更多的中国人知道宋卫平,恐怕不是因为他曾登福布斯榜,也不是因为他的绿城于2006年成功赴港上市,而是因为1998年,他组建了浙江绿城足球俱乐部(现名为杭州绿城足球俱乐部),直至今日,它仍是浙江省唯一一家职业足球俱乐部。
近两日,宋卫平见诸报端同样是因为足球,曾与绿城传出绯闻、最终却“移情别恋”的阿里巴巴马云,多少令这位同乡,他口中的大哥有些难堪。
但已坚持扛了16年浙江足球大旗的宋卫平,真的会在乎这些吗?从那句淡淡的“祝福马云,祝福恒大”中,人们不难发现,与那些制造噱头、谋政治资本才“涉足”的大佬不同,宋卫平是真的热爱足球。
扛浙江足球大旗16年
1998年1月15日宋卫平着手组建浙江绿城足球俱乐部,一组数字可以量化他对足球倾注的心血:2001年绿城俱乐部的总投入为8500万元,而这是绿城集团当年总利润的三分之二。
让我们来猜猜宋卫平为什么那么舍得给足球花钱。
其一,据说早在1982年,宋卫平从杭州大学历史系毕业后,被分配到某党校工作,而在这所党校里,宋卫平曾兼职做了两年体育老师。他自称几乎爱好全部体育项目,尤其是足球,不仅常去踢二对二、三对三的足球比赛,就连绿城足球俱乐部的内部比赛,宋卫平乐于客串守门员。
除了是一个十足的体育迷、足球迷外,投身于足球,宋卫平还有很多“高大上”的理由。比如,他曾经说“要靠房地产挣钱,靠足球争光”;比如,他希望绿城培养出的球员,可以占据国家队一半的席位;再比如,并不看好大牌明星、外援的他认为,“中国足球的事情,还需要中国人自己解决。”
2000年底绿城足球俱乐部斥巨资购买了延边敖东足球俱乐部,开始了甲B征程,并先后邀请谷明昌、霍顿、黎兵等国内外知名教练执教。2004年参加了首届中国足球甲级联赛,在17支参赛队伍中位列第八。2005年获得了中国足球甲级联赛第三名的成绩。2006年获得甲级联赛亚军的历史最好成绩。进入中超之后,2007获得了中超11名,2008年获得中超第九名,2009年获得第15名降级(由于足坛打黑,绿城得以替补返回中超),2010年刚刚经历降级升级的绿城在最后一轮以1:0战胜了青岛队,历史性的第一次闯进了亚冠联赛……
不一样的宋氏足球
也许是不拘一格的行事风格,也许是出于对“经济型足球”的尝试,总之,宋卫平最近正在改变他的足球策略。
据悉,不久前宋卫平在“2017年全运会浙江男足成立大会”上公开表示,“这个赛季,我们就是要多锻炼年轻球员。在一队的出场阵容中,老队员只能有两个,其他的除了外援就是年轻球员,最多在比赛快结束的时候上个老队员,用掉一个换人名额。如果老队员用多了,成绩再好也要挨批,我也要把主教练拿下”。
其实,这种培养年轻人的做法,基于绿城在足校上的沉淀。
2002年世界杯后,中国足球迅速降温,很多足校都关了门。反其道行之的绿城却在2004年花费1.5亿元建立了足球学校。彼时,绿城足校的生源大部分是一些解散足校的学生,第一年一共招生260多人,因为报名者不多,来的基本上都留下了。
2010年,随着足球的再次升温,报名来绿城足校的学生越来越多。然而,随着足校学费的大幅上涨(普遍达到6万元/年-7万元/年),绿城足校的学费却维持在2万元/年-3万元/年的水平上。该学校校长助理介绍,“每年都要贴超过千万元的费用,这样才能维持学校的运营”。
宋卫平曾经说,“虽然现在中国足球的环境发生了翻天覆地的变化,但是中超里面,你如果愿意的话,多投几亿元的钱,仍然还是有可能去夺冠。你看去年中超,都是外援说话,金钱说话。另外一条路子就是青少年培养,投资可能不用太多,也可以有收获,所以我们调整思路,换个角度,培养青少年,更扎实去做,这是我们现在的选择”。
此外,宋卫平还曾经说,我做足球的N个出发点之一,就是提高中国足球的水平,如果提高,那就是国家队在亚洲杯、世界杯上出成绩。