基金经理一拖多泛滥

　　基金经理管理产品的数量极限是多少？资深业内人士对《金证券》记者透露，同类型的不超过5只，混合类型的最好不要超过3只。但实际上，目前基金经理“一拖多”的现象相当普遍——近900名基金经理管理着近2000只基金。

　　分身乏术的基金经理能忙得过来吗？别急，他们只是“挂名”——利用明星基金经理的效应招募新基金，而实际上背后都是新手在操作。资深业内人士指出，挂名一拖多的行为，既欺骗了投资者，对基金经理也有百害而无一利。

　　指基、债基“一拖多”泛滥

　　一边厢是新公司的“抢人”，一边厢是新基金发行的提速，这让基金经理肩上的担子越来越重，一人管理多只产品的“一拖多”现象形成燎原之势。

　　截至2013年11月末，基金业内共有869位基金经理管理着1898只产品。其中，518位基金经理管理至少两只公募产品，占比达60%；同时管理6只以上产品的基金经理有31位，占总数的1.6%。

　　《金证券》记者注意到，指数基金与债券基金是基金经理“一拖多”的主力军。

　　在这些“一拖多”的基金经理中，嘉实基金的杨宇与国泰基金的章赟，各管理7只指数基金(含ETF联接基金、A、B合并计算)；民生加银基金的陈薇薇，同时管理6只债基及1只货基。管理基金数量最多的为汇添富基金旗下基金经理曾刚，管理了10只基金。

　　汇添富基经曾刚“以一抵十”

　　汇添富基金经理曾刚是什么来头，怎么管理了那么多产品，能忙得过来吗？

　　公开资料显示，目前曾刚管理的基金有：汇添富理财30天B、汇添富理财30天A、添富理财28天A、添富理财28天B、汇添富双利增强债A、汇添富双利增强债C、汇添富多元收益债券C、汇添富多元收益债券A 、汇添富现金宝货币、汇添富理财21天A、汇添富理财21天B、汇添富可转债债券A、汇添富可转债债券C、汇添富理财60天B、汇添富理财60天A、汇添富理财7天A、汇添富实业债债券A、汇添富实业债债券C、汇添富理财7天B 。

　　如果把这些基金A类B类合并计算，那么，曾刚名下共有9只债券型基金及理财基金、1只货币基金。在这些基金中，除了汇添富可转债基金是与该公司梁珂共同管理外，其余9只基金均为曾刚一人管理。

　　《金证券》记者了解到，曾刚一拖十，也创下了基金行业有史以来的纪录。

　　新基金发行常挂羊头卖狗肉

　　“一拖多的现象已经很普遍，但目前有更多的一拖多只是‘挂名’。”沪上一家基金公司内部人士向《金证券》记者透露。

　　据悉，目前新基金发行时，为了在募集期内圈到更多的资金，基金公司倾向于挂羊头卖狗肉——为新产品嫁接明星基金经理的宣传噱头。但实际运行时，基金公司往往只在公司内部挑选研究员担任管理者。如若这种做法受到外界质疑，基金公司可用“以老带新”的理由来搪塞。

　　还有一种情况也较为常见：在产品管理人“新老交替”时，部分基金经理有挂名需求。

　　“按照目前的规定，基金经理在转投其他基金公司两年后才能参加资格考试，在这之前只能管理其他基金经理挂名的产品。等到业绩稳定后，这个产品就会发布增聘或更换基金经理的公告。”京城一基金公司渠道人士对《金证券》记者透露。

　　难逃欺诈嫌疑有百害而无一利

　　“兵马未动，粮草先行。”济安金信基金研究中心副总经理王群航对《金证券》记者指出，对基金公司来说，基金经理是兵马，募集的新基金是粮草。但现在，基金公司为了发行新基金，一味追求扩大市场份额，把基金规模当作了基金公司的兵马，基金经理则成了粮草。在新基金数量不断膨胀、老基金经理人才大量流失的当下，许多基金公司的人才储备落后于现实需求，就出现了明星基金经理挂名招募新基金的现象。

　　一基金公司内部人士向《金证券》记者透露，“基金公司内部共享一个投研平台，所以平时由研究员管理基金的模式可以做得相当隐蔽，一般只有公司内部人士才可能知晓，投资者根本就无法甄别、查证。”

　　然而，这种行为明摆着是对投资者的欺诈。

　　“一拖多对基金经理肯定是有百害而无一利的。”王群航表示，如果一只基金真正的管理者躲在挂名基金经理身后，可能导致激励不当、责任感缺失，很难指望其忠诚勤勉。如果让明星基金经理挂名，业绩好时，幕后操盘者得不到应有的认可；业绩不好时，挂名的基金经理要承受外界的压力。因此，基金公司还是实在一些好，该谁就是谁。