昨日(1月8日),在全国媒体见面会现场,融创中国董事长孙宏斌眼神笃定,对于地王,他不以为然。用孙宏斌的话说,地价贵不贵要跟房价相比。
值得注意的是,孙宏斌为融创2014年设立了650亿元的销售目标,频频被现场记者追问是否太保守。
销售业绩从208亿元冲到547亿元,融创用了1年时间。孙宏斌在接受《每日经济新闻》记者采访时直言,“我习惯把目标定低一点,”业绩超过千亿元从来都不是融创的目标,“而且融创暂时不会考虑转型或多元化。”
把控风险设2万元“安全线”
融创中国1月6日晚间披露的2013年12月未经审核营运数据显示,2013年,融创中国实现合约销售金额547.3亿元,同比增长54%;合约销售面积约250.6万平方米,合约销售均价约21840元/平方米。
2013年547亿元的销售业绩,将融创拉升到二线军团的领头位置,“我们的目标是跨入1.5线房企。”孙宏斌的想法在多数人看来都太过于保守,他的解释毫不修饰,“目标定低点,容易实现。”
2014年冲击650亿元,是孙宏斌在现场给出的销售目标,不难发现,一旦北京农展馆“重头戏”登台,这一数字又将被改写。
“农展馆项目的货值大约在100亿~120亿元,主力户型在230~300平方米,平均售价大约在15万元/平方米。”融创中国北京公司总经理荆宏告诉《每日经济新闻》记者,目前该项目已经拿到了政府立项和复函,“计划在2014年9~10月份亮相,但能否成功入市,还要取决于政府对价格的审批。”
面对对地王的质疑,孙宏斌表示,“我们对速度的追求不会改变,但在做好品质的同时,要把控好风险。”对于融创的拿地策略,孙宏斌信心十足,“风险控制最重要的方面就是拿地,地拿错了神仙都卖不出去。”
据 《每日经济新闻》记者了解,2013年,融创进行研判的项目高达340个,但最终只获取了19个项目。“每个项目的初判会财务部门、研发部门都会参加,项目决策权在集团,确保现金流和负债率绝对安全的前提下,整体平衡资金和资源。”李绍忠说。
李绍忠表示,虽然全国各个城市的土地成本和售价之间有所差异,但融创设立的“安全线”是2万元,“我们最关注的就是地价和售价之间有多大的空间,今年基本都有2万多的空间。”
不去海外 不做养老地产
用一年时间完成销售业绩从200亿元到500亿元的飞跃,对于融创来说,合作开发功不可没。
公开资料显示,在融创目前的40多个发展项目中,合营项目的比例接近60%,但合作开发的另一面便是毛利率降低。
2013年上半年,融创与绿城合作的上海玉兰花园和苏州御园项目,毛利率仅8.4%,将融创上半年的毛利率拉下一大截。
然而,合作销售又让融创迅速扩大规模。根据公开数据显示,2012年,合作平台融绿销售额超过90亿元,对融创整体销售额贡献超过20%。而在2013年融创超过500亿元的销售目标中,约30%来自与绿城的合作项目。
正因如此,孙宏斌直言,即便合作开发有很多的困难与麻烦,但对于力求扩大规模的融创来说,合作必不可少。
500亿元的销售门槛已经迈过,千亿目标似乎并不遥远。
“千亿不是我的目标,我觉得是水到渠成的事情。”孙宏斌似乎更关注当下。对于其他更多的可能性,孙宏斌表示,“这个行业还是有很大的空间,虽然大家都说黄金十年已经过去,但我觉得还有很长的路可以走,对于融创来说,发展刚刚开始,我们没有必要分散精力。”
“我们肯定不会去海外。”同时,对于当下火热的养老地产,孙宏斌的回答更是奇妙,“有钱的人没有老,老的人没有钱,为什么要做。”
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