务费用,公司的融资渠道是非常充裕的,只有我们不用的钱,没有我们用不了的钱。”
申正远认为,永辉超市融资扩张对发展有一定的利好作用,“虽然店面扩张会产生一定的压力,但是市场份额的扩大也会给其带来高收益。”
但有分析师对此不乐观,“永辉去年有发行债券,如果资金不紧张的话,为何要花1亿-2亿元的财务费用呢,公司去年年报的财务费用是很高的。”
公开资料显示,2011-2012年间永辉超市通过发行短期融资券的形式募集了15亿元资金,导致财务费用大幅攀升,2012年全年财务费用高达1.48亿元,同比增长199.55%。这直接造成了当年仅有7.595%的净利润增长率,首次出现个位数增长。
三四线城市成最后机会
无论是在福建保不住老大地位的永辉超市,还是进驻国内的外资零售业巨头们,今年的日子似乎都不好过。门店关闭,裁员,业绩下滑种种负面消息层出不穷。
申正远认为,不必因为这些消息对零售市场失去信心,市场竞争饱和后,调整期必然到来。外资企业和本土化零售业都在摸索未来的经营模式。
“作为零售行业,只有不断地扩大发展规模,才能够更好地占有市场份额,获得低成本的供应链管理资源。当然,相对应的物流资源也需要不断完善。”申正远指出。
在他看来,除了根据自身能力扩大规模后之外,更多的零售业如今将触角伸向三四线城市发展,“一二线城市竞争已经饱和,三四线城市消费能力在不断上升,这将是零售业发展的好机会。”