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券商联袂“触网” 盈利模式创新迫在眉睫

2014年02月24日 07:04    来源: 中国经济网—《经济日报》     □ 可 及

  盈利模式创新迫在眉睫

  □ 可 及

  一场以开放和高效著称的“触网”风潮正席卷证券业,期货公司“零佣金”风波未息,券商联袂执导的“2时代”已高调开锣。

  从“万八”到“万三”,再到极低的“万二”,券商轮番主动下调佣金,交易成本的大幅下降自然是让投资者拍手称快,然而,对于券商而言,仍是一颗难咽的苦果。顺应时代潮流也好,“割肉”抢夺客户资源也罢,将已然有限的经纪业务收入进一步缩水,需要壮士断腕的勇气。如何尽快找到新的利润增长点,是决定券商行业命运的关键。

  事实上,即便没有华泰、国金等搅局,券商行业“靠天吃饭”的好时光也已不复存在。自2002年佣金浮动制实施后,每一次券商佣金大战,都难掩业绩的下滑和市场担忧。2008年以来,券商佣金净利便逐年下滑,佣金费率水平从当年的1.67%降至如今普遍低于1%。券商频频让利,底气从何而来?旧有的业务机制难以维系,探索多元化的盈利模式迫在眉睫,否则薄利多销的“万二”不过是昙花一现的喧哗。

  互联网金融意味着经纪业务不再一家独大,如何以互联网思维对传统的营业部设置、券商经纪人、居间人体系进行变革,在降低成本和提高运营效率的同时,大力发展资产管理、证券咨询等增值服务成为新的利润来源,或许就是未来的突破方向。

  与此同时,如何增加传统投行、自营业务的灵活性,并积极推动融资融券、直接投资、金融产品开发和销售等创新业务的规范、有序开展,亦是转型的应有之义。


(责任编辑: 邢晓宇 )

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