中国证券登记结算有限公司总经理周明:
中国证券登记结算有限公司党委书记、总经理周明日前表示,资本市场是践行“中国梦”的重要载体。中国结算公司要全力服务资本市场创新和发展,守住资本市场系统性、区域性风险的底线,提升市场效率。
根据证监会党委关于党的群众路线教育实践活动的部署,今年7月至8月,中国结算公司组织开展了“中国梦·结算梦·我的梦”大讨论暨2013年度务虚会活动。
8月份,中国结算公司在北京举行了集中交流会。会上,12位员工代表汇报了各专题组讨论研究的成果。业务组提出要审视和研究公司业务模式存在的问题和不足,要在确保系统安全稳定运行的基础上,用好增量,盘活存量,要加强统筹和顶层设计;管理组提出要以远近结合、统分结合、统筹兼顾、分步推进为原则,加强管理制度和体制机制建设,不断提高员工的执行力、创造力,提高公司的凝聚力和战斗力;技术组提出了技术系统和技术资源优化的思路;发展组对境外登记结算机构与中国结算公司之间在发展领域方面做了比较分析,提出公司决策业务领域发展的六条建议标准和应对策略。
周明在总结讲话中指出,为做好下一步工作,公司要做到一个“牢固”、两个“把握”、三个“着力”、四个“强化”。一个牢固就是全公司上下都要牢固树立大局观。中国结算公司的大局就是要全力服务资本市场创新和发展,守住资本市场系统性、区域性风险的底线,提升市场效率。
两个“把握”,一是要把握好创新发展、风险控制和夯实基础的有机统一。下一步,中国结算公司要切实强化技术、业务、法律、管理、人才、内控等各项基础,真正做到创新发展、风险控制和夯实基础三位一体。二是要把握好历史、现状和未来三者之间的有机联系,要将境外成熟市场经验和我国基本国情有机结合,寻求平衡,推动各项工作稳步有序开展。
三个“着力”,一是着力做好战略规划;二是着力做到重点突破,每年要盯住几个重点工作项目,集中力量实现突破;三是要着力抓好基础建设。
四个“强化”,一是要强化服务意识;二是要强化学习意识;三是强化创新意识,公司要时刻关注和研究市场创新动态,要勇于探索,不断提升创新能力;四是强化奋斗意识。(证券日报 朱宝琛)