辉瑞或为剥离仿制药埋伏笔 分拆三大业务

　　热衷对外并购发展多元化业务的药企巨头,开始转向内部调整,专攻医药主业。

　　7月31日,记者在世界最大药企辉瑞的中国官网看到,公司计划将其商务运营分成三个业务部门,其中两个部门包括创新产品线,第三个包括价值产品线。三个业务部门都将包括成熟市场和新兴市场。昨日,辉瑞中国公关部相关人士向《国际金融报》记者确认了此消息。

　　“由于近来外资药企面临反垄断调查,专利到期的问题也较为关注,药企格局多少都将发生转变。”该人士向记者透露,此次公司是按照产品的推广方式,结合不同的市场策略和成本要求进行重组的,这种转变模式在行业内尚属首次。

　　该人士透露,从2014年一季度的财务报告开始,公司将提供这三个业务部门的财务透明信息,包括从各部门2014年的基线管理角度的损益分析。未来也会评估此类重组方式的优缺点,适时作出调整。此次调整将首先于明年1月在那些不需要与工会磋商的国家生效。

　　根据辉瑞方面提供的信息,分拆后的两个品牌药部门中的一个将被命名为“创新产品集团”,包括2015年后仍受专利保护的药物。另一个品牌药部门将被命名为“疫苗、肿瘤与消费者保健”部门。上述人士透露,全球创新部门包括创新产品线,主要出售受专利保护的品牌药,而价值业务部门主要操作出售仿制药和即将专利到期的产品。

　　经过此轮内部重组,新兴市场会有怎样的变化?其相关业务操作模式是否会改变?辉瑞中国方面没有答复。

　　外媒消息称,辉瑞CEO近日表态,辉瑞可能会一分为二,但近期还不会马上决定。“不出意外的话,公司目前正在为之后正式拆分做准备。”业界人士对此表示,很可能将品牌药和仿制药分拆成两个公司独立运营。

　　外界同时猜测,公司对业务进行分拆的主要原因是品牌药和仿制药操作模式不同,分拆很明显对欧美市场奏效,但新兴市场与其有所不同,因此分拆能否在新兴市场奏效还有待观察。不过,辉瑞上述人士否认了此传言。

　　“专利药和仿制药在利润、市场投入、预期目标等各方面都相差甚远,所以药企对其进行内部拆分,或更有利于各种业务单独发展。”一位行业观察人士向记者表示,不仅是全球,不少外资药企也应考虑改变在中国的战略计划。“2014年,辉瑞旗下明星产品万艾可(俗称‘伟哥’)专利即将到期,届时大量仿制药或将集中上市,企业需适时创新和转型。”

　　据了解,在欧美等成熟市场,专利药和仿制药的销售方式并不同。过了专利保护的药品可能就直接交给第三方保险公司负责采购和销售,公司方面不再推广,也很少有经费投入。通常情况下,专利药为公司带来巨额利润,而仿制药业务则给公司带来强劲的现金流。