文化产业成为万达集团转型的突破口之一 图/东方IC
日前,由万达集团投入55亿元、选址在武汉的两个世界级文化旅游项目——万达电影乐园及“汉秀”举办了开幕倒计时365天的启动仪式。羊城晚报记者梳理发现,万达商业帝国中的“文化产业”部分已颇有规模,今年第一季度,万达先后与广州、哈尔滨、合肥、南昌签订文化旅游城建设项目,投资达到1200亿元。9月,王健林又在青岛东方影都洒下500亿元。
再加上此前对美国AMC的收购,和遍布国内大中城市的万达影院,在公众的视野中,“房地产老板”王健林莫非动了真格要转型?
电影乐园预计七八年回本
在活动现场,万达文化产业集团相关负责人告诉羊城晚报记者:“关于电影乐园,我们是要把迪斯尼、环球影城等国外先进的东西在这个项目上进行创新和提升。不是简单模仿国外而是将中国故事、中国人物与世界最新的电影娱乐科技相结合。”此前在造访广州期间,王健林也曾向羊城晚报记者宣传其文化产业项目,在采访中,他多次用到“世界顶级”、“首屈一指”来形容即将在明年正式运营的电影乐园和“汉秀”。
王健林表示,在文化产业发展方面,万达计划首先走大投入、大产出的路子。“我们一个舞台秀动辄十来亿、二十个亿,做一个电影娱乐科技,一个项目上亿美金,这个前期投入是巨大的。反过来,你投下去以后,收入也多。”他透露:“万达做电影乐园,譬如武汉电影乐园,35亿元投资,我们预计开业以后每年至少8亿元到10亿收入,5亿元的利润,七八年投资成本就收回了。舞台秀也是,虽然投了20亿元,但每年收入5亿元,也有3亿元净利润。”
万达文化产业集团副总裁唐军告诉羊城晚报记者,目前上述项目的正式票价尚未确定,“但肯定在老百姓的接受范围之内”。王健林此前则透露,票价可能在三百到伍佰元之间,从现场嘉宾赠票背面可以看到,上面注明“票值四百元”,可以大概预估出其票价。
玩文化实为变相玩地产?
尽管万达声势浩大,但不少业内人士认为万达并非想真心做好文化产业。乐正传媒研发与咨询总监彭侃认为:“(万达的影视城一类)要真正取得成效,除非吸引到特别重要的电影来拍,比如《少年派》在台湾拍摄,然后在全球取得成功,也将台湾的拍摄地打造成了旅游景点。”
对万达的内在策略,彭侃表示:“因为发展文化产业必然是政府比较支持的,所以万达以文化为由头开发房地产,从电影旅游景点出发,再开发周边的酒店、商场、房地产等一系列配套设施,总体而言还是在做房地产。但这对电影产业的帮助并不大。”
不过,中投顾问文化产业研究员蔡灵则认为:“万达是真的想要转型为一个文化产业公司。”她告诉羊城晚报记者,一般的文化产业项目投资回报周期较长,但是后期的回报是相对可持续的,而目前业界普遍认为,中国的地产还有二十年左右的黄金时期。“王健林转向文化旅游产业类的发展,我觉得是一个正确的选择,甚至于,现阶段我认为他正式靠他在地产方面的优势来反哺文化产业。”
但相对而言,王健林的设想并非没有风险,蔡灵指出:“文化产品可以被看作一个一个细分的产品,产品要很好地被市场接受,需要两个条件:一个是产品内容本身过硬;另一个是价格老百姓能够接受,相对而言,万达如今在这两方面似乎都不具优势。”
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