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对于曾经长期将引进外资作为国策的中国经济而言,过去短短十年间的“暴富”,使得从政府到企业,都面临着一个从“引进来”到“走出去”的巨大转型。外界普遍认为,金融危机为中国企业海外并购提供了谈判桌上的优势。国家电网开始实施海外并购战略恰是国际金融危机爆发的2008年。自2008年收购菲律宾国家电网公司40%的股权起,国网海外并购机会每年都有斩获。截至目前,国家电网在巴西,在菲律宾、俄罗斯、葡萄牙、澳大利亚、委内瑞拉等多个国家运作项目。
能够走出国门参与国际竞争,离不开过硬的技术,而特高压技术被认为是国家电网公司走出国门的保障。走出去的资产收益有保障吗?据国家电网公司总经理刘振亚介绍,国家电网在海外的资产主要是监管资产,净资产的回报率在两位数以上,是国内投资回报的3-5倍——
历时7个月,中国国家电网公司(下称“国网”)的收购终于获得了澳大利亚监管部门的通过。12月20日,澳大利亚国库部长乔·霍基宣布,“有条件批准”国网收购澳大利亚两家能源公司的股份。
据国网今年早些时候对外公布的新闻稿,5月16日,该公司与新加坡能源公司在北京签署了协议,收购该公司在澳大利亚子公司新加坡能源国际澳洲资产公司SPIAA60%的股权和新加坡能源澳网公司SPAusNet19.9%的股权。不过,国网当时没有披露这项收购的具体金额。
国家电网在澳扩版图
对于澳大利亚市场,国网并不陌生。去年11月30日,国家电网就购得了澳大利亚南澳大利亚州的一家电力供应商ElectraNet41%的股份,收购金额5亿澳元。这笔交易的卖方为昆士兰州拥有的公用事业公司Powerlink。今年,国网又瞄准了澳大利亚的另两笔资产SPIAA和SP AusNet。
公开资料显示,SPI(澳大利亚)资产与信托公司在澳大利亚以Jemena公司之名运营,拥有并运营澳大利亚东部的电力、天然气、水务资产,其中,电力资产中的配电和配气属于监管业务,经营范围覆盖澳大利亚维多利亚州、昆士兰州、新南威尔士州和首都领地等地区。
SP AusNet则是新加坡电力公司在澳大利亚从事能源基础设施服务的子公司,在澳大利亚和新加坡证交所共同上市,新加坡能源公司持有其51%的股份,其余49%为公众持股,新华社称,该“公司拥有并运营维多利亚州的输配电网络和配气网络”。
今年5月国网与新加坡能源公司签署协议之后,一直在等待中国和澳大利亚监管部门的批准。12月20日,霍基发出了“放行”通知书,但批准收购申请的条件是,“中国国家电网为这两家澳大利亚能源公司指派的董事会成员必须超过半数是澳籍常住公民”。
这避免了外媒此前的担心。今年5月,《华尔街日报》曾表示,海外投资依然是敏感话题,“中国国家电网与新加坡能源的协议可能引发保守派政府人士的回应,保守人士一直对中国投资澳大利亚关键基础设施感到担忧”。
对此,国家电网当时称,“作为海外投资策略的重要组成部分,国家电网一直遵守当地的业务和雇用规定。同时,公司将确保SP AusNet和SPIAA的资产继续安全、持续地运营。”
“澳大利亚开怀拥抱商业机会,我们欢迎外国投资,只要它们不违背澳大利亚国家利益,”霍基12月20日还在一份公开声明中强调。与此同时,对上述两家澳大利亚电力公司来说,好消息是,SPIAA将继续持有SP AusNet31.1%的股份,同时,SP AusNet将继续保持公开上市状态。