“买剧烧钱”的版权大战犹在眼前,抢独家、搞自制,2014年“土豪横行”,视频竞争围绕内容激战正酣。
价格联盟瓦解
这场激烈的版权争夺战从今年11月开始,也标志着2012年形成的版权价格联盟的瓦解。
11月15日,百度旗下的爱奇艺首席内容官马东表示,爱奇艺将坚持“独家播出、不分销、不换剧、不赠送”的内容策略,还将把战火直接烧到美剧、体育等领域。
紧接着,在2014年战略推介会上,腾讯视频宣布获得《中国达人秀》和《中国好声音》的独家网络版权,其中《中国好声音》的版权费用外界猜测达到2.5亿元。
尽管没有抢到《爸爸去哪儿》的独家版权,但乐视却曲线参与,花4500万赢得了赞助商第三名。此外乐视网拿下《我是歌手》第二季独家网络版权,而乐视TV超级电视也成为该节目的合作伙伴。
“好的内容奇缺,是导致视频网站高价哄抢电视台综艺节目的重要原因。”艺恩咨询副总裁侯涛表示。
讨巧的自制战略
一面是水涨船高的版权价格,另一面则是盈利压力之下不得不加大投入的自制。以优酷土豆集团为例,其2013年第三季度综合净收入为8.577亿元,较上一季度增长14%;净亏损收窄至1540万元,较上一季度缩减65%。
优酷土豆首席内容官朱向阳表示:2014年将投入3亿发展网络自制,包括自制节目、合作节目及用户原创。没有拿到下一季《中国好声音》,搜狐董事局主席张朝阳称,搜狐视频2014年在自制内容方面的投入将是今年的两倍。重金购买综艺版权内容的爱奇艺也宣布全资成立一家影视制作公司。56网副总裁李浩也预计,2014年“56出品”投入将占整体内容成本的50%以上。
“原因之一是自制剧体现了各个视频网站的差异化,一个自制剧可以帮助提升频道的印象。大家会从这部剧认识到这个网站。”易观国际视频行业分析师庞亿明认为,另一个原因则是自制剧的投资回报率高。一集自制剧的成本贵的在十几万,便宜的两三万;从中还可以植入广告,冠名播出,让广告定制,还有日常的贴片广告和插播广告,“这样算来自制剧是很受广告主青睐的”。