资本大腕齐聚成都 纵论转型升级之道

　　新一轮的经济变革已经启幕，市场的“决定性”作用再次引发企业家们的无穷联想，下一步是继续“野蛮生长”还是“理性发展”？作为中国经济最重要的力量——上市公司也走到了十字路口，面临新的机遇与挑战。

　　11月29日，由《每日经济新闻》主办的第三届中国上市公司领袖峰会在成都隆重举行。峰会吸引419家上市公司和投资机构参与，800多位商界翘楚参会，共同探索了“转型升级，变革创新”大趋势下中国资本市场的升级版，助推中国资本市场与中国经济共发展，谋求中国上市企业、证券、基金、投资者与中国经济共成长。

　　峰会上，国内零售业巨头苏宁控股集团董事长张近东表示，企业的每一次转型都是新的创业，未来零售企业是线上线下融合的O2O模式。

　　随着金融支持实体经济的呼声日益高涨，互联网金融成为到会企业家们谈论的焦点话题。“中国上市公司并购重组论坛”、“中国基金业领袖论坛”、“中国资本市场行业趋势圆桌论坛”三大论坛引发了头脑风暴。此外，在资本市场有强大影响力的三大榜单也成功揭晓。

　　“每一次转型都是新的创业”

　　张近东、洪崎、祝义财、周成建、杨小平、刘永好……这些商界领军人物齐聚成都，一起探寻企业转型升级之道。

　　苏宁控股集团作为国内商业零售巨头，其董事长张近东掷地有声地说，企业的每一次转型都是新的创业，新的技术，开创新模式，推动新目标的过程，但每一次转型升级都来之不易，企业转型必须有专业的决心，超强的眼光、磨砺和能力。在张近东看来，“未来的零售企业，不单是在线下，也不只在线上，而一定是要线上线下完美融合的O2O模式。未来中国零售业转型的方向，纯电商只是一个过渡模式。”

　　面对转型，中国民生银行行长洪崎深有体会地说，“银行业管理体系应逐步向扁平化调整，随着市场需求的个性化、差异化以及金融同业竞争日趋激烈，产品服务创新呈现专业化趋势，靠传统的三级管理、两级经营模式已不能适应，管理体系的扁平化是适应经济转型与激发自身活力的重大变革。”

　　“未来的竞争是人才的战争”

　　“民以食为天，食以安为先”，食品安全问题受到了前所未有的关注。雨润、新希望、正大等食品巨头下一步将如何转型发展？

　　“中国企业是‘价值的追随者’而不是‘价值的引领者’。要做价值的引领者，首先是价值理念的科学、超前，其次还有商业模式的创新。微软、苹果和谷歌的成功都已经证明了这一点。”雨润控股集团董事局主席祝义财强调，中国的民营企业要从价值的追随者（转变）到引领者，必须要有颠覆式创新的勇气，要有超强的战略眼光。

　　泰国正大集团副总裁杨小平表示，“在未来的经济活动中，需求将是稀缺性的资源，我们看到过掌握技术、资本的企业发生倒闭，但只要掌握需求，企业很难倒闭。”

　　近年来，新希望集团从一家农业企业成长为跨国农牧业航母，在公司“掌舵人”刘永好看来，“我们要用互联网的精神来打造我们的企业，就是要拼搏，要服务，要让利，增强产业链价值及客户对我们的粘性。”

　　在服装业领军的上市公司美邦服饰董事长周成建看来，企业创新，尤其是传统企业需要挖掘自身的价值和内涵，创造更好的产品和服务，这个是非常重要的。

　　著名经济学家、长江商学院副院长梅建平教授亦表示，世界各国未来的竞争不是货币战争，也不是资本的战争，也不是技术的战争，而是人才的战争。

　　“并购一定要以价值为导向”

　　在IPO停摆的一年里，中国资本市场出现了有史以来最强的一波并购浪潮。并购重组机遇与风险并存，其魅力在于它能在极短的时间内让公司原有的经营模式、经营业态产生翻天覆地的变化，实现跨越式发展。

　　11月29日下午，在第三届中国上市公司领袖峰会 “中国上市公司并购重组论坛”上，针对“新并购浪潮的机遇与风险、并购重组与商业模式创新、并购重组与产业链扩张”三个议题，多位上市公司老总、券商高管等纷纷为并购重组支招。

　　广发证券总裁林治海表示，中国企业并购重组最原始的驱动力来自企业家，上市公司通过外延式并购将是主要方式，并购要立足于产业思维，加强事中及事后监管，中介作用更为明显，并购重组也将更加国际化。

　　德勤会计师事务所中国区副主席、合伙人金建认为，中国企业海外收购面临很大挑战，虽然企业收购很成功，但其收购背后潜藏的税务、政治与文化等风险往往被忽略。他建议，海外并购要量力取材，做好尽职调查，特别是做好整合工作，这一点也是所有企业需要共同开拓的。

　　长期以来，市场对企业选择并购的方式存在争议，争议点在于企业到底是通过并购扩大规模和份额，还是通过并购实现产业链上下的协同效应？

　　方正证券总裁何其聪表示，公司围绕金融业打造的扩张还是很有条理的，并购泰阳证券，合并两家期货公司，才有了方正期货，再到后来成立了方正人寿和方正信托。

　　“通过产业链上的并购重组带来了更多的客户，同时也带来了机制和服务的更新，总体来说，并购产生了1+1＞2的效应。”何其聪如此说。

　　而作为A股市场唯一一家以航空维修为主业、在研发领域取得核心技术的海特高新，曾因成功收购波音翱腾的一部分资产而名闻资本市场。在董事长李飚看来，并购一定要以价值为导向，并购后企业文化要相互尊重，建立管理团队激励机制。

　　体验和食品安全是消费趋势

　　互联网金融的“破冰”，为公募基金业的发展提供了崭新天地。当天下午，在第三届中国上市公司领袖峰会“中国基金业领袖论坛”上，易方达、财通、招商、海富通等众多基金公司高管针对“互联网金融对基金传统模式的突破”、“改革红利与资本市场机遇”、“基金对话成长类上市公司”三项议题展开热烈讨论。

　　易方达总裁刘晓艳表示，“互联网与基金业合作的成功，远远超越了对其他行业的拥抱，这是两个方面决定的，首先是互联网的营销手法，其次是其交易的便利性。”

　　与此同时，在“中国资本市场行业趋势圆桌论坛”上，多家消费类上市公司高管和职业投资人士就 “把脉中国消费新趋势”这一议题，分享了他们眼中的中国消费新趋势。

　　作为A股首家便利店上市公司，红旗连锁董事长曹世如表示，“未来消费的趋势更多的是个体体验和食品安全，老百姓的口碑很重要，因为我们每天的工作都是跟老百姓的生活息息相关。红旗连锁一直在不断地创新。”

　　此外，在当今资本市场上拥有强大影响力的2013年中国上市公司口碑榜、基金金鼎奖、私募年度十佳三大类奖项已于峰会当晚揭晓，这将激励优秀的上市企业继续开拓创新。