见到陈锴锋行长时,他正在浏阳市澄潭江镇调研,坐在板凳上和几家农庄主聊得正欢。
担任中国农业银行湖南省浏阳支行行长将近一年时间,用陈锴锋的话来说,在这里和农民打交道,“别有一番风味”。
“从去年底到目前为止3次降准,意味着我们可以放贷的钱多了起来。”陈锴锋告诉记者,去年一年全行放贷7个亿,今年时间刚过半已经贷出4个亿,全年有望完成10个亿。
到浏阳之前,陈锴锋在长沙县支行担任副行长,对接的大多是工业类大型企业。记者问,从对接大客户转为小客户,有没有一些失落?“说句心里话,我更愿意和农业企业打交道。”陈锴锋说得十分诚恳。
陈锴锋解释,靠着各种政策支持,农业从原来的靠天吃饭,变为了今天的“政策兜底”。“况且根据省分行的考核,我放贷100万元给农业企业,相当于放200万至300万元给工业企业,我为啥不选择前者?”
今年以来,浏阳支行20多名客户经理全部下放到14个网点,其中5个网点升格为支行。随着网点的“扩权”,网点工作人员之前要抱着一大摞材料跑到支行审批,现在他们完全做主,直接审批,直接放贷。
“只有经常和农民兄弟‘混’在一起,才能敏锐地把握农民的金融需求。”陈锴锋说。
在陈锴锋看来,国家接连定向降准,不断在释放金融支持实体经济的信号,尤其鼓励向“三农”和中小企业加大“输血”。
“到现在,支行的4亿贷款,九成投向了农业企业。”陈锴锋说,今年相关部门给全市农业企业分门别类,建立了档案。“这相当于给支行提供了一个‘指南针’,精准对接农业企业,不再像从前那样‘大海捞针’。”
“金融是水,企业是鱼。国家调控之下,我们正在欢快地放水养鱼。”陈锴锋说,当看到浏阳的农民兄弟发家致富,农业企业茁壮成长之时,自己也就有了一份实实在在的自豪。