"门外汉"中石化秒杀零售业务 突然跻身连锁十强

　　发力零售业态,营业额年增长近四成

　　“门外汉”中石化“秒杀”连锁便利店

　　就在零售业态一片哀嚎声中,“土豪”中石化剑指非油品市场。

　　“今年的营业额预计将突破14亿元!”昨天,中石化广东分公司总经理夏于飞出席“泰国罗望子推广周”时向羊城晚报记者透露:“广东的在营易捷便利店已超过2200座,成为广东地区便利店网络的‘第一大网’。”

　　高调发力非油品业务

　　作为广东最大的油品供应商,中石化广东分公司2008年才开展以易捷便利店为主的非油品业务。不过,目前已经从去年12月的1900家增加到2200家,营业额也从去年的10-11亿元涨至今年预期的14亿元,涨幅近四成。连锁店数量也一下超过了老牌便利店7-11和OK店等。

　　夏于飞去年曾向本报记者透露,易捷在去年年初还很难做到盈亏平衡,“希望未来3-5年能够实现平衡”。尽管这次没有进一步透露数据,但有内部人士坦言:“14亿元仅是保守预计,估计能超过。”

　　业内人士表示,石油巨头要冲击连锁便利店有“绝对优势”。“其他便利店要找个好铺位很难,但中石化在自家‘后院’开个便利店却很容易。”广东省油气商会油品部部长姚达明分析称。

　　突然跻身全国连锁十强

　　“在国外,加油站的利润有30%到60%来源于便利店等多种服务。对中石化的加油站而言,油品业务由于批零差价受总公司的限制利润有限,此次‘触电’便是其加大拓展非油业务,有助于整个零售环节的良性发展。”姚达明还表示:“数据显示,中石化非油品业务2008年只有11亿元,在2011年的收入已达82.6亿元,以此规模,中石化足以跻身全国零售连锁渠道十强之内。”

　　石化系统内人士认为:“非油品业务有很大的利润空间可以发掘,品种多,可以不断尝试,还有多级代理等等。”事实上,中石化的目标不止过百亿。有消息称,其2015年非油品业务的营收目标高达500亿元。

　　“中石油是中石化潜在的最大竞争对手。其中,中油bp已经走在前面,中石油完全具备大力推进条件。”姚达明建议,石油巨头要发展便利店,就要采取适当政策提高加油站的土地利用率。“目前,我国加油站的用地标准是欧洲部分国家的3-7倍,在加油站的建设投资中,土地投资一般要占到70%以上。因此,充分利用土地,提高土地的使用效率,对降低加油站的投资、提高加油站的经营效率而言举足轻重。”