宋城股份：中国演艺第一股打造中国演艺第一谷

　　作为中国唯一成功上市接通资本市场平台的文化演艺企业,宋城股份(300144)一直对于文化演艺行业持续的宏观助推动力和行业良好发展前景以及巨大的市场空间充满信心,凭借自身在演艺行业十多年的经验积累,迅速占领三亚、丽江、九寨沟等游客量位居前列的一线旅游目的地城市。在完成全国战略布局夯实旅游演艺龙头地位之后,近期,据公司半年报披露,宋城股份正筹备中国演艺谷,打造中国式百老汇的理念,将单一的演出剧目向演艺集聚区和旅游目的地的方向转变,这充分说明随着三亚、丽江等异地项目的即将开业,宋城股份在旅游演艺市场空间中游刃有余后,正利用自身优势高调大手笔地向城市演艺和娱乐文化进军了,未来成长空间值得期待。

　　文化产业大发展演艺市场增速喜人

　　近年来,随着国家“以文化大繁荣促进经济大发展”大政方向的提出,文化产业发展迎来了长期利好,其中文化演艺行业一直是文化产业的重点板块。2012 年,我国演出市场继续保持增长态势,全年演出总场次200.9 万场,比2011 年的 182.6 万场增长10%;演出总收入355.9 亿元,比2011 年的203.2 亿元增长75.1%,其中票房总收入约135.0 亿元。近几年,我国演出市场持续保持增长态势,主要基于以下原因:1、经过三十几年的快速发展,我国目前正面临经济结构的转型,文化建设和文化消费将成为国民经济支柱型产业和拉动内需的重要抓手。党的十七届六中全会后,各级政府响应号召、不断加大对文化的投入,是演出市场能够持续发展的政策保障;2、各国近代历史表明,当人均GDP 超过3000 美元时,文化消费会快速增长,占总支出的23%;而人均GDP 超过5000 美元时,文化消费会出现“井喷”的局面。2012年,我国人均GDP已经达到了6100美元,人民群众生活水平的不断提高,是演出市场能够持续发展的物质保障;3、自2009 年《营业性演出管理条例实施细则》放宽行业准入门槛,大量社会资本和社会人才进入演出行业,加之文化体制的改革,带来市场结构的优化及产业化程度的提高,市场自我调整能力的提升,是演出市场能够持续发展的机制保障。

　　可以预期,我国演出市场在可预见的未来将继续保持这种喜人的发展势头。

　　旅游演艺接轨城市演艺,宋城股份再探演艺发展新模式

　　从2002年起,中国电影市场年均增幅近40%,领跑全球电影市场,中国已成为世界第三大电影生产国和第二大电影市场。从中国电影影视市场的繁荣,结合国外文化产业发展的规律,有理由相信中国演艺产业的大发展时代已经到了爆发的前夜。据有关数据分析,2012 年全国共有不同所有制各类演出团体约13000 家,但“有戏却苦于无处可演”的演出场地问题一直是令经营者们头疼的问题,也是制约现代演艺行业更加快速发展的主要瓶颈问题。从剧场资源的稀少,场租费的高低,到档期的长短、时间合适与否都切实影响着作品能否成功占领市场。就像近年来电影屏幕的持续大幅增加和电影市场票房的增加成正比一样,强化剧场在演出市场中的功能,有效转变剧场单纯出租场地的定位,规模集群化的剧场经营策略都是行之有效的未来选择。作为旅游演艺先行者的宋城股份同样洞悉了城市演艺的未来发展先机,在半年报中明确提出投资中国演艺谷,在宋城景区及周边集聚打造13个新剧场,将旅游演艺接轨城市演艺,走演艺集群化道路,引导城市演艺消费,再探演艺业务横向发展新模式。

　　据宋城股份相关负责人介绍,公司打造的中国演艺谷是以演艺文化为主题,以“千古情系列演出”为王牌,以话剧、音乐剧、戏曲、杂技和各类表演形式为支撑,以影视创作和电影院线为补充,增加流行音乐会、街头表演艺术秀、舞蹈舞剧演出、国际文化交流等时尚元素,突破传统,定期组织专业及跨界跨领域的大型活动。中国演艺谷将是以新生活方式为文化内涵的特色休闲目的地,并为国内外演艺上下游企业、演艺工作室及演艺项目提供一个集实验、创新、展示、交流和交易于一体的平台,成为城市娱乐新地标。

　　单一公司全球剧院座位数之最,创造演艺利润想象空间

　　目前,国外演艺市场的集聚化程度越来越高,剧场密集的分布创造出相互烘托、相互宣传、相互刺激的气氛,扩大了观众的整体数量,同时,带动了旅游、饭店、购物、交通等周边行业的快速发展。

　　2012年,杭州人均GDP为1.41万美元,为文化演艺市场的繁荣提供了强大的消费力可能性。按国际惯例,当一国或一地区人均GDP突破1万美元后,居民的消费和生活会更追求质量的提高。居民消费不断升级、扩张,其突出表现之一为消费支出中的文化消费比重加大。因此,随着杭州市民消费能力的提高和消费需求的增长,杭州文化消费将进入大幅跃升阶段。而中国演艺谷所处的之江国家度假区内已有中国美术学院等高等学府,并力争在2016年建成浙江文化城,主要包括“一院四馆”,一院指浙江省音乐学院(在建)、“四馆”指浙江图书馆新馆、浙江省博物馆新馆、浙江非物质文化遗产馆和浙江文学馆,这些内容都为中国演艺谷提供了良好的文化氛围和重要资源。

　　众所周知,纽约百老汇和伦敦西区是全球最著名的演艺集聚区。据统计,纽约百老汇聚集了时代广场附近12个街区以内的39家剧院,总席位数47962座,带动的边际收益是演出收益的近4倍;而伦敦西区主要是伦敦剧院协会拥有或使用的49个剧院,总席位数37258座,演出收益也相当可观。据估算,目前,宋城股份旗下共拥有建成和在建剧院23个,总座位数约为39100个,已经是全球拥有剧院席位数最多的公司。中国文化演艺第一股打造的中国演艺谷为宋城股份开辟了城市演艺的巨大市场,结合公司在三亚、丽江、九寨沟等一线旅游目的地城市的合理战略布局和打造精品演艺思路,未来公司业绩有望冲刺全球演艺收入之最,想象空间巨大。

　　打造“中国演艺谷”是宋城股份从迎合市场到引领市场的战略提升。宋城股份在已有旅游演出、营销渠道搭建等成功的基础上,借助中国演艺谷,充分接触演艺产业上下游企业及多种演出形式,打通演艺产业链,深度整合演艺产业价值,并将演艺业务横向拓展,开辟了城市娱乐新领域,将旅游演艺与城市演艺交相呼应,凭借上市公司强大的资金实力和良好的品牌形象,为演艺产业搭建公共服务平台,充分发挥演艺集聚效应,在自身战略性提升的同时,引领中国演艺产业朝更加健康的方向发展,通过对演艺集群的标准化管理实现产业规模效应,提高演艺聚变效益。

　　辅以公司目前成熟运营的综合性室内高科技亲子互动主题乐园——烂苹果乐园和大型水上竞技游乐项目——水公园等均为城市人群的主流消费业务模式,我们认为,中国演艺谷将是迎合未来文化消费市场导向的产品,具有很强的复制性,并为未来公司带来业绩引爆点。