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两年两度换帅 首钢市场化转型或加速

2013年12月11日 07:13    来源: 每经网-每日经济新闻    

  在钢铁业经营状况仍未好转的当下,首钢集团完成新一轮人事变动。

  12月9日下午,在首钢总公司召开的领导干部大会上,北京市委宣布王青海因调任其他职务卸任党委书记、董事长之职,早年出身于首钢集团的北京市经信委主任靳伟接任。

  值得注意的是,2012年的6月19日,王青海由首钢总经理继任首钢集团董事长,其上任之初,首要任务就是带领首钢适应搬迁后的生存环境,并且解决搬迁带来的一系列难题。

  2010年,首钢北京石景山钢铁主流程全面停产,曹妃甸首钢京唐钢铁公司一期第二步工程投产。据《每日经济新闻》记者了解,首钢京唐钢铁公司今年以来已经成为首钢集团旗下效益最好的企业。

  距离王青海就任董事长仅一年半时间,首钢再次换帅。据《首钢日报》报道,主要是王青海身体不太好,今年以来因病治疗休养一段时期。

  值得注意的是,作为首钢的新掌舵人,靳伟在到北京市经信委工作之前,曾有17年的首钢工作经历,并担任首钢迁安钢铁有限责任公司(以下简称首钢迁钢)总经理。

  业内人士认为,在钢铁行业不景气的大环境中,靳伟挂帅首钢,将有利于推动首钢在信息等市场化方面的布局,并推动国企的去行政化进程,靳伟此前的经信部门工作背景,无疑使其更具新型工业化发展思路和眼光。

  两年内再次换帅

  因去年刚完成换帅,此次首钢的人事变动,让外界颇感意外。

  《每日经济新闻》记者注意到,2012年6月19日,在首钢担任近10年董事长的朱继民正式卸任离休,时任首钢总经理的王青海接过帅印,就任首钢集团董事长。

  朱继民在其任期留下的最显著痕迹,就是首钢搬迁。在朱继民去年离任之际,首钢搬迁工作已基本完成。王青海于2003年开始担任首钢集团总经理,2012年接任董事长,参与贯彻落实首钢搬迁调整的部署。

  作为朱继民的继任者,王青海上任后的首要任务,就是带领首钢适应搬迁后的生存环境,并且解决搬迁带来的一系列难题。

  值得注意的是,在建成之初,作为搬迁主体的首钢京唐钢铁公司就遇到了行业的产能过剩困扰,并连续4年亏损。不过首钢京唐钢铁公司内部却充满乐观。11月底,首钢京唐公司人士曾向《每日经济新闻》记者表示,公司的总体经营状况一直在变好,“我们目前以每年十几个亿的速度减少亏损,预计明年就可以实现盈利”。

  截至12月9日,王青海掌舵首钢的前后时长,仅一年半左右的时间。此时首钢的新一轮人事变动,未免有些突然。

  《首钢日报》报道称,北京市委常委、组织部长姜志刚指出,这次(北京)市委对首钢主要领导的调整,主要原因是王青海同志身体不太好,今年以来因病治疗休养一段时期。一位参加当日会议的首钢内部人士向《每日经济新闻》记者表示,“主要还是身体因素,首钢这么大一个企业,事情太多,一把手身体不好,长期下去也不行。”

  去行政化加速

  作为王青海的继任者,靳伟此前曾多年在首钢迁钢任职,并曾担任过首钢迁钢总经理。

  金银岛钢铁行业首席分析师徐勇波向《每日经济新闻》记者表示,现在首钢的业务,以首钢京唐公司和首钢迁钢为主,尤其迁钢主要生产硅钢等高附加值产品。

  在西本新干线首席分析师刘秋平看来,首钢目前经营形势并不理想,而作为首钢人,“他(靳伟)对行业本身以及首钢都是了解的”。

  在9日的上述会议上,对于首钢此次人事变动,姜志刚亦提到“市委考虑到首钢长远发展的需要,当前所承担的繁重任务”等字句。

  《每日经济新闻》记者注意到,靳伟曾于2011年7月任北京市经信委党组副书记、副主任,并于2012年5月任北京市经信委主任。

  刘秋平向记者表示,钢铁行业逐渐进入景气度下滑阶段,在这种形势下,钢铁企业要实现盈利,需要更多元化的视角和前瞻性眼光。

  在徐勇波看来,国企普遍都存在一些通病,组织架构比较庞杂,造成效率比较低,所以首钢董事长一职选择一个有经济工作背景的人,在以市场为主导的发展中,无疑将会更容易适应。

  一位接近首钢迁钢的人士向《每日经济新闻》记者表示,以铝业为例,国企与民营企业盈利情况的对比,二者在经营方式上的区别,已对首钢内部有所触动。

  徐勇波向记者表示,在国企改革中,一项重要工作就是去行政化,由具备经济背景的靳伟掌舵首钢,无疑将会有利于这个进程。

  市场化创新待注入

  具体而言,在北京市经信委工作期间,靳伟曾探索建立电子商务和现代物流产业联盟,并组织完成中关村云基地建设。

  一位不愿具名的业内人士指出,首钢的基地分散于全国各地,如何体现管理的效能是十分关键的。此时选择一位懂得创新的人士,是务实之举。

  12月9日,北京市国资委党委书记张工在谈到首钢下一步工作时指出,“要研究优化好自身的资源配置问题,稳步地推进当前主业和非钢产业的协调发展。”

  如今,摆在靳伟面前的首钢,还包括诸多发展难题。最大的难题是中国钢铁工业受产能过剩羁绊,利润日渐微薄。

  首钢京唐公司人士表示,“我们每吨钢材在环保方面的投入是170元左右,远远超过同行业水平。”

  在刘秋平看来,在成本因素控制下,首钢接下来的盈利,更多应从产品结构的升级转型,以及钢铁物流,尤其是电子商务平台发展考虑。

  事实上,张工在首钢领导干部会议上亦强调,首钢“要加快改革创新,加大集团管控力度,解决一些不适应当前集团发展的深层次问题”。

  刘秋平表示,“靳伟的优势,在于更好的政府关系,以及更具新型工业化发展思路和眼光。”

  靳伟部分任职经历

  历任首钢第二炼钢厂厂长,首钢迁钢总经理,迁钢建设指挥部第一副总指挥,首钢总公司副总经理,北京市经信委党委副书记、副主任、主任。


(责任编辑: 邢晓宇 )

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