家化为董事长“订制”激励方案 奖励方案落地

　　昨日上午，在上海家化(600315)召开的2013年度股东大会上，董事长谢文坚表示，“若公司因关联交易受到证监会的处罚，将对员工和高管的股权激励将产生较大的负面影响。”

　　尽管如此，上市公司仍迫不及待地给这位新帅戴上“金手铐”。昨日晚间，上海家化为谢文坚度身定做的长期奖励方案出炉。首期授予48.5万份股票增值权，在2014-2016年的3个会计年度中，分年度进行绩效考核。

　　谢文坚时代

　　据到场人士向《金证券》记者介绍，与往年相比，昨日上海家化股东大会参会人员有所减少，“整个过程中无人提及前董事长葛文耀。”随着新帅谢文坚近期密集亮相，公司正逐渐褪去葛文耀的印记。

　　3月3日上午，上海家化召开2014年第一次临时股东大会上。这是谢文坚担任家化新董事长后，首次公开面对投资者。

　　据到场的投资者向《金证券》记者介绍，“谢文坚很有职业经理人的风范，看得出，平安方面对他也相当支持和器重。”

　　昨日上午，谢文坚再成现场焦点。他表示，“自己持有的是美国护照，不能持有中国A股。有听到消息说证监会将放开这块政策，希望能够尽早放开，自己也想持有家化股票。”

　　对于股东关注的股权激励问题，公司高管均流露出强烈的推进欲望。谢文坚透露，上海家化的薪资和奖金与行业有一定差距，目前公司已经聘请贝恩咨询帮助公司梳理职称等标准。总经理王茁则表示，最迟明年6月前将推出激励方案。

　　值得一提的是，去年11月21日，上海家化曾公告称，公司未对关联方吴江市黎里沪江日用化学品厂及与其发生的关联交易进行披露，因涉嫌信披违规遭证监会立案稽查。昨日，谢文坚也坦言，证监会对关联交易的处罚尚未定案，若公司受到处罚，则将对员工和高管的股权激励将产生较大的负面影响，因此管理层也在想办法从整体上来留住人才。

　　《金证券》记者相熟的沪上券商研究员则透露，上海家化之前做过一期股权激励方案，公司内部大概有400人参加，应该算激励比较充分，“大家在不同场合问股权激励，实际上是比较关心董事长谢文坚的激励问题。单从薪酬来看，家化并没有多大的吸引力，副总经理王茁也就70多万元。”

　　奖励方案落地

　　让市场人士意外的是，针对谢文坚的激励方案迅速落地。昨日晚间，上海家化披露了2014年董事长长期奖励方案。方案采用的奖励工具“股票增值权”是一种虚拟的股票增值权益，是公司给予奖励对象的一种权利，不实际买卖股票，仅通过模拟股票市场价格变化的方式，在规定时段内，获得由公司支付的行权价格与执行价格之间的差额，其实质为一种现金奖励。

　　根据奖励方案，拟授予奖励对象每份股票增值权与一股上海家化A股股票挂钩，按可行权日的起始日为定价模型距离到期日时间(T)分三年三期授予，其中首期授予48.5万份股票增值权；第二期、第三期授予数量由董事会届时审议决定。

　　方案在2014-2016年的3个会计年度中，分年度进行绩效考核，奖励对象达到绩效考核目标时其在对应年度中获得的股票增值权权益方可生效。首期权益生效以2013年度营业收入为基准，2014年度的营业收入增长率不低于16%。第二期权益生效以2014年度营业收入为基准，2015年度的营业收入增长率不低于18%；或以2013年度营业收入为基准，2015年度的营业收入增长率不低于37%。第三期权益生效以2015年度营业收入为基准，2016年度的营业收入增长率不低于20%；或以2013年度营业收入为基准，2016年度的营业收入增长率不低于64%。

　　《金证券》记者注意到，4月28日，公司将召开股东大会审议该方案。不难看出，方案有效地规避了谢文坚“不能持有A股”的规定，其本人又能获得规定数量的股票股价上升所带来的收益。

　　2013年，上海家化共得44.69亿元的营收，同比增长11.74%。《金证券》记者了解到，在2014年第一次临时股东大会上，谢文坚曾表示，2014年公司营收有望实现15%的增长。这一数字与奖励方案中的今年增长率不低于16%相差无几，如果今年的业绩按照公司预期来走，谢文坚首期权益生效应不成问题。

　　昨日，上海家化股价下跌2.26%，收于34.99元。