基金金融都是高风险的行业，高风险行业如果让不具备一定品德的人做，到时候害己害人，这是很可怕的
■本报见习记者唐芳
10年，一段不短也不长的时间，而有一个人却用这段时间，完成了从媒体行业到金融资管行业高管的跨越，这其中有着怎样的故事呢？在民生加银成立五周年之际，《证券日报》基金新闻部专访了该基金公司董事长、民生银行董事会秘书万青元，请他讲了这十年和民生加银这五年的一些故事。
从记者到董事长
好笔杆成敲门砖
如今，万青元为人熟知的身份，是民生银行的董事会秘书和民生加银基金公司的董事长。而26年前，他的名字前最常冠上的称谓是《金融时报》记者。
1987年，万青元因为成绩优异，毕业后被分到人民银行总行，二次分配时被分配到《金融时报》。期间他从普通记者做到了记者部副主任，还取得了高级编辑职称。就在此时，已经36岁的万青元却决定“跳槽”，来到当时成立仅5年的民生银行。2001年年底，万青元的上班地点从《金融时报》报社搬到了位于西单的中国民生银行办公室。
自2001年12月加入民生银行后，万青元先后任民生银行公关策划处处长、办公室主任助理、办公室副主任，2006年6月至2007年10月，就任民生银行企业文化部副总经理（主持工作），然后升任民生银行董事会办公室主任。在这期间，自2006年年底至2008年年初他还兼任中国民生银行工会副主任、纪委委员。
2011年7月29日，万青元迎来了又一次大的挑战，他被任命为民生银行旗下基金公司——民生加银基金公司的董事长。
这一次，虽不涉及行业变动，但对万青元来说，挑战似乎大过十年前的那次跳槽。“这是我第一次接手一家公司。虽然大学时我学的是金融，对这些在理论方面比较了解，能够融会贯通，但具体来做，说实话压力还是比较大。”而民生加银基金公司当年公布的高管变更公告显示，万青元是2011年7月获得基金从业资格的，即他就任董事长当月才获得基金从业资格，而多数基金公司董事长就任时已经获得该资格几个月甚至几年。
而当时万青元面对的挑战不仅仅来自于他自己。
从26亿元到158亿元
搭建核心团队
对于第一次接管基金公司，第一次担任董事长的万青元来说，他接手的民生加银基金百事待兴。
资料显示，民生加银成立于2008年11月，到万青元接手时已经走过近3个年头。这期间这家基金公司每年亏损四五千万元。民生银行定期报告显示，2011年上半年民生加银亏损1373万元，净资本由注册时的2亿元下降至0.57亿元，成为民生银行旗下子公司以及参股公司中唯一亏损的公司。WIND数据显示，2011年二季度末，民生加银资管规模仅为26.4亿元，位居可比62家基金公司中的第58位。“屋漏偏逢连夜雨”，自2010年下半年以来，民生加银的投资总监、总经理、董事长、研究总监先后离职，到万青元上任时，连基金经理都只剩两三人了。
面对这个局面，万青元觉得最棘手的还是找总经理。为此，他先后拜访范勇宏、高良玉等业内大佬，让他们帮忙推荐合适人选，也向他们请教基金公司管理经验。但是对于兼任基金公司董事长一事，万青元的这些老朋友都不太支持他。虽然有朋友的劝阻，自己也知道当时基金行业的不景气，但了解一圈后，万青元反而找到了底气和目标。“我是很有信心的，首先我们是银行系的基金公司，在产品销售上有保障；其次，在投研方面，我们也有民生银行的固有优势，没有理由比别人差；再次，在产品和服务方面，我们也能做好。”万青元认为，“基金公司的核心是投资能力，基金公司存在的理由就是有比较好的投资和研究团队。所以我要找的总经理，就是要选投研出身的人。”
自公司总经理俞岱曦上任（2012年2月2日）以来，民生加银的资管规模增加2倍多，产品增加了13只，还完善了产品线，新推了货币型基金和指数型基金。截至今年三季度末，民生加银管理的公募基金规模为156.7亿元，位居73家可比基金公司的第42位，共有19只公募产品。投资业绩也可圈可点，据海通证券数据显示，截至2013年三季度末，民生加银固定收益类基金近一季度超额收益率为2.82%，排名全行业第二；最近一年固定收益类基金超额收益率7.97%，排名第5；最近三年固定收益类基金超额收益率14.73%，排名第4。
今年民生加银子公司成立后，曾在民生银行交通金融事业部任职的蒋志翔就任总经理。虽然至今成立时间（成立于今年1月24日）不足一年，但民生加银资产管理有限公司的发展依旧可圈可点。今年4月20日，民生加银资产管理有限公司在北京开业，是第一家正式开业运营的“银行系”基金资管公司。今年7月初，该公司发布了增资公告，其注册资本由5000万元增加至1.25亿元，这是业内第一家增资的基金子公司。
万青元表示：“在德和才方面我看重德，但还要有才，因为光有德，不能做也不行。基金金融都是高风险的行业，高风险行业如果让不具备一定品德的人做，到时候害己害人，这是很可怕的。”但是在选定人才后，他给予的自由度还是很高的。由于同时还兼任民生银行董事会秘书，他的办公室和民生加银其他员工并不在同一栋楼中。但他和总经理的分工是很明确的：“大的战略方针我来定，其他时候我都不去。”
此外，在公司的人员发展上，他也一直坚持以投研为核心。“公司现在一共一百零几名员工，投研人员的占比到超过三分之一。虽然因为现在整个行业不是特别景气，在人员方面，我们打算控制在一百出头的规模上，但我们现在对投资和研究的人员几乎都是放开的，只要有合适的人，我们始终要引进。”
从中小基金公司到千亿规模
万事具备等东风
万青元上任后，民生加银扭转了持续亏损的局面，在去年实现了一千多万元的盈利，但是从整个行业看，民生加银仍属于中小基金公司行列，需要走的路还很长。截至今年三季度末，在9家银行系基金公司中，除去今年刚成立的中加基金公司，民生加银的产品数量和资管规模均位居倒数第二名，也落后于同年成立的农银汇理。
对民生加银的未来走向，万青元也早就有了打算：“我们做了一个三年规划，目标是到2016年，我们的公募基金排名要达到前20名，管理资产规模要达到1000亿。我们的定位就是专注于提升资产管理能力，也立足于民生银行，做成一个未来商业银行转型的最佳金融集团。做一个专业、有特色的国内资产管理公司，是我们的愿景”
“目前我们正在做准备，特别是公募基金方面，我们把产品线备好了，把人员备好了，把客户关系做好了，就等待市场，一旦市场有了好的机会，我们就要迅速抓住。三年，我觉得资本市场一定有机会，只要有机会，只要我们做好了准备，就一定能够上去。”万青元补充道。
至今民生加银已经走过五年，前三年走的跌跌撞撞，后两年不断加速冲刺，今后的三年、五年，民生加银能否走的顺畅，万青元规划的蓝图能否实现，这一切都还得交给市场检验。（证券日报）
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