在占领了电脑、手机、平板三大阵地之后,越来越多的互联网企业将触角伸向了第四块屏——电视,这直接引爆了传统彩电厂商与互联网企业之间的客厅大战,由此也引发了业界对“家庭互联网”这一概念的争论。“互联网企业的跨界行为是为了抢占码头,占领还未成熟的电视屏”,8月1日,易观国际分析师王珺告诉中国证券报记者,这势必会刺激亟须战略转型的家电厂商。前者在服务、内容、应用等领域有优势,而后者则在硬件上有优势,两大阵营其实共生共荣,但谁能获胜,最终还是市场说了算。
两大阵营争夺“第四块屏”
在消费者对高清晰度和大屏的需求日益高涨之下,电视被普遍视为一个不可忽视的阵地,由此也引发了不少互联网企业“跨界”,采取各种方式介入到智能电视市场。
7月23日,阿里巴巴集团正式发布阿里智能TV操作系统,并联手华数传媒推出搭载该系统的第一代盒子产品。据了解,阿里TV操作系统将打通电视、机顶盒、手机等各个与消费者生活息息相关的终端,并接入电子商务、互联网支付等核心功能,为用户提供全新的智能生活方式。阿里巴巴声称,他们还与互联网电视播控平台、盒子厂商、电视厂商、芯片商等一同成立智能TV生态联盟。首批加入该联盟的企业包括,华数传媒、华为海思、思科、创维、海尔、长虹、康佳、Mstar(晨星)、Amlogic(晶晨)、全志等。这俨然有“一统天下”之意,但随后创维、长虹等电视厂商均否认加入这一联盟。
而在此前,乐视网造“超级电视”、谷歌推出电视棒、英特尔酝酿电视和视频服务,以及苹果明年可能推出苹果电视等,处处都透露出“杀机”——家电企业在面对自身产品革新以及成本上升、竞争加剧的同时,还得提防这些“外来者”的夹击。
“目前互联网企业在电脑、手机、平板等均已布局,而且竞争激烈,但在电视屏领域才刚刚开始”,王珺说,电视屏在视频、游戏等方面的娱乐功能远超其他屏幕,一旦电视能重新夺回用户的注意力,其市场前景极其广阔,但目前该领域并未充分开发,在此背景下,互联网企业才通过各种形式介入。
“他们进入电视领域其实更多的是想抢占一个路口”,8月1日,四川长虹技术中心基础技术研究所所长展华益告诉中国证券报记者,增加电视这个入口,就能扩大互联网企业的流量,进而扩大销售。
这一说法得到了业内人士的认可。一位家电业人士说,阿里巴巴的做法,俨然是让电视生产商成为其硬件提供商,这显然触及到了电视厂商的利益。事实上,不少电视厂商早就在完善整个电视的生态系统,从最底层的硬件、到软件再到终端的应用以及电视与其他家电的协同等,从产业链的角度在布局。因此,互联网企业的联盟似乎有些一厢情愿。
重金布局“家庭互联网”
“我们认为,电视业发展的趋势依旧是回归电视本质,就是家庭互联网,而非纯粹模仿手机、模仿移动终端。”长虹技术中心基础所所长展华益表示,事实已经证明,将移动互联网的技术、商业模式和生态建设直接移植到电视上是行不通的,基于提升用户体验的家庭互联网是未来大势所趋。
但业界对家庭互联网这一新生事物认识不一。一些互联网企业认为,多屏互动即构成了家庭互联网。但展华益表示,家庭互联网是立足家庭这个体验环境,从以人为核心需求出发,重新定义电视等智能终端的功能和商业模式,产生一套全新的理念和技术架构。长虹副总经理巫英坚认为,家庭互联网一定是一个开放的平台,是整合硬件、软件、网络三种生态,集成桌面计算、移动计算、家庭计算的信息环境。需要吸引硬件厂家、软件第三方开发力量、广大消费者来共同打造。同时,家庭互联网必须是一个可管理的平台,使得参与者都能够通过这个平台获取利益,同时它又是一个创新的空间,存在大量的新商业模式和创新机遇,要建立与此配套的孵化环境。此外,家庭互联网应该淡化品牌,使得非长虹制造的家用电器也能够在此网络上享受独特的用户体验。
“说到底,家庭互联网的核心是从以产品为中心转向以用户为中心”,展华益说,目前四川长虹所做的家庭互联网基于电视音视频本质和大屏趋势,立足家庭体验环境,从人的核心需求出发,重新定义电视等智能终端的功能和商业模式,从而产生一套全新的理念和技术架构。
据中国证券报记者了解,从2004年至今,四川长虹在包括家庭互联网方面的技术创新研发投入已经超过100亿元。目前,在底层的硬件领域,公司自主研发出多种智能芯片,在软件领域,研发出了全球首创的超级语音浏览器,逐步形成了“芯片+软件”竞争力的“智能基因”成熟技术。更为重要的是,作为智能战略的关键技术架构,四川长虹独创的“家庭互联网操作系统”使得各智能终端与互联网之间建立一个集成个人网关,实现连接、交互、协同,以涵盖各类电视、空调、冰箱、手机等终端的统一架构,实现连接协议、关系数据、服务的统一。
四川长虹有关负责人透露,公司智能电视、智能空调、智能冰箱等全套互联、互通、互控的产品预计将于今年四季度上市。
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