 [主持人]:各位正在收看在线访谈的大家上午好。您现在收看的是由人民网中国共产党新闻网与学习实践网共同举办的深入学习实践科学发展观系列访谈，今天做客我们演播室的是中国农业银行股份有限公司副董事长、行长、党委副书记张云先生。 [08:58]
[张云]:首先感谢广大网友长期以来对中国农业银行的关心和支持。我今天非常乐意回答网友们提出的各类问题。为了回答大家的问题，我曾经做了很多的功课。 [08:59]
[张云]:包括特别介绍农业银行和农业银行学习实践科学发展观的相关资料。我这里有一些资料，为了更好地回答大家的问题，农业银行的情况和学习科学发展观的情况我尽量做一些简要介绍。 [09:00]
[张云]:中国农业银行近60年的历史，在这期间经历了几次体制变化，最近一次恢复成立距今30多年的时间，中国农业银行原来是国家专业银行，现在是国有控股商业银行，目前是中国最大的网络的一家国有商业银行，员工也是所有国有商业银行里面人数最多的。 [09:01]
[张云]:目前，我们的业务量和资产规模在国内靠前的。也是中国目前比较有影响力，规模比较大，实力比较雄厚的一家银行。 [09:02]
[张云]:在去年我们中国的500家企业当中，我们排在第九名，在世界的500强企业里面排在223名。当然，现在大家关注到一个情况，就是我们国家现在的商业银行在世界市值十强里面已经有四家银行，像现在的工行、建行和交行都排在前十名，其中前三家都是中国的银行。农业银行未来上市以后，我们相信一定能够跻身于一流银行的行列里面去。 [09:04]
[张云]:中国农业银行目前从我们的业务经营范围来说，我们一方面服务“三农”，业务量占中国农业银行所有业务总量的30%左右，城市业务也有一定的份额。我们经常讲一句话，农行的行情是国情的缩影。它在城乡二元结构当中都占有相当大的份额，所以既要为城市的经济和社会发展服务，同时也要为广大的农民、农村和农业服务。 [09:05]
[张云]:从学习实践科学发展观活动的情况来看，按照中央的安排，农业银行作为第一批学习实践活动的试点单位，到昨天为止，这项活动已经告一段落。在农行学习实践科学发展观，我们觉得最重要的问题就是把中央关于要求学习实践科学发展观的有关要求一定要落实到自身的各项工作中去。 [09:06]
[张云]:一定要通过学习实践活动来促进农业银行更好更快的发展。找到在农业银行学习实践活动的一个真正实施的落脚点。在这一点上，我们侧重于要健全农行的公司治理机制，侧重于有效的发挥银行支持经济社会发展的作用，特别是支持“三农”的作用，有效地防范风险，能够为广大人民群众提供更加优质高效的金融服务。谢谢。 [09:06]
[主持人]:说到实践科学发展观，我们中国农业银行在学习实践当中有没有一个实践载体？或者说我们学习实践活动目前来说取得了哪些成绩？ [09:07]
[张云]:简要地说，农业银行实现科学发展观的载体是“走科学发展道路，实现3510战略目标”，把农业银行这样一个在国际上有着很大影响力的银行办好，把它办好的依据是什么呢？就是要把农业银行更好更快的发展，让它一方面作为一家银行跻身于世界一流的商业银行里，真正体现银行的特点。另一方面，农业银行自身的发展又承担着服务“三农”的重大职责。大家知道，在中国的所有商业银行改革过程中，惟有一家银行的市场定位是由国家来定，这就是农业银行。在这个过程中，我们觉得落脚点必须体现在服务“三农”方面。所以，在学习实践活动方面，我们在促进农业银行的股份制改革，完善农业银行的公司治理机制，实现自身的业务转型方面做了很多的工作，但是与此同时，服务“三农”的工作也收到了明显的成效。 [09:10]
[张云]:通过实践和探索，我们服务“三农”的思路进一步明晰，市场定位更加明确，各项措施也是在逐步地落实，发放“三农”贷款方面进一步增加。特别是对广大农民的贷款难问题，我们目前找到了一种比较好的方式，特别是开发了惠农卡这一特色，给广大农民提供包括小额贷款在内的多种金融服务。当然这项工作目前也是在试点之中，但是从试点情况看，已经收到了比较好的效果。从这一年多来农行改革和发展的社会反映来看，大家对农行这一段变化总体上给予肯定和支持。 [09:13]
[主持人]:学习实践科学发展观的活动应该是一个长期的过程。您认为应该如何保持学习这样一个过程的长效机制？同时我们中国农业银行在学习实践科学发展观的活动中，下一步的计划又是怎样的？ [09:13]
[张云]:学习实践科学发展观是需要在工作中建立一种长效机制，我们在这一段学习实践科学发展观过程中，侧重解决了一些存在的突出问题，侧重就一些突出问题如何进行整改做了许多工作。但是，要真正把学习实践科学发展观坚持下去，最终落实到各项工作措施中去，我们觉得还是要立足于建立一项比较有效的长效机制。所谓长效机制，作为一家银行来讲，我觉得首先在业务指导思想上体现出来，比如说这家银行怎么办？办这家银行为什么？这家银行主要的发展方向是什么？理念必须清楚。 [09:15]
[张云]:第二，公司治理机制必须完善。通过公司治理机制的完善，在内部决策、内部经营管理上形成科学决策和运营机制。这一点也是特别重要。 [09:15]
[张云]:第三，自身的发展战略，特别是市场定位必须清晰。对我们来说，其它的商业银行要创建一流银行，要为企业和股东创造最大价值，要使员工在这个企业里面找到自身事业发展的很好平台之外，我们还有一个特点或者一项特殊的要求，就是服务“三农”，所以必须把服务“三农”一以贯之的坚持下去。也可以说，农行将来服务“三农”做得好不好，能不能长期坚持下去，也是衡量农行自身学习实践科学发展观的一个重要尺度。 [09:17]
[主持人]:所以服务“三农”还是重中之重的一项工作。 [09:17]
[张云]:可以这么说。 [09:18]
[主持人]:请行长再和网友介绍一下，在此轮贯彻落实国家一些政策，“扩内需、调结构、保增长”这样的工作中，农行做了哪些工作、取得的成绩在什么地方？ [09:18]
[张云]:由于国际金融危机的冲击，世界经济目前都处在一个低迷或者处于一个下行的区间内。我们国家的经济发展，总体上说是健康的，但是，由于内外部环境的影响，目前也存在着许多困难。所以，中央审时度势，采取了许多及时的宏观调控政策和措施。作为一家国有控股大型银行，银行对经济发展的目标非常明确。第一，要认真贯彻中央宏观调控的政策和措施。第二，要找到银行自身在贯彻国家宏观调控政策的措施的一种着力点或者切合自身实际的方式和途径。 [09:21]
[张云]:对农行来说，我觉得，第一，要体现在信贷投量上。大家知道，目前国家的货币政策是实施比较宽松的货币政策。具体到银行，就是银行的信贷投向、投量和结构也要发生相应的变化。从贷款的投量来说，近期我们还是要适当地加快贷款投放速度，也就是说，从去年第四季度开始，农行贷款投量明显增多，到今年一二月份也呈现出比较快速增长的势头，当然我们要求这样一种增长必须体现满足有效需求，而不是乱放贷款，造成新的贷款风险。 [09:23]
[张云]:第二，在投放结构方面，大家知道中央提出来保增长、扩内需，调结构，说到底就是拉动有效需求的过程中，要对国民经济有着支撑作用的关键的行业、关键的部门，要能够支持他们发展。通过这种发展，最终促进国民经济结构更趋合理。比如说中央提出许多的领域，比如基础设施建设，对国计民生具有重要拉动作用的行业，最近包括颁布了一系列调整结构的规划，比如说钢铁行业、汽车行业，甚至包括大家关注的房地产行业。银行要根据国家的政策引导，来向这些行业里适度倾斜。因为只有这样，才能够把银行自身的信贷资金的效率和国家其它的资源配置更好地结合起来，形成一种整体优势。 [09:25]
[张云]:第三，体现自身市场定位特点。我刚才说了，农行和其他一般商业银行一样，贯彻党中央、国务院的宏观调控政策，还是要按照总体要求做。比如我们农行，传统的优势项目，比如电网贷款、交通基础设施建设，很多关系国计民生的行业，都是农行支持的重点。与此同时，对“三农”和中小企业贷款要给予特殊的关注。所以我们在“三农”贷款方面，首先培植县域增长的主体，怎么样支持当地的中小企业的发展，对农民如何解决民贷款难的问题。比如最近旱情慢慢的范围有些大，我们如何通过发放抗旱贷款，促进粮食基础产业的发展，解决农民贷款难的问题。所以在这方面，我们也根据自身的特点去做。 [09:26]
[张云]:与此同时，在贯彻国家宏观调控政策的过程中，一方面，要通过贷款的投量、投向和结构调整来体现；另一方面也要特别注意防范风险。因为在一个经济调整时期，往往会出现许多未知的风险因素，所以，要求我们投放贷的过程中注意防范风险，提高可持续发展能力。 [09:28]
[主持人]:能听出来，农业银行取得了很大的成绩，但是同时也要有危机意识，在前进的过程中保有一种应对危机的思想。 [09:28]
[张云]:对 [09:29]
[主持人]:刚才您说到了扩大内需。其实扩大内需十项措施中的前六项都是农业银行长期支持的重要领域。请张行为我们解释一下，农行新增贷款将主要投向哪些领域？ [09:29]
[张云]:从农行自身的这一阶段贷款投放的结果来看，第一方面，基础设施建设；比如铁路、港口、民航。第二方面，政府投资拉动的城市基础设施建设，比如城市道路、管网，一些对当地国计民生重要的，比如供水、供电，甚至包括一些环保垃圾项目的处理、污水处理项目，是以政府投资平台进行融资，但是，它会拉动相关产业的发展。第三方面，国家最近出台了一系列的产业结构调整的政策导向，比如说钢铁，进一步把中国的钢铁工业做大做强，因为农业银行的钢铁行业的贷款也是很多的，比如汽车、纺织，最近一系列的，包括国家的重点扶持或者调整的项目里都需要我们及时地跟进。 [09:30]
[张云]:当然，房地产目前处于一个特殊时期，总体上说，大家持有一种观望态度，所以目前房地产投资需求也是相对比较平缓。在这个过程中，我们觉得还是从保障居民的基本住房需要，就是一些安居工程这方面作为投放重点。 [09:32]
[张云]:还有一个是中小企业。中小企业贷款难问题，受到了社会各界的高度关注。中小企业一方面对国家经济增长有非常重要的支撑作用；另外一方面对于解决就业难的问题也有很强的拉动作用。农行一直把支持中小企业作为支持的重点，贷款投放速度逐年增加。 [09:35]
[张云]:对农行来讲还有特殊的一点，就是对“三农”的信贷需求。我们围绕国家最近提出粮食实现增产1000亿斤的目标，农业银行正在采取一些措施与支持。同时，农村城市化的问题，农村的基础设施建设，农民致富等，也有很多有效的信贷需求，我们都密切关注并予以支持。 [09:39]
[主持人]:其实这个领域分布还是非常广的，但是民生这个问题还是很多。 [09:39]
[张云]:总书记提出来保民生、保增长、保稳定。民生，体现老百姓有效的信贷需求，对于国家经济来说，实际上体现一种内需拉动，最终还是消费拉动。所以民生是一个消费拉动的主体。 [09:40]
[主持人]:为了拉动经济增长，农业银行也是在地方政府的支持领域做了很大的贡献。比如说扩大银政合作方面有没有一些具体的措施？ [09:40]
[张云]:在这方面我们做了很多的工作。最近我们董事长和总行的有关部门已经和十七个省市签订了合作协议。从我们现在和地方政府签订的合作协议来看，目前他们提出的信贷需求已经接近3万亿。当然，和政府签订合作协议，实际上是政府搭台、企业唱戏，政府把许多有效的信贷需求汇集起来，然后给银行提供这个区域里有多少信贷需求，然后银行和他们逐一地进行项目对接。这个贷款并不是贷给政府的。因为银行不能贷给政府。政府在这里面主要的作用就是汇集信息，主要是促进、推动。但是政府的作用是非常重要的。政府作为一个地方经济发展的组织者、推动者、管理者，能够推动银行和企业之间的双赢合作。 [09:44]
[主持人]:到目前为止，落实的投资额度大概有多少？ [09:44]
[张云]:我给你提供这么一个数据，因为银行签订的协议是未来三到五年的一种信贷需求。到今年2月23号，我们的贷款已经增加了将近2000亿。我们去年全年的贷款增量也就是3600亿，所以今年的贷款增速明显加快。当然大家可能又会关心到风险问题，所以，我觉得在这个过程中，我们还是要冷静，还是要分析。 [09:45]
[主持人]:今年中国的抗旱工作，农行也出了很多力，能不能给我们介绍一下农行在今年抗旱过程中做了什么样的贡献和事情？ [09:45]
[张云]:特别是小麦主产区旱情的发展牵动着国人的心。社会各界自然都很关注。在这个过程中，都要按照自身的职能去发挥自身作用。银行主要是通过金融服务，通过信贷杠杆来发挥作用。我们主要是体现在三方面的作用：第一，抗旱所需要的抗旱物资。需要给银行提出来短期的流动资金贷款需求。第二，农村的基础设施。比如说，水库、骨干的水利设施在这个过程中需要银行给予贷款支持。第三，农民的需求。我前两天到河南长葛和滑县分别现场察看农民的贷款需求情况，我们当地的银行为解决农民的小额贷款难的问题想了很多办法，也有一些实际效果。 [09:46]
[张云]:从总体看，这次的旱情在各个方面共同的努力之下正在缓解，应该不会对今年的小麦主产区的产量产生减产的影响。 [09:47]
[主持人]:今年1月16号是中国农村银行股份有限公司正式挂牌，这样一个公司挂牌之后有没有一个战略定位和战略目标？ [09:48]
[张云]:这是农业银行股改考虑的首要问题。股改过程中，一家银行未来的发展目标是什么，你的市场定位是什么，你的前景是什么，这也是在股改的过程中，股东首先要考虑的问题，也是农行作为中国大型商业银行，国家要考虑的问题。所以这个问题我们做了很多层次的考虑。首先，从国家对农业银行的定位来说，它提出来四句话十六个字，叫面向三农、整体改制、商业运作、择机上市。这是国家对农业银行提出的要求，所以我们未来农业银行股改之后，我们的发展远景，我们的发展目标首先根据这个原则去做。 [09:50]
[张云]:在这个总的原则和目标之下，农业银行确定了自身远景目标，这就是农行“3510”规划，其中最突出的一点，就是必须把农业银行创建为世界一流的现代化的银行，围绕这个愿景，我们制定了三个阶段的目标，在三年、五年、十年如何去做。这是我们自身去制定的发展目标。在这个基础上，我们又制定了精细化管理和业务转型的一系列措施。 [09:53]
[张云]:大家知道，中国的银行业虽然目前从规模上看已跻身世界大银行的行列，但是从我们自身的业务增长的模式和我们管理的水平看，还是存在着许多的薄弱环节。针对农业银行，我们觉得未来要加快业务转型，不能一味地依靠外延扩张，必须体现内涵增长的方式，有效地控制风险，实现可持续发展。 [09:54]
[张云]:还有一点，就是要不断地加强精细化管理，有效地防范各类经营风险。这是我们的发展目标和定位。 [09:54]
[张云]:最重要的还是要回过头来突出我们的独特的市场定位，这个市场定位就是“服务‘三农’、连接城乡”，在城市和“三农”两个领域里面体现农业银行独特的连接桥梁作用。在这个过程中，一方面要履行自身的社会责任；另一方面要实现农业银行的可持续发展，为股东，为企业追求自身价值创造的目标。要把商业运作和服务三农有机地连接起来，确实有些矛盾、有些目标甚至是对冲的，这对我们来说是非常严峻的考验。当然要实现刚才说的这些目标，最终的依托是什么？就是农业银行建立健全自身的公司治理机制，通过完善的公司治理机制来实现自身的发展目标和要求。 [09:56]
[主持人]:刚刚您也是在总体上给我们介绍了农行的一些规划，包括在实际发展过程中的一些作为。接下来我们一起来关注几个网友的问题，这位网友首先是提出中小企业的融资问题。他说，中小企业融资在今年金融危机的背景下，好象更是难上加难了，不知道农行采取了怎样的一些积极措施？ [09:57]
[张云]:我首先要说中小企业融资难这个问题是一个非常复杂的背景，也是带有世界难题的一个金融服务的问题，因为中小企业为什么融资难，就在于中小企业自身发展过程中是一个培育的过程中，有的可能今后成长为一棵参天大树，有一些可能就“夭折”了。 [09:59]
[张云]:我注意到一个数据，就是中国企业的生命周期是2.79年，在这个过程中，其实世界各国也都在研究这个课题，一部分是通过银行的信贷方式来解决，另一方面，它通过风险基金以及很多其它的资本型的资金来解决这些问题，还有一些是需要政府财政的扶持措施。当然，创业者的资本投入和智力投入，这也是最重要的投资主体。从我们国家的中小企业的金融服务来看，确实是一个薄弱的环节。 [10:00]
[张云]:目前大家反映中小企业贷款难。我觉得，一方面体现银行自身的利益追求、银行自身的功能可能存在着抓大放小这样的偏向，对中小企业普遍忽视。要从比较效益来说，它确实比大型企业要小。而且也存在着一个趋利化的倾向，这和我们国家的经济结构也有关系。因为国家的主体经济是大型企业，所以小企业在成长过程中有一个生态环境需要逐步完善的问题。所以，这是对银行必须提出这样的要求。今后改进的方向，在业务指导思想方面，在承担社会责任方面。另外一方面，银行必须要看到自身长远的基础作用，就是培植自己差异化的竞争能力方面，这都是我们需要改进的。 [10:01]
[张云]:我认为，国家未来在其它金融扶持措施方面也要相应地跟进。比如，发展产业投资基金，发展多元化的投资主体，这一点也是非常重要的。与此同时，在财政方面，这一次国家在宏观调控措施当中其中提出的一条就是银行对于小企业贷款可以在税前提取拨备，当然我们也很关注这条政策。就是由于中小企业自身具有一些特点，银行在防范风险方面，其他政府部门也给予银行相应的关注，最后大家形成一个主体。 [10:02]
[主持人]:网友又提出一个“金穗惠农卡”的问题，也是农业银行研发出的卡。现在“金穗惠农卡”的发行和使用情况怎么样？ [10:05]
[张云]:惠农卡是我们根据农行自身的优势，根据我们自身的市场选择，为广大农民提供的一款带有普惠性质的金融产品。这个产品去年4月28日在四川举行首发仪式，之后逐步在全国推广，但是去年只是处于试点推行的阶段。即使这样，去年一年我们已经发行了将近900万张，今年的进展速度也很快。准备到今年年末，发卡总量达到300万张。为解决350万户的农民小额信贷需求，今年新增贷款预计可以达到500亿。 [10:05]
[张云]:我想对这个数字做一个解释，农业银行有将近60年的历史，到现在止，我们的小额农贷只有不到1000亿，小额农户贷款数量也就1000万户左右，如果今年农行一年通过惠农卡的这一款产品能发展350万户的农户，发放500亿的小额农贷，这对农行的发展史来说，我们觉得是一个革命性的变化。当然从惠农卡这一款产品的特点来看，主要有三个功能：一个功能就是起到了支付结算的作用。一张卡拿了以后，到哪里都可以去花钱、去支付，也可以去存款。地方政府现在在一些地方也依托农行这张卡对新型农村合作医疗，包括其他的财政直补资金作为一种对农民补贴或者资金归集的账户管理工具，这是一种需求。第二种需求就是通过这张卡作为农民发放贷款的主体。农民拿到这张卡可以随时通过这张卡进行循环授信，循环贷款。也比较便利。这是我们发这张卡最需要做实的是这项功能。 [10:06]
[张云]:除了这几项功能之外，还有理财功能，这些都是次要的。我们觉得最关键的还是把贷款功能做实。但是要做实这一点，我们要做很多的细致周到的工作。特别是使“三农”服务农民千家万户，一户一户的农民相关资料搜集完整，银行自己内部流程，一年还要进行几次贷后管理。 [10:07]
[主持人]:好几位网友问到为什么惠农卡普及不了整个农村，好象信用社能够办到。黑龙江网友说黑龙江有广阔的田地，为什么办卡那么难？ [10:07]
[张云]:利用这个机会，我给网友朋友介绍一下，还是银行自身的能力和大家的需求还是有点差距。大家知道，农行过去在90年代中期以前是领导农村信用社，农发行当时的政策性收购业务都在农行。90年代农村体制改革以后，农村信用社不再由农行领导。实际上农行过去服务广大农民，主要是通过农村信用社来实现，农行给信用社贷款，领导农村引用社。这一部分功能现在主要是由信用社来承担。而农行过去就不具备对农民直接服务的优势。它的网点主要设立在县一级。目前农行在整个农村网点的设立覆盖率不到15%。所以要说以不到15%的覆盖率为广大农民服务，对我们来说是一个严峻的能力方面的挑战。我们也做了测算，现在15%的网点覆盖，每一个网点服务三个乡镇来看，最多网点只能覆盖到50%。网点覆盖不到的地方对广大农民提供服务就非常难。所以我们现在也正在探讨不同的服务方式。比如也可以通过代理，我们和邮储也签订了合作协议，和信用社商量双方的代理业务。同时，通过电子渠道，特别是现在农村的电话普及率也很高，人人几乎都有手机，通过这种电子渠道能不能延伸。所以我们也分析了农村市场需求的特点以后，推出了惠农卡。这张卡本身将来实现多渠道的服务。 [10:08]
[张云]:还有一个通过流动银行方式。但是要实现这个目标，我也坦率地说，恐怕要有三到五年的时间。所以我们提出来在未来三到五年的时间内，发放一亿张左右的惠农卡，为中国50%的农村家庭提供农行惠农卡的服务，解决有效贷款需求的40%到50%的农民贷款需求难的问题。 [10:08]
[主持人]:所以加快惠农卡推广步伐是指日可待了。 [10:09]
[张云]:应该说任务艰巨、挑战严峻，但是我们必须坚定不移地推行下去。尽管这里面我们自身要付出很大的代价。我在这个地方对这位网友要表达，第一，感谢您的关心；第二，我们一定努力做好；第三，我们自身也的确存在着很多的困难。如果你是个性化的需求，我也不知道这位网友到底是一种什么样的状况，附近有没有农业银行的网点，而且黑龙江分行也是今年刚刚开始，从今年1月1号以后推出这项业务，今年黑龙江分行准备发放农户小额贷款50亿元，我相信黑龙江这项工作正在积极地推进之中，可能还没有覆盖到他目前的地方。 [10:09]
[主持人]:我相信黑龙江网友听了您的解答以后一定放心了。下一位网友说，中国农业银行在防范信贷风险方面会怎么样去考虑？ [10:10]
[张云]:信贷风险一直是任何一家银行必须高度重视的问题。因为信贷资产占银行整个资产配置总额的绝大比例，有的甚至占到70%到80%，信贷风险如果得不到有效防范，银行的信用基础就受到很大的蚕食，所以可持续发展的要求无从谈起。任何一个国家的金融风险问题，包括美国次贷，就是往往从一两个关键节点上风险防控出现问题，最后导致了一系列的连锁反应。所以农业银行的信贷管理对我们来说风险控制是一条生命线，我们必须慎之又慎、高度重视。 [10:11]
[张云]:从农行自身控制风险的策略来看，第一，要有正确的指导思想，寻找适合自身发展的一种市场战略，不能盲目追求快速扩张，不能不计风险、不计后果，这是最重要的。第二，要有一种科学的制衡机制，这个制衡机制就是对于一种风险的评价和认知，在流程过程当中，必须体现不同的角度、不同的环节进行评判、进行鉴别。这是非常重要的。第三，对风险的识别技术。比如同样一个企业、同样一个客户，其他银行可能认为它是有风险的，而这家银行可能认为不是那么回事。同样我们看到的我们国家的银行贷款，一个企业，这家银行进去，那家银行没进去，所以这就体现风险控制技术。这对农行来说，我们觉得也是很重要的。要对不同客户有不同的鉴别风险方法。第四，我们通过流程、通过内部激励约束机制来加以实现。第五，我们要有一个风险的补偿机制。这就是一种财务上的审慎经营的战略。 [10:13]
[主持人]:网友提出的问题刚刚也是您提到的，他说，在中国几大商业银行中，中国农业银行是唯一没有上市的，不知道将来农业银行是不是有计划成功上市？ [10:13]
[张云]:谢谢这位网友的关心。一家银行要成为公众银行、有可持续发展能力的银行，一般来讲必须通过公开上市的方式和途径来实现。中国农业银行是在积极地准备，作为一家公众的上市银行。尽快实现这个目标。但是至于上市的方式和途径，我们也是在论证之中，我想我们这个论证的出发点是有利于完善公司治理机制，有利于实现股东之间的制衡和战略利益的一种协同，同时，也是要考虑到我们国家目前资本市场发展的现状，正在对不同的方案进行论证。在合适的时机，我们会向社会各界报告相关的情况。 [10:15]
[主持人]:今天时间关系，我们提出最后一个网友的提问。在全球金融危机的情况下，农业银行如何应对这样的危机？ [10:16]
[张云]:这个问题提得很重要，也很大。我刚才在回答前面的问题的时候，我已经间接地回答了这个问题。就是说，这一次由美国次贷危机最后演变成为全球的金融危机，对中国的金融业也带来了很大的冲击，也给我们提出了很多的警示。这就是说，银行自身在经营、发展的过程中，外部的监管环境必须有效，必须反应灵敏。我可以说，我们国家的金融监管，目前是非常严格的，而且反应是非常灵敏的，管理也是非常专业的。这是一家银行防范自己系统性经营风险的最重要的一个因素。银行的风险有时候分微观风险和系统风险。但是系统风险，一家银行很难以自身独立做到，所以要靠社会做。这是一个方面。 [10:18]
[张云]:另一方面，除有完整的外部监管环境，加上政府高度支持和帮助银行化解风险以外，银行自身在抵御风险，汲取西方的投行和西方商业银行经营这次危机过程中的经验教训显得非常重要。我刚才提到了，比如经营战略问题，公司治理机制问题，业务转型问题，发展和管理问题，这些事情都是我们要汲取西方商业银行这次出现危机的许多借鉴，也是需要我们特别强调关注和推动的工作。 [10:19]
[主持人]:保持冷静的头脑一定是没有问题的。谢谢张行今天在百忙之中抽出时间来到人民网和网友进行聊天。如果各位还有什么问题想请教张行，可以在网上留言，我们会把这些问题搜集好之后递交给您，给网友做一个详细的解答。谢谢张行。 [10:19]
[张云]:在这个地方我再想对广大网友关注和关心中国农业银行表示感谢，今天也给我提出了这么多宝贵的问题，使我能够为大家提供服务。刚开始，我介绍了农行的情况。今后农行的发展中还会面临很多挑战，我们自身在发展中也还会遇到许多困难，但是解决这些困难最有效的方式还是用温总理的一句话说，“信心比黄金还要重要”。而这种信心来源于哪里？来源于广大网友、社会各界对农业银行的关心和支持。我们也期待着今后更多的网友关心农业银行，更多的网友给我们提出更好的建议。我们一定会珍视大家的意见，一定会努力改进我们的工作。 [10:21]
[主持人]:谢谢张行的一番肺腑之言，也谢谢各位网友收看我们本期的节目。再见！ [10:21]
[张云]:再见！ [10:22] |
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