宝洁承认丢了些份额 日化"洋巨头"被迫推行低价策略

日化产品货架。 （资料图片 CFP供图）

　　增速下滑还面临价格战 广州市面特价、促销如火如荼 分析指还应有进一步降价空间

　　日化“洋巨头”也要过下“紧日子”了。最近先后公布新季报的“洋日化”联合利华、宝洁在全球范围内面对着激烈价格战，不得不要推行低价策略。在广州市面，从洗手液、洗发水到沐浴露，“加1元多1件”、捆绑销售变相降价比比皆是。

　　分析称，随着竞争对手增多，加上日化行业已经成熟，巨头们回归薄利很正常，而且还应有进一步降价空间。

　　文/ 记者刘俊、林晓丽 表/ 记者刘俊

　　本报讯 日化“洋巨头”也要过下“紧日子”了。记者昨日获悉，最近先后公布新季报的“洋日化”联合利华、宝洁在包括美国、新兴市场的全球范围内面对着激烈价格战，不得不要走低价路线。

　　宝洁承认丢了些份额

　　根据联合利华近日亮出的三季报，公司的销售正面临诸多挑战。其中，在新兴市场，收入仅有5.9%的增长，而去年的增幅是12%。这也是自2010年该公司在这个区域最糟糕的表现。据悉，新兴市场占据联合利华整体收入的比例超过半壁江山。

　　此外，联合利华在北美市场也遭遇到同行的价格战夹击，其中洗发水成为了“重灾区”。该公司高层昨日承认，之前没有响应这场价格战，导致拉低北美市场1.9%的销量，公司或将改变策略应战。

　　遭遇到类似难题的还有宝洁。在其最新的财年一季报中，虽然该公司的全球利润增加了7.6%，但是它已经决定要扩展低价产品组合，例如推出售价更低的吉利剃须刀。

　　对于竞争激烈的日化行业，要么透过价格优势获得占优的市场份额，但这样要牺牲利润；要么固守价格保持利润率，但这将不得不丢掉份额。

　　记者昨日了解到，在面向分析师的会议上，宝洁首席财务官Jon Moeller已经被问到为何根据市场数据其在中国内地洗涤用品、尿布、牙膏的市场份额明显受压，Jon Moeller承认中国内地市场丢掉了些份额。

　　国产同行三季业绩分化

　　昨日，记者走访家乐福、永旺、华润万家以及本土百货广百等多家商场，发现虽然日化产品未有官方降价的通知，不过货架上大做促销的情况比比皆是。

　　在广州一家家乐福，记者看到，宝洁旗下某品牌洗发露、沐浴露等多款洗护用品“加1元多1件”； 联合利华的一款力士沐浴露满28元，送力士沐浴露180ml等。在永旺超市，特价也是做不停。联合利华的一款洗衣液3kg，原售价66.8元，特价为34.8元；宝洁的一款尿布大包装中号，原售价125元，特价为105元，某洗衣粉全效360洗衣液3千克优惠装，原售价38元，现特价32.8元。

　　第一商业网总裁黄华军昨日表示，这些“洋日化”降价促销或市场份额下滑都是正常的，对消费者也是好事。随着境内外竞争对手增多，加上日化行业经过多年的发展已经成熟，再坐拥往日高的利润水平已经不可能。

　　记者昨日翻查国产同行三季报，发现在激烈的市场面前表现分化。例如，广州浪奇（000523）的第三季度净利润增长15.86%，上海家化（600315）前九个月净利润也增长45.14%，但是索芙特（000662）第三季度则跌118.09%，两面针（600249）前九个月亏损也逾6000万元。

　　“之前‘洋日化’一枝独秀，目前只是从暴利、厚利到薄利的回归。”黄华军说，只要对比境外同一品牌的日化产品差价，消费者就会感觉到中国内地市场其实还有更大的价格下调空间。