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专攻主业保险太保集团未来五年不做多元化

　【进入论坛】　【推荐朋友】　【关闭窗口】 2007年12月10日 09:10

黄蕾

    集团董事长高国富表示，不排除以财务投资者身份涉足银行、证券、基金行业

    用“时间紧、任务多”来形容太保集团12月7日的A股IPO上海路演行程，一点也不为过。

    昨日，上海浦东香格里拉酒店二楼北京厅人头攒动，随着太保集团多位“重磅人物”——集团董事长高国富、集团常务副总经理徐敬惠、集团投资总监杨文斌、寿险董事长金文洪的现身，太保集团一对一、一对多预路演推介会正式登场。

    做精产、寿两业

    在一个多小时面向询价对象的预路演现场，太保高层历数公司诸多亮点。“稳固的市场份额”、“业务结构均衡”、“不断优化的业务结构”等成为他们口中的公司“王牌”。

    一位与会人士向记者透露，整个路演过程中，高国富提及最多的词要属“专注主业”，这也正是太保集团一直强调的区别于中国人寿、中国平安的自身优势。高国富明确表示，未来5年内，太保集团将专攻主业保险，不走多元化的金融集团路线。

    高国富向与会人士坦言，综观国内几大保险巨头，每家都有不同的战略定位。比如，中国人寿强调“主业特强，适度多元”的发展路线，而中国平安一直坚持构建金融集团架构。至于太保集团，“董事会还是坚定地认为，专注做好寿险、财险两大主业。”

    太保集团是在对当前及未来5年内外部优劣势的分析后，才得出这样一个战略定位的。高国富分析说，“从内部优势来说，太保十多年累积下来的大部分资源优势、管理人才都集中于保险领域，几乎很少甚至从未介入过银行、证券、基金领域；而从外部发展来看，内地保险市场仍具有巨大的发展空间与潜力。因此，集团董事会要求我们专注于主业，把保险做好、做强、做精。”

    “当然，我们也并不排除在这样一个战略选择过程中，会对银行、证券、基金作一些财务性投资。”高国富同时还透露，在未来五到十年内，不排除随着太保集团经营环境、内部实力的变化，而选择走多元化战略。但他强调，目前确实没有走多元化战略的计划，更没有这方面的安排。

    寿险主打分红险

    在肯定太保集团“主攻保险”战略清晰的同时，与会机构对目前太保集团的产品结构表现出了浓厚兴趣。尤其是在资本市场火热的当下，传统型与投资型寿险产品保费收入的各自占比。

    一家券商代表开门见山地提出：“在目前太保寿险的产品结构中，传统与投资型险种对新业务价值的贡献比例分别为多少？”

    太保寿险董事长金文洪直言：“从目前太保寿险新业务价值结构来看，传统寿险、分红险和万能险结构呈现‘三三制’格局。虽然传统寿险业务同比出现一点下滑，但从整个市场来看，与其它公司相比，我们的传统寿险业务占比还是比较高的。”

    有与会人士提出，在中外资公司纷纷涉足投连险的时候，为何太保寿险仍缺席这个市场？对于这个问题，金文洪坦率地表示：“我们销售产品主要还是强调保障，这也是市场对保险公司的最大需求所在。投连险是适合有特殊需求的特殊人群购买的一种产品，如果广泛地把它销售到农村，或者销售到不适合的地区去，那么，就是一种对客户不负责任的表现。”

    金文洪同时透露说，目前，太保寿险的投连险产品已经设计完成，至于何时推入市场，公司还要作进一步研究。“尤其是在权益类投资波动较大的当下，是否适合在这个时候推投连产品，有待观察。”

    他进一步分析认为，目前市面上销售的投连险产品，所附带的保障功能较低。“所以，未来分红寿险产品将作为公司的主打产品，既有保障类作为基础，同时又能与客户分享公司投资收益的成果。”他再一次强调，即使未来适时地推出投连险产品，也绝不会把它作为主打产品来推。

来源：上海证券报

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