难抗运营压力 年内7家新基金公司高管生变

　　近日，东海基金的新任督察长上任，将年内新基金公司的高管层变动又推上一个台阶。

　　《证券日报》基金新闻部记者发现，年内共有7家去年成立的新基金公司高管层遭遇人事变动，其中6家涉及高管离职，共计离任8人，包含2名董事长、2名总经理、2名副总经理和2名督察长。值得一提的是，这些高管均是在新基金公司成立几个月后（最多满一年），就匆匆离职，可谓是纷纷玩“快闪”。

　　这些高管人员为何在熬过了漫长而艰辛的筹备期，在新基金公司成立后，匆匆挂靴而去？业内人士认为这和目前新基金公司生存困难、高管层运营压力大有关。作为基金业的新人，高管层的动荡或许会让原本就生存艰难的新基金公司雪上加霜。

　　7家新公司年内高管生变

　　记者整理基金公司高管变更公告显示，今年以来，基金行业高管人事变更达72起，平均每个月变动超过10起，基金业进入频繁换“帅”时代。更加值得注意的是，许多去年成立的新基金公司也在列。

　　上周五（8月1日），东海基金宣布刘清上任公司督察长。资料显示今年3月31日，东海基金原督察长陈四汝因个人原因离任，由总经理葛伟忠代行督察长之职。东海基金成立于2013年2月25日，其原督察长离任之时，该基金公司刚运营满一年。公司还如此“年轻”，高管层就发生变动，着实让人惊讶，但是，更让人震惊的是：东海基金并不是个案，去年至今，共成立18家新基金公司，而年内高管层发生变动的新基金公司有7家，占比达38.89%。

　　统计显示，7家年内高管层生变的新基金公司中，6家涉及高管离职，共计离任8人，包含2名董事长、2名总经理、2名副总经理和2名督察长。而且这些高管均是在新基金公司成立几个月后（最多满一年），就匆匆离职，可谓是纷纷玩“快闪”。

　　具体看来，7月16日，永赢基金副总经理李广云因个人原因离任，之前李广云管理着永赢基金旗下唯一的公募产品永赢货币基金。资料显示，永赢基金成立于2013年11月7日，其副总经理离职时，公司仅运营8个多月。

　　6月26日，国开泰富基金董事长黎维彬因工作原因离任，由总经理王翀代行董事长之职。资料显示，国开泰富基金成立于2013年7月16日，其董事长离任时，公司运营刚满一年。

　　6月18日中金基金总经理殷志浩因个人原因离职，由原中国国际金融有限公司证券投资部量化交易组主管、执行总经理、董事总经理阚睿接棒。资料显示，中金基金成立于今年2月10日，是业内第91家基金公司，总经理殷志浩离任时，中金基金刚运营4个月。而之前，在中金基金刚运营满2个月时（今年4月15日），公司高管层曾出现第一次人事变动，聘任罗若宏、孙菁两人为副总经理。

　　3月24日，上银基金副总经理唐云因公司安排离任，转任子公司总经理。资料显示，上银基金成立于2013年8月30日，唐云离任时，该基金公司运营未满8个月。20多天后（今年4月15日），上银基金又聘请王素文任总经理助理兼运营总监。

　　3月18日，中加基金的总经理杨书剑和督察长夏远洋因工作调动同时离任，由夏英和霍向辉分别接任总经理和督察长职务。资料显示，中加基金成立于2013年3月27日，其总经理和督察长同时离任时，该基金公司刚运营满一年。公告公布的第二天（3月19日），中金基金又任命魏忠为副总经理。

　　2月14日，谭茗予上任道富基金副总经理，道富基金也由此成为年内第一个高管层发生变动的新基金公司。道富基金成立于2013年5月30日，谭茗予上任时，基金公司刚运营9个多月。

　　离职或是因为运营压力大

　　其实，如果将考察期限拉长，新基金公司中，高管层发生变动的基金公司远不止以上7家。去年10月12日，兴业基金总经理薛瑞锋离任，当时兴业基金成立尚未满6个月。去年5月6日，前海开源总经理苗荣祥因个人原因离职，当时前海开源尚未满4个月。算上这两家基金公司，18家新基金公司中，已有9家基金公司的高管层发生变动，其中更有4家是公司“总舵手”离职。

　　众所周知，新基金公司在正式成立之前，往往会经历较长时间的筹备期。为什么有这么多基金公司高管人员熬过了漫长而艰辛的筹备期，终于等到基金公司成立，却又在公司成立后仅数月后，便匆匆挂靴而去？

　　上海一家基金公司的高管人员告诉记者，基金公司高管离职主要有3方面原因，一是业内挖角，二是管理业绩不佳而离职；三是股东变动导致人事纷争，不得已离职。新公司管理层离职经常是后两种原因的综合作用：有些股东对经营要求比较高，管理层短期内难以达到，既然完不成，就只能不干，还有某些高管因与股东方经营理念不同而选择离职。他认为：“新基金公司生存之艰难可能是其高管频频‘闪退’的主要原因。”

　　北京一位基金分析人士也表示，新基金公司目前的生存压力确实很大：一方面，公司前期高昂的开办费使得新公司一成立便背上沉重的包袱，另一方面，新基金公司没有品牌的原始积累，发行渠道也不占优势，所发基金的首发规模往往少得可怜，难以通过快速提升管理规模以获取充足的管理费，因此在成立后也面临极大的财务压力和生存危机。还有，基金行业的混业格局正逐渐形成，随着新基金公司的不断涌现，基金注册制实施后新基金的不断涌，以及其他金融机构陆续获得发行、管理公募产品的资格，新基金公司的生存压力日益加大，成立后快速实现盈利更是难上加难。但是股东却不一定有耐心等待，当基金股东难以忍受连年亏损，公司高管层往往就成了替罪羊。

　　“作为基金业的新人，高管层的动荡过于频繁，将使得这些原本就生存艰难的新基金公司雪上加霜。”上述基金分析人士坦言。