格局稳定“价格战”不吃香
“说好的‘8·15’价格战呢?”在刚刚过去的“8·15”期间,不少网友对于没有出现期待中的“价格战”而颇为失望。“去年‘8·15’期间京东刘强东挑起的价格战让电商们可谓火了一把,的确也让网友捡到了一些便宜,但是没想到今年就偃旗息鼓了。”据资料显示,在去年8月,京东CEO刘强东在微博上率先发难,宣称京东所有大家电保证比国美和苏宁连锁店价格便宜10%以上。随后苏宁、国美快速应战,回应称价格将比京东更低,而包括易迅网、当当网等也纷纷加入到价格战当中,“8·15”成为了一次电商全行业的“盛事”。但消费者在随后发现,电商的所谓价格战是“忽悠消费者”,“下单后缺货、先提价再降价”等现象引来了国家发改委的调查,而发改委价监局调查认为,价格战过程中有电商的促销宣传行为涉嫌虚构原价、欺诈消费者。
“从去年的全行业价格战来看,的确受到了消费者的高度关注,但是最终的结果让消费者发现其中存在众多的猫腻,也让不少网友对电商所谓的‘价格战’失去了信任度。”战国策分析师杨群在接受南方日报记者采访时认为,当电商们越来越频繁使用“价格战”这个手段来进行促销,但又让消费者发现其实所谓的“价格战”只是在“忽悠”的话,“价格战”带来的效果也就越来越弱。“价格战或许不再常见的另一个重要原因,则是电商行业格局的改变。如果说以往电商行业还是群雄逐鹿的话,那如今的电商行业格局已经基本稳定了,以阿里、京东为代表的第一阵营和以易迅、亚马逊中国、苏宁易购、1号店为代表的第二阵营已经得到消费者的认可,从电商角度而言也削弱了利用价格战手段针对竞争对手的动力。”
百货类产品成差异竞争新“蓝海”
“3C家电品类用户购买频率较低,为了进一步扩大市场规模,提升用户黏性,食品和快销品将是易迅下半年在品类扩张上的主要突破口。”不久前,在易迅首届供应商大会上,易迅网CEO卜广齐向南方日报记者表示,随着传统的3C产品在电商行业竞争已经进入“红海”,而百货类别的产品已经成为了电商差异化竞争的新“蓝海”。据近日公布的当当网第二季度财报显示,第二季度,当当网出版物品类营收9.45亿元,百货总体交易额(包含第三方平台)达12.73亿元,同比增86%。这也使当当百货总体规模连续第三个季度超过图书,百货品类的突出表现直接导致当当网第二季度亏损率再度急速收窄至4.3%。
“如果说以往电商竞争的焦点是书房里面的3C产品的话,那如今客厅和厨房的百货品类则成为了新的PK点。”杨群指出,“与3C品类的标准化不同,百货品类产品具有较大的差异化,这导致了电商竞争将会更加细化。”近日,全国百货前五强鲁商集团、老字号品牌张一元、中国最大的粮油食品进口公司及生产商中粮集团纷纷宣布正式入驻京东开放平台。京东集团相关负责人表示,未来,京东将通过锻造一体化的供应链,聚拢更多上游的品牌商、供应商;并利用京东商城的规模效应,推进生态链各环节效益最大化;同时,为加盟京东商城开放平台的品牌商、代理商、个性化卖家提供标准化的服务,使其能够集中精力做好产品。而业内分析人士表示,对于这些品牌商而言,选择入驻京东开放平台,通过销售渠道多元化,有利于其降低企业经营风险,并快速提升产品销量;而京东开放平台也将通过做大做强,进一步增强对合作伙伴的吸引力。南方日报记者 叶丹
2013年(上)中国B2C网络购物交易市场份额占比
其他
17.8%
腾讯电商
5.4%
苏宁易购
5.7%
京东
20.7%
天猫
50.4%
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