新媒体的步步紧逼似乎正慢慢吞噬着传统媒体的势力。
笔者通过梳理粤传媒、博瑞传播等国内五大纸媒类上市公司2012年财报发现，其业绩几乎全面下滑，特别是在互联网等新兴媒体的广告进入快速增长轨道的同时，报纸广告不得不面临因新媒体对传统媒体广告的冲击和分流所引致的市场风险。
事实上，报业的困境并非中国媒体独有，去年《德国金融时报》由于财政陷入严重困难被迫停刊，美国杂志《新闻周刊》也停止发行印刷版，涌入“数字化大海”。不仅如此，在过去5年内光是美国就有14家大型日报被迫关张。资深媒体人罗昌平更是悲观预测：不晚于2015年，中国纸媒将现首次大规模裁员缩版。
“与报业‘悲观论’看法不同，我相信报纸发展还将再创新的高峰。”从半个多世纪前的澳大利亚阿德莱德家乡的几张地区报纸起家，到如今打造了全球最大的传媒帝国之一的默多克，曾不止一次在公开演讲中表达自己对报业的情有独钟，并强调出版业已经进入了资本的时代，资本的力量又在很大程度上推动着技术，尤其是数字技术在出版业的广泛运用。
不过，这个已步入耄耋之年的媒体巨子最近再次引起关注，是因为与妻子邓文迪的离婚案，以及其麾下的媒体帝国正式拆分成为两家公司的消息。无论生活还是事业，一生从不惧怕冒险的默多克颇有一副“从头再来”的架势。
新近独立的两家公司于7月1日正式上市，收获的市场反响却并不相同。主要负责娱乐业务的二十一世纪福克斯公司的股价首日即上涨，而继承原公司出版业务的新闻集团则收跌。
这是不是表达出市场对传统出版业未来生存堪忧的态度呢？
由于各国报业的结构不同，国外的报业危机不可能像金融风暴那样迅速蔓延至中国。但是，中国的媒体，特别是报纸仍然可以从中学习到不少经验教训。
在经历了电视和互联网等新媒体对传统纸媒的疯狂的冲击之后，上述几家纸媒上市公司开始转变思路，用新媒体的思维去思考问题，谋划新的盈利途径。新华传媒就提出了广告业务转型新思路——由传统“都市报+新华书店”定位拓展至“营销+数字出版+院线+电商+文化地产”的全媒体板块。由于形成了一个新闻传播的共享平台，上市公司可以实现多元经营，创收增长点增多，不再以单一经营来决定媒体的生存。
学者普遍认为，纸媒要转型需要满足六个条件：内容的海量化、内容的专业化、内容的前沿化、针对不同消费者有不同细分、配套的支付手段以及属于自己独特的竞争力。
“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”，用英国大文豪狄更斯的这句名言，形容今天纸媒面对的未来是最恰当不过了：与其等待“寒冬论”对未来纸媒发展的检验，莫如化危为机，及时规划自身的发展战略，利用显而易见的内容打造上的优势，加上互联网的便捷快速传播，迎来又一个发展的春天。（证券日报 许 可）
手机看中经
经济日报微信
中经网微信
