*ST中富债务违约引发市场关注，新任董秘韩惠明遭遇上任以来的一次严峻考验。
6月9日下午3时，股市休市后，原本与《每日经济新闻》（以下简称NBD）记者约好接受采访的韩惠明，交流了十分钟左右就被董事会叫去开会，开会期间又被交易所的电话打断，要求他对当天股价异常交易作出说明。随后，他和同事起草公告，每隔5~10分钟电话就会响一次。直到晚上7点左右，办公室其他员工都下班了，他才和证券部同事最后关灯离开。
股东变动没有过渡好
NBD：从公司债务违约前到现在，你是如何度过的？
韩惠明：这是我职业生涯以来最忙的一段时间，忙着与债权人、银团、交易所和投资者沟通，一天要接50个电话，嗓子都哑了。新的董事会在3月底才成立，各种事情应接不暇，又赶上债务违约这种黑天鹅事情。
NBD：公司债务出现违约，主要是什么原因？
韩惠明：主要是公司股东变动没有过渡好，新旧股东之间没有衔接好。如果CVC解决掉债务问题再走，或者早些走让新股东入场，银行照常放款，就不会有事。我们抵押了近60亿元资产，贷款额度有20亿元，但只贷了7亿元左右，银行贷款限制性条款正是实际控制人变更触发的，造成流动性资金出现问题。公司管理层才成立两个月，就要应对罕见的债务违约问题，时间太仓促了。
NBD：从5月中旬到5月28日，公司在短短十几天紧急筹集了5850万元资金，是如何筹集到的？
韩惠明：当时筹集5850万元资金压力很大，公司各部门都在努力，跟供应商和客户谈判，此前和大客户的账期都要3个月，这次很多大客户提前支付货款，因为都是合作很多年的，基本没有坏账，信任关系良好。另外，从几十家子公司里面挤出了一部分资金。尽管很努力，但最后还是违约了，这也是我们非常不愿意看到的结果。
只需几亿元就可盘活
NBD：对于债券偿付有何计划安排？
韩惠明：最新公告拟以自身持有的合计约33万平方米的土地，和合计约10.2万平方米的地上建筑物作为偿债担保，将通过资产抵押融资或其他方式筹集资金，优先用于偿付“12中富01”公司债。公司每年净现金流都有5亿元，本身质地不错，资产雄厚，跟其他债务违约的公司有本质区别，只要从外面引进几亿元就可盘活。
NBD：换了主要股东和管理层后，公司有什么变化？
韩惠明：现在的管理层比CVC时期更加务实，新董事长宋建明曾是制造企业洛阳玻璃董事长，对制造业成本管理和市场开拓有较为丰富的经验。一个很明显的变化是，此前我们只接大客户的单，现在中小客户1000万左右的单也接。
NBD：目前公司经营状况如何？如何应对碳酸饮料行业增速放缓？
韩惠明：面对碳酸饮料行业增速放缓，公司在进行多元化开拓市场，除了稳住碳酸饮料的市场份额外，还与功能型饮料、饮用水合作，并介入化妆品、啤酒行业的包装生产，未来不排除自推饮料品牌的可能。
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