图为与会嘉宾在“产业转型升级新挑战”分论坛上热烈讨论。 中国经济网记者 裴小阁摄
经济发展的核心在于技术创新和产业进步。在第五届两岸及香港《经济日报》财经高峰论坛“产业转型升级新挑战”专题座谈会上，3位来自不同行业的嘉宾都感受到了新形势带来的挑战，表达了加快转型升级的意愿。
台湾震旦集团是一家创立50年的企业，从做办公设备起家，继而又涉足办公家具、通讯等领域。震旦集团常务董事、震旦行董事长林乐萍介绍说，以复印机为例，我们的产品周期比较长，更新不是那么快，而且在台湾震旦也算是比较老的企业，所以企业文化中创新的元素略显不足。面对科技环境、社会理念等日新月异的变化，我们这几年一直在加快创新升级的步伐。
林乐萍举例说，“以前，我们销到大陆的办公家具因应市场需求大多是外形‘高大上’的，但随着人们环保等理念的提升，现在的办公家具需求更简约化、智能化。同时，随着互联网的兴起，我们虽然身处传统行业，也在以互联网思维去创新。以前是2D打印，现在有了3D打印，我们就必须跟上这个步伐；云技术的出现，促使我们发展了震旦办公云服务。”
为了营造企业的创新氛围，震旦企业内部管理也在变化中升级。林乐萍介绍说：“以前，我们开会的模式是老板说，大家战战兢兢地听。现在开会中，可以有咖啡、点心，目的就是营造大家敢于说话的氛围。只有大家敢说话，才会有好点子和创新思路。另外，我们还注重用改变员工评价机制、引进外部人员等方式来刺激我们的创新和求变。”
“不动产也要动起来”，中原集团主席黎明楷风趣地形容公司业务的转型升级。中原集团是一家做房地产服务的香港公司，主要从事二手房买卖和新房的销售代理。“互联网对我们的冲击很大，我们这个行业属于信息服务，必然要引入互联网思维。”黎明楷说。
谈到转型升级的挑战，黎明楷表示，很多时候来自公司内部的困难甚至多于外部。企业转型时，会有很多员工不愿意转。这样的员工分为两类：一类是年龄大的员工，学习能力偏低，难以掌握新的技能，所以他们会泼冷水，提很多反对意见；另一类是还没有从他的成功经验中醒过来的人，他们还认为过去的方式就很好，不需要转型。
“通过创新来创业”，这是新大陆科技集团总裁王晶对新大陆发展历程的总结。20年前，几名科技人员白手起家创立了这家公司，从做产品到做产业，发展到今天掌握行业核心技术，新大陆在创新的路上越走越开阔。王晶回顾说，新大陆最早做银行移动终端，给移动运营商做过软件开发，又延伸到做高速公路信息化系统，直到今天自主研发了二维码核心技术。这些年的发展，我们始终沿着通过创新来创业的思路在走。
坚持创新并不是那么容易的。王晶讲起了当初做二维码开发时的一件事：“2000年，我们在深交所上市，跟人家说我们在做二维码开发，对方说你们不要跟我讲，我根本就不知道这是什么东西。而当时在中国大陆连二维码技术相关的教科书都没有，我们只能靠创新的坚持和自主研发的坚持来攻克这项技术。”
一分耕耘一分收获，今天再说到二维码已经是广为人知。王晶说，“现在进入互联网+物联网的时代，从线上到线下已经成为趋势，而这其中二维码是核心技术。我们通过创新升级抢占了价值链的高端位置。”
世界正进入工业4.0阶段，这意味着信息数据化时代的到来。对此，王晶的观点是，企业要适应科技创新带来的变化，互联网的核心在于去中心化和把碎片化的东西整合起来，企业只是互联网上的一个个节点。我们必须通过科技创新才能在互联网模式下找准自己的位置。
用旧的地图是找不到新路的，无论是传统产业还是高科技行业，坚持创新、不断升级是不变的主题。这是3位企业家的共同感悟。（经济日报记者 廉丹）
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