爱马仕的家族传承之道

　　时尚巨头爱马仕家族对继承人的培养始于其孩提时代。继承人培养和权力传递作为一个系统工程,从继承人6岁时就开始了:首先延迟他们的满足感,培育强烈的责任感;10~14岁则可以开始评估他们的个性和对赚钱的兴趣,让其了解到现实的责任;21~30岁时应当给予他们探索世界的空间,由第一代对其发展目标进行指引,共同制定一个双方满意的计划,继承人无论倾向独立创业还是在家族企业实习都受到鼓励。

　　“相比之下,欧洲上百年企业众多,健康传承更多依靠治理结构的科学化、契约化等一套完善而科学的体系。”吴晓波指出,浙江的典型问题就是老一代成功了20~30年后,新生代浙商仍然无法简单传承。而靠着自己摸索,往往很困难、付出的代价也很大。