中国人寿高管人事调整 新总裁首晒经营思路

　　在3月25日晚间，与中国人寿年报一同发布的还有几位高管的人事调整，即原总裁万峰调任副董事长，原副总裁林岱仁接替总裁职务，原副总裁刘家德、刘英齐离任。

　　在3月26日中国人寿举办的业绩发布会上，新任总裁林岱仁向媒体披露了中国人寿2014年经营思路。中国人寿董事长详细解说了人事调整的原因。

　　董事长杨明生详解调整动因

　　在3月25日晚间，国内最大的人寿保险公司——中国人寿（601628，SH）发布了2013年年报，与年报一同发布的还有中国人寿高管人事调整公告，即原总裁万峰出任副董事长，原第一副总裁林岱仁接替万峰出任总裁职务。

　　与此同时，中国人寿原副总裁刘家德、刘英齐离任。据了解，刘家德将出任中国人寿养老保险公司的董事长兼任总裁职务，刘英齐将出任国寿财险的总裁职务。

　　根据相关规定，上述职务任命均需要获得保监会的高管任职资格核准。

　　关于此番中国人寿高管大规模调整，董事长杨明生在26日的发布会上称，系“平稳过渡”。因为万峰是中国人寿集团的副总裁同时兼任寿险公司的总裁，这次只是不再兼任，由于万峰长期在寿险公司任职，这一次他的离职主要是监管外部的要求和加强集团建设的需要。

　　杨明生称：“万峰同志精通业务，经验丰富，本身又是善于学习、勤奋敬业、所以董事会把他留下来作为副董事长，他也继续关注、关心、支持下一步寿险公司的发展。我们认为这也是非常有利的，但是他的精力和分工就到集团去，对公司来说是补充了重要的力量，这是加强集团建设”。

　　对于林岱仁，杨明生也给予了很高的评价，杨明生称：“林岱仁长期配合万峰的工作，作为第一副总裁，两个人在工作上配合默契，他本身也是业务娴熟，本人稳健平和，也善于协调，所以他也是很好的总裁人选。”

　　杨明生强调，这是一个平稳的交接、平稳的过渡。

　　对刘英齐和刘家德的离任，杨明生表示，刘英齐和刘家德这两位都得到了提拔任用，刘英齐到国寿财险任总裁，刘家德到养老险公司任董事长兼总裁，岗位变了。杨明生解释称，因为寿险公司是整个集团的主体公司，所以寿险公司的干部力量比较雄厚，而这两位高管都从寿险公司来产生，既是对集团的支持，又是对其他几家子公司班子建设的加强。

　　新总裁林岱仁首晒经营思路

　　在26日的发布会上，中国人寿新任总裁林岱仁也首次向媒体介绍了中国人寿2014年的经营思路，而其中重要的一条就是，将加强城区销售队伍建设，提升城区市场竞争能力。

　　林岱仁称，中国人寿已经确立了“价值优先，适度规模、优化结构、注重创费”的经营思路，这个经营思路是今年年初经过管理层深入研究，充分听取基层公司的意见，经董事会批准之后确立的，凝聚了全系统的智慧。

　　据了解，2014年中国人寿的工作重点包括以下几个方面：第一是抓好期交业务销售，扩大持续发展的领先优势。个险渠道大力发展以10年期为重点的中长期期交业务，银保渠道大力发展5年期及以上首年期交业务；第二是保持适度规模型业务销售，把控好全年销售节奏；第三是加快短期险业务发展，优化业务结构，继续提高效益水平；第四是实施积极进取的竞争策略，提升城区市场竞争能力；第五是积极拓展大病保险等政策性商业保险业务，扩大覆盖面。

　　对于中国人寿未来的发展，林岱仁称：“从外部来看，未来十年寿险行业将面临一个新的黄金发展时期，改革的红利会不断释放，市场空间也会很大，发展前景也很广阔，但是与前十年（注：中国人寿上市时间2003年，至2013年刚好10年）也有不同的地方，中国寿险行业已经进入了一个增长的放缓期、结构的调整期、发展的转型期，所以发展有许多有利的条件和潜在的机遇，同时也面临着很多的挑战，作为总裁就是要把握好战略机遇，通过创新来推动转型升级，努力将公司在做大的基础上做强，公司将深入地实施创新趋动发展战略，继续坚持稳中求进的总基调，要在保持业务平稳发展，巩固市场主导地位的基础上，加快长期期交业务的发展，加强销售队伍的建设，尤其是城区销售队伍的建设和发展，来进一步提升公司的业务价值，进一步提升公司的核心竞争力和持续发展能力，使公司的发展方式由原来规模速度型向规模效益型转变，将公司建设成为大而强的国际一流寿险公司”。