江西农信存贷款规模率先突破6000亿元

　　江西省农信改革发展再上新台阶,截至目前,存贷款规模率先突破6000亿元。其中各项存款余额3769亿元,较年初增长688亿元,增幅22.32%;各项贷款余额2259亿元,较年初增长365亿元,增幅19.26%;存贷款总量及增幅均居全省银行业首位。

　　在经济面临下行压力的环境下,江西省农信社始终坚持又好又快发展理念,主动融入区域经济社会发展之中,抓住一切发展机遇,争取一切优质客户,效果明显。

　　江西省农信社充分发挥网点多、客户广、机制活、政策好等优势,大力实施“双层经营模式”,大力推行全员客户经理和综合客户经理制度,在金融市场竞争中追求差异化发展,形成服务特色,正在成为服务“三农”和县域经济的主力银行。

　　在服务“三农”和县域经济中,全省农信社把网点、客户资源优势与农村巨大的潜在信用需求结合起来,把服务“三农”与提高自身效益统一起来,创新金融产品,优化服务方式,提高服务质量,打造信用平台,在强化对广大客户的服务中,开辟农信社自身效益新空间,实现更好更快的发展。

　　近几年来,全省农信社以17%左右的存款资金,发放了占全省90%以上的农户贷款、70%多的下岗再就业贷款、60%多的贫困学生助学贷款、30%多的中小企业和个私经济贷款,全省近80%的县级法人存贷规模己居当地各金融机构之首。

　　江西省农信社积极融入区域经济社会发展战略之中,实现社区金融与政府经济社会发展战略、农村社区信用建设、分散经济组织化、政府社区基层组织和支持经济社会发展的各项优惠政策互动,从中寻找各种有效的发展机会,实现银行与区域经济的良性互动,推动了自身各项业务又好又快发展。

　　目前,全省农信社资产总额突破4600亿元,占到全省银行业总资产的1/5,拥有覆盖全省乡镇的经营网点2600多个,占全省银行机构的近1/2,存款客户占全省成年人总数3/4,贷款客户占全省总户数的1/4,成为全省机构网点最多、客户资源最广、业务规模最大的地方银行机构,是全省金融体系中税收贡献最大的单位,彰显了服务县域经济的主力银行地位,也是落实国家支农政策和省委、省政府发展战略最重要的金融抓手。

　　江西省农信社既保持并充分发挥分散法人机构自主经营、机制灵活的优势,使之发挥“战斗机”作用,同时又通过做强做优省级管理和服务平台,发挥“母舰平台”作用,有效满足小法人对业务平台、行业服务的内在需要,从而形成“小银行+大平台”的“航母战略”优势,弥补成员行社业务竞争中的“短板”,形成农村信用社的核心竞争力。“小银行+大平台”的“航母战略”,使城乡居民共享更快捷的现代流程银行服务,全面提升了农村信用社的整体核心竞争力。(农村金融时报 李道海 通讯员 徐平岸 骆寒蕾)