上半年刚过，一些公司刚刚从退市的边缘挣扎回来，又在为不被暂停上市而费尽周折。股东注资、资产重组、关联交易、债务剥离……为了实现盈利和资产增值，各种“包装”花样不断。
最新退市制度规定，从2012年起，连续两年净资产为负的上市公司将被暂停上市。而在目前＊ST板块54家公司中，大部分2012年都资不抵债。这些“股市不死鸟”今年若不能逆转形势，将再被“停市”。
注资重组关联交易
为了尽快实现净资产“扭负为正”，曾被暂停上市近3年的＊ST武锅B想到了与股东关联交易。6月28日，武锅召开股东大会，通过一项关联交易议案。2013年武锅拟发生的关联交易总额预计为24.91亿元，关联交易类型主要为业务类关联交易和委托贷款。
报表显示，截至2012年底，武锅的净资产为－12.4亿元。业内人士表示，如果武锅今年净资产继续为负，则必然再次被暂停上市。武锅也发文表示，如果没有通过关联交易预计议案和股东贷款议案，公司的经营计划将不能正常实施，必然进入破产清算，以及被迫退市和注销。
相比关联交易，更受欢迎的“自救方式”是股东注资。日前，＊ST兴业公告拟向公司第二大股东大洲控股定增募集资金2.17亿元，用于偿还债务并补充公司营运资金。若完成此次非公开发行，公司的净资产及每股净资产将由负转正，改变公司长期资不抵债的困境，也逃避了明年初被暂停上市的噩运。
更多公司则是采取重组、剥离、注资等组合方案的“捷径”。＊ST天龙近日公告，为尽快解决＊ST天龙的困境，第一大股东中铁华夏担保有限公司决定，从即日起研讨筹划解决上市公司脱困的重大方案，且不限于重大资产重组、发行股份、债务重组、资产剥离、资产注入等重大事项。
据不完全统计，与武锅、兴业、天龙等公司一样，正在为暂停上市而苦恼的上市公司有近30家，都在采取各式各样的自救方案“自我包装”。
更应考虑长久效益
虽然武锅关联交易议案获得通过，但仍有不少股东认为，关联交易是阿尔斯通转移利润、造成武锅连年巨亏的“祸首”，如果支持关联交易，阿尔斯通将继续转移利润，加上债务负担逐渐加重，今年武锅仍将亏损，资不抵债状况不能缓解。
2007年8月，阿尔斯通从武汉锅炉集团收购武锅51％的股权。此举本被市场人士所看好，却迎来的是由盈转亏。其后3年，武锅连续亏损数亿元，仅在2010年获得武汉市1亿元的财政补贴才避免退市。但2011年，武锅又陷入了2.6亿元的巨亏。2012年继续亏损。即便如此，2013年1月，武锅还是获得了深交所审议通过，重新上市。
事实上，在退市新规之前，暂停上市不但没有起到警示作用，反而成了不少绩差股的避风港。它们通过处置资产、政府补贴等方式重新上市，而本身主营业务没有好转，内部治理结构未有改善，继续大量亏损，股民利益得不到保证。
武汉科技大学金融证券研究所所长董登新说，提前着手准备“保壳”是忧患意识的体现，但不能只为了暂时度过危机，而要真正加强整改，从公司主营业务、成本管控、市场开拓等方面“厉兵秣马”，形成持续的盈利能力，避免再次被“拉下马”。
新退市制度存缺陷
业内人士认为，我国当前的退市制度仍然存在诸多不足，给一些“垃圾股”留下了可乘之机。
资深股市研究员熊锦秋认为，当前的退市制度改革力度仍显不足，退市门槛过高，大量垃圾公司仍然滞留在市场，而壳股在重组运作等方面存在许多暗箱操作，使得市场乌烟瘴气、闹剧频频上演。
海通证券副总裁兼首席经济学家李迅雷建议，监管层应该进一步加强对上市公司的监管，完善退市制度。只有不断淘汰劣质企业，价值投资理念才能深入人心。
而按照新的退市制度，2012年起连续3年亏损才能触及退市红线。这意味着真正的退市潮，要到2014年的年报公布，即2015年年初才会到来。因此，类似武锅的“保壳行动”，至少还将持续两年，更多公司也会陆续加入进来。
业内人士建议，在此期间，监管层要防止“垃圾股”专心“包装”，而不是一心经营。董登新说，新退市制度中两大问题亟待改进：一是“垃圾股”暂停上市后，恢复上市的标准太低；二是“垃圾股”退市后，重新申请上市的标准太低。“这两点缺陷极有可能为‘垃圾股’退市留下制度隐患，最终导致市场淘汰机制形同虚设，停市退市成为垃圾企业操盘套利的机会。”
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